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需要不同的思維來解決教師危機(jī)

2022-10-23 17:35:08 編輯:崔香睿 來源:
導(dǎo)讀 格雷格·惠特比(Greg Whitby)擁有40多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),其中包括西悉尼和藍(lán)山80所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),他贏得了澳大利亞最著名的教育工作者之一的聲譽(yù)...

格雷格·惠特比(Greg Whitby)擁有40多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),其中包括西悉尼和藍(lán)山80所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),他贏得了澳大利亞最著名的教育工作者之一的聲譽(yù)。

惠特比在2022學(xué)年結(jié)束時(shí)退休,擔(dān)任帕拉馬塔教育教區(qū)的執(zhí)行主任,長期以來一直鼓勵(lì)學(xué)校在如何提供教學(xué)和學(xué)習(xí)時(shí)跳出框框思考。

根據(jù)惠特比的說法,長期以來,領(lǐng)導(dǎo)者一直將學(xué)校視為“政治足球”,而不是批評(píng)我們未來領(lǐng)導(dǎo)者受到培養(yǎng)和激勵(lì)的機(jī)構(gòu)。

“教育政策需要從頭開始建立,并尊重教師的專業(yè)精神,為每個(gè)學(xué)生提供具有挑戰(zhàn)性和苛刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn),”惠特比在五月份告訴教育工作者。

五個(gè)月后,惠特比(Whitby)看到澳大利亞教育中仍然存在一些熟悉的挑戰(zhàn)。

“雖然大流行已進(jìn)入一個(gè)新階段,但學(xué)校在應(yīng)對(duì)相關(guān)的健康,學(xué)習(xí)和福祉問題以及因健康不良而加劇的教師短缺方面繼續(xù)面臨許多挑戰(zhàn),”他說。

“我們從應(yīng)對(duì)COVID-19的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了什么?我希望看到我們使用技術(shù)的方式發(fā)生變化,并真正充分利用教師的時(shí)間來優(yōu)先考慮支持學(xué)習(xí)和教學(xué)的牢固關(guān)系。

隨著學(xué)生和教職員工現(xiàn)在返回學(xué)校參加第4學(xué)期,一些教育工作者可能會(huì)感到一種謹(jǐn)慎的樂觀情緒,即到下一個(gè)假期到來時(shí),將宣布為全國學(xué)校提供全面的新支持。

12月,州和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人將重新召開會(huì)議,制定一項(xiàng)“國家勞動(dòng)力戰(zhàn)略”,該戰(zhàn)略可能會(huì)削減工作量,并為急需員工的優(yōu)質(zhì)教師進(jìn)入教室提供新的渠道。

惠特比表示,政府主導(dǎo)的解決該行業(yè)面臨的緊迫勞動(dòng)力問題的解決方案將是“關(guān)鍵支持”。

“我歡迎圍繞這個(gè)問題的參與,特別是來自我們新的聯(lián)邦政府的參與,實(shí)際關(guān)注對(duì)學(xué)校開展工作的能力有重大負(fù)面影響的挑戰(zhàn),”他說。

“我認(rèn)為有必要以不同的方式思考,以找到解決這個(gè)問題的方法。學(xué)校和學(xué)校系統(tǒng)一直在為它提供我們所擁有的一切,以盡我們所能利用我們擁有的資源。

惠特比說,這不僅僅是確保所有學(xué)校都獲得適當(dāng)資源的論據(jù)。

“政府可以支持我們以不同的方式做事,”他說。

“這應(yīng)該包括考慮技術(shù)如何幫助我們,并建立在對(duì)教師在COVID危機(jī)中強(qiáng)烈看到的社區(qū)角色的認(rèn)識(shí)之上。政府如何幫助我們解放教師,讓他們專注于最重要的事情?”

去年年底,帕拉馬塔教育教區(qū)成立了一個(gè)福利局,該局一直與學(xué)習(xí)和宣教局密切合作。

該局的作用是認(rèn)真傾聽學(xué)校和辦公室社區(qū)的需求,并提出尊重人們正在經(jīng)歷的挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施,以及基于證據(jù)的干預(yù)措施和能力建設(shè),這將產(chǎn)生最大的影響。

惠特比說:“高度重視員工和學(xué)生的福祉對(duì)于確保我們的領(lǐng)導(dǎo)者做他們最擅長的事情至關(guān)重要。

“我們還投資了一項(xiàng)高管健康計(jì)劃,該計(jì)劃支持高級(jí)員工與專家聯(lián)系,以改善和維持他們的福祉。

惠特比表示,到目前為止,接受情況一直很強(qiáng),并獲得了一系列積極的好處。

“長期以來,我一直是專業(yè)信任的支持者,并了解作為前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),這是多么有價(jià)值。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的角色主要是領(lǐng)導(dǎo),所以需要尊重他們的領(lǐng)導(dǎo)和他們對(duì)社區(qū)的一切了解,“他說。

“我為我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的方式感到自豪,特別是在他們創(chuàng)新并與同事分享他們所學(xué)到的東西方面。


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