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對于一些回到教室參加第四學(xué)期的老師來說,可能很難相信又一年過得如此之快。對于其他人來說,2022年感覺就像是永恒。
今年,沒有一所學(xué)校能夠幸免于教師和學(xué)生面臨的許多復(fù)雜挑戰(zhàn)。Covid-19大流行以多種方式影響了員工,學(xué)生和家庭,這些方式仍在被世界各地的研究人員所研究。
也許最具挑戰(zhàn)性的是青年心理健康危機(jī),而大流行只會加劇這一危機(jī)。
澳大利亞獨(dú)立學(xué)校校長協(xié)會首席執(zhí)行官貝絲·布萊克伍德(Beth Blackwood)表示,與其他部門的學(xué)校校長一樣,獨(dú)立學(xué)校校長也特別關(guān)注學(xué)生的福祉。
“在COVID中斷后,幫助學(xué)生重新適應(yīng)物理學(xué)校環(huán)境對教師來說是一個額外的挑戰(zhàn),特別是在那些經(jīng)歷長期封鎖的州,”布萊克伍德告訴教育工作者。
“即使在封鎖時間相對較短的地方,許多學(xué)生的焦慮水平也有所增加,因?yàn)樗麄冊谀撤N程度上經(jīng)歷了全球大流行,全球變暖和歐洲戰(zhàn)爭升級的威脅的影響。
布萊克伍德還指出了學(xué)校面臨的持續(xù)的勞動力挑戰(zhàn)。
“學(xué)校還必須找到救濟(jì)人員來填補(bǔ)患有COVID的教師,或者不得不照顧患有COVID的家庭成員或不得不隔離為密切接觸者的教師,這很困難。
布萊克伍德說,雖然目前還不完全清楚是什么導(dǎo)致了學(xué)校正在經(jīng)歷的直接短缺,但AHISA的數(shù)據(jù)表明,至少在獨(dú)立部門,教師并沒有大規(guī)模逃離該行業(yè)。
“我們看到的是更多的教師轉(zhuǎn)移到另一所學(xué)校的職位。這可能是通過搬遷來幫助家庭,或者需要更大的工作與生活平衡,或者改善職業(yè)前景,“她說。
“還有證據(jù)表明,一些州的指導(dǎo)計劃旨在幫助學(xué)生在COVID封鎖后恢復(fù)失去的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),已經(jīng)耗盡了通常的教師供應(yīng)來源。
布萊克伍德指出,有些問題可能是短期的,但也有一些長期問題涉及校長,系統(tǒng)當(dāng)局和政府。
“這些包括來自初始教師教育課程的學(xué)生的高流失率以及ITE畢業(yè)生的數(shù)量,然后在教學(xué)的前五年內(nèi)離開該行業(yè),”她說。
“在學(xué)校層面,我們看到校長通過審查他們的畢業(yè)生入職和指導(dǎo)計劃來解決這些問題。
布萊克伍德說,校長們也同樣關(guān)注員工的福祉,就像他們關(guān)注學(xué)生的福祉一樣。
“兩年多來,教師們一直在以這種或那種形式應(yīng)對與COVID相關(guān)的干擾,他們很累。
但展望未來,布萊克伍德謹(jǐn)慎樂觀地認(rèn)為,有意義的幫助即將到來。
“我們有一個聯(lián)邦政府正在考慮進(jìn)一步改革最初的教師培訓(xùn),并準(zhǔn)備確定新的國家倡議,重新談判國家學(xué)校改革協(xié)議,”她說。
“如果校長的繁文縟節(jié)負(fù)擔(dān)能夠減輕,那就太好了。至少,政府改革不應(yīng)該增加這一負(fù)擔(dān)。
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