YouTube是移動流媒體大戰(zhàn)中的領(lǐng)先者 而且距離還很遙遠(yuǎn)

這是一個值得考慮的有趣數(shù)字：在2019年，YouTube占據(jù)了人們在手機(jī)上觀看前五名應(yīng)用總時間的70%。它也是這些應(yīng)用程序中唯一不特定于的應(yīng)用程序(在Android手機(jī)中占主導(dǎo)地位，占全球手機(jī)使用量的75%)，而該應(yīng)用程序并非所獨有的。

AppAnnie的最新報告中的數(shù)據(jù)顯示了YouTube在移動領(lǐng)域的領(lǐng)先地位-越來越多的人正在度過他們的時光，尤其是青少年。Netflix，WarnerMedia，NBCUniversal和迪士尼等公司必須考慮這一點，因為它們不僅要爭奪最佳內(nèi)容，而且還要引起人們的注意。

“由于YouTube在前五名流媒體應(yīng)用中占據(jù)了70%的時間，該平臺證明了它仍在新視頻流媒體平臺的加速中保持著自己的地位-特別是因為它是該市場的早期先驅(qū)，” AppAnnie移動分析師Lexi Sydow在一份新報告中寫道。

重要的是要認(rèn)識到Y(jié)OUTUBE和NETFLIX所做的事情是不同的

重要的是要認(rèn)識到Y(jié)ouTube和Netflix所做的事情是不同的。YouTube是一個用戶生成內(nèi)容的平臺，該平臺依賴廣告收入及其創(chuàng)建者基礎(chǔ);Netflix是一項訂閱服務(wù)，向腳本化和非腳本化投資數(shù)十億美元。隨著越來越多基于訂閱的流媒體服務(wù)(Disney Plus，HBO Max)，基于廣告的流媒體服務(wù)(Pluto TV)和免費視頻應(yīng)用程序(TikTok)進(jìn)入市場，彼此之間的競爭歸結(jié)為誰可以吸引最多人的注意力始終如一。Netflix的競爭不僅限于提供類似內(nèi)容的迪士尼或華納媒體。Google也有。

Netflix首席執(zhí)行官里德·黑斯廷斯(Reed Hastings)在2019年7月說：“我們確實在時間充裕方面感到奇怪，'我們能像YouTube一樣大嗎?'。“在觀看時間和服務(wù)方面，YouTube大約比我們大七倍。當(dāng)然，它是免費的。因此，真正的問題是，我們能否生產(chǎn)出人們愿意支付的足夠的內(nèi)容?”

根據(jù)麻省理工學(xué)院2019年的一份報告，在YouTube上花費的時間和頻繁訪問該網(wǎng)站的時間大大超過在其他流行的流式移動應(yīng)用上花費的時間-最著名的是Netflix-。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司Sandvine于2019年發(fā)布的報告還指出，YouTube占全球所有下游移動互聯(lián)網(wǎng)流量的37%。盡管Netflix在全球范圍內(nèi)發(fā)展迅猛，并且經(jīng)常在特定地區(qū)(巴西，韓國，法國，德國)的空間中占主導(dǎo)地位的應(yīng)用程序下載，但人們?nèi)匀辉谑謾C(jī)上花費更少的時間在Netflix等流媒體服務(wù)上;但是，他們增加了在TikTok和YouTube等應(yīng)用上花在手機(jī)上的時間。

部分原因與人們使用YouTube的方式有關(guān)。它的視頻比Netflix或Hulu上的視頻要短，但不比包括TikTok和Instagram這樣的視頻內(nèi)容的社交應(yīng)用要短。YouTube也是免費的，因此訪問障礙要低得多。由于YouTube依賴于其用戶群中的內(nèi)容，并且每分鐘可以上傳多達(dá)500個小時的內(nèi)容，因此似乎有無休止的本地視頻可供每個的人們觀看。YouTube可以比Netflix更快，更輕松地為全球觀眾提供服務(wù)。

YouTube與Netflix相比還有另一個優(yōu)勢：音樂流。AppAnnie指出，YouTube音樂在2017年12月至2019年12月之間實現(xiàn)了大幅增長。谷歌首席執(zhí)行官Sundar Pichai在最近一次與投資者的電話會議上大肆宣傳這一增長，指出該服務(wù)已吸引了1500萬訂戶。Sydow寫道，YouTube適當(dāng)版和YouTube音樂之間的交叉有助于使人們保持在YouTube生態(tài)系統(tǒng)中，并增加了在該平臺上花費的時間。

其他應(yīng)用程序(尤其是TikTok)的人氣激增仍然沒有傷害YouTube，但它卻在Netflix上占有一席之地。由公司ByteDance創(chuàng)建的社交媒體應(yīng)用TikTok在過去兩年中增長了三位數(shù)。最值得注意的是，AppAnnie報告說，它可能是導(dǎo)致遠(yuǎn)離Netflix的原因之一。Sydow寫道，TikTok的增長標(biāo)志著“視頻流領(lǐng)域的競爭正在加劇，不僅傳統(tǒng)公司推出了獨立的流服務(wù)，而且社交媒體公司都在開辟移動優(yōu)先消費的新途徑。”再次，與YouTube一樣，TikTok也具有免費使用的優(yōu)勢。

所有這些數(shù)據(jù)都重申，YouTube是在線視頻領(lǐng)域的巨頭，并且壟斷了人們所觀看的內(nèi)容。但是，它也提出了有關(guān)傳入流服務(wù)(例如Quibi)的有趣問題。杰弗里·卡岑伯格(Jeffrey Katzenberg)和梅格·惠特曼(Meg Whitman)的流媒體應(yīng)用程序試圖吸引人們在手機(jī)上花費更多時間來觀看事物并滿足移動消費需求。Quibi系列將比YouTube或TikTok上的視頻具有更高的生產(chǎn)價值，它們的運行時間在4到10分鐘之間，比Netflix和Disney Plus短得多。目的不是要與世界各地的Netflix競爭;這是為了服務(wù)于在手機(jī)上尋找比現(xiàn)在更傳統(tǒng)的簡短的聽眾。

是否奏效需要時間來看看。顯而易見的是，與以往相比，越來越多的人正在通過手機(jī)觀看內(nèi)容，并且隨著越來越多的滿足移動觀看需求的應(yīng)用進(jìn)入該領(lǐng)域，競爭將更加激烈。Netflix，YouTube和Quibi的做法有所不同，但它們都在爭奪您的注意力，這就是真正的戰(zhàn)爭所在。