前NEA合伙人Jon Sakoda揭開了他的新思科支持的風(fēng)險(xiǎn)投資基金Decibel的面紗

他說。在2006年將他的最后一家創(chuàng)業(yè)公司賣給賽門鐵克之后，這位創(chuàng)始人轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)的投資者已經(jīng)與投資重量級(jí)的新企業(yè)聯(lián)盟簽約了十幾年，而去年夏天他想要的更多的是與他的孩子一起度過的時(shí)間，而他的手機(jī)時(shí)間更少，他關(guān)了三個(gè)星期。

“我不能推薦它，”佐藤說，他已經(jīng)回到工作崗位，今天正在揭開他的新風(fēng)險(xiǎn)投資公司Decibel，這個(gè)術(shù)語(yǔ)有時(shí)用于描述發(fā)出的聲音或信號(hào)的力量的指數(shù)變化它的新網(wǎng)站稱，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，以及一個(gè)與公司網(wǎng)絡(luò)的“指數(shù)能力”相稱的網(wǎng)絡(luò)。

盡管這種說法很有趣，但從外面看它是真的。雖然Sakoda是Decibel的唯一創(chuàng)始合伙人 - 他說他現(xiàn)在正在尋求增加投資專業(yè)人士 - 不僅Decibel有利于他在硅谷的廣泛聯(lián)系; 它也是思科的主要支持者，思科是一家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商，正在積極地將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙攒浖橹行牡墓尽?/p>

雖然Sakoda拒絕評(píng)論思科的確切規(guī)模 投資或基金的總體構(gòu)成，引用美國(guó)證券交易委員會(huì)的限制，他告訴我們他正與該公司合作，包括其企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資部門思科投資。

多年來(lái)，他還與許多創(chuàng)始人合作，通過其輕快的并購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)入思科。例如，其中一位創(chuàng)始人Jon Oberheide，去年以超過20億美元的價(jià)格將其公司Duo Security出售給思科，目前正在與Decibel的一家投資組合公司合作，擔(dān)任顧問。

在此背景下，Oberheide正在幫助Decibel的一半投資組合，其中包括位于溫哥華的三年歷史的網(wǎng)絡(luò)安全初創(chuàng)公司CMD，該公司上個(gè)月以GV為首的1500萬(wàn)美元資金結(jié)束。(這是Oberheide正在幫助的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。)Decibel還支持Blameless，一個(gè)網(wǎng)站可靠性工程師軟件開發(fā)商，上周在Lightspeed Venture Partners的帶領(lǐng)下宣布了2000萬(wàn)美元的資金。

Sakoda說更多的交易正在進(jìn)行中，并解釋說他今天購(gòu)買的東西與思科幾乎沒有重疊，但最終可能成為企業(yè)巨頭的戰(zhàn)略選擇。例如，盡管Sakoda代表NEA參與了Snap的資助，但他表示，他不太可能為Decibel購(gòu)買電子商務(wù)或媒體創(chuàng)業(yè)公司。

沒有這些領(lǐng)域，盡管Sakoda認(rèn)為只要公司不太遠(yuǎn)，任何事情都會(huì)發(fā)生。他解釋說：“我們真的會(huì)尋找初創(chuàng)公司，試圖找到合適的產(chǎn)品市場(chǎng)并幫助他們實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。” “如果一家公司有很多收入并且已經(jīng)在擴(kuò)展，那對(duì)我們來(lái)說可能為時(shí)已晚。”

考慮到Decibel本身有辦法建立自己，這是有道理的。盡管美國(guó)證券交易委員會(huì)早些時(shí)候提交的文件顯示該基金的目標(biāo)是5億美元，但其結(jié)構(gòu)將像傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資基金(“投資，人員和基金治理完全獨(dú)立于思科”，Sakoda表示)，盡管Decibel已經(jīng)制定了計(jì)劃為種子系列和A系列公司寫出500萬(wàn)到1500萬(wàn)美元的支票，問Sakoda公司所在的地方，他會(huì)笑著告訴你他不太了解。

雖然Decibel擁有(并利用)訪問思科的許多辦事處，包括僅在舊金山的六個(gè)辦事處，但Sakoda表示他還沒有“完全明白這一點(diǎn)”。我在做這個(gè)工作。”