貶低求職面試和欺凌老板仍然太常見了

你有什么想問我們的嗎?

在工作面試即將結(jié)束的那段可怕的時(shí)刻，當(dāng)你或多或少地保持前半個(gè)小時(shí)的鎮(zhèn)定時(shí)，你被邀請(qǐng)轉(zhuǎn)過桌子并提出一個(gè)富有洞察力的相關(guān)問題。在她最近和現(xiàn)在臭名昭著的求職面試中，來自曼徹斯特的22歲的奧利維亞布蘭德可能會(huì)想要問：“你為什么這么干凈?”

在譴責(zé)位于奧德姆的英國網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用公司及其首席執(zhí)行官克雷格·迪恩之前，我們應(yīng)該謹(jǐn)慎行事。這次采訪只有少數(shù)人在場。首席執(zhí)行官已公開為他所造成的痛苦道歉。該公司表示已對(duì)該事件進(jìn)行了調(diào)查，并認(rèn)為“沒有發(fā)生欺凌或恐嚇”。

這不是布蘭德看到的。在她的帳戶中，她在網(wǎng)上發(fā)帖稱，她因?yàn)閮蓚€(gè)小時(shí)的姿勢和行為而受到批評(píng)。她說她被問到關(guān)于她父母關(guān)系的侵入性問題。她說，她被告知自己是“成功不足者” - 盡管她擁有一流的學(xué)位，但仍然只有22歲。當(dāng)她進(jìn)入房間時(shí)，她說迪恩正在研究她的Spotify播放列表，并傳達(dá)了她對(duì)音樂品味的評(píng)論。

這不正常。這不是你應(yīng)該如何與任何人進(jìn)行面試，更不用說剛從職業(yè)生涯開始的年輕畢業(yè)生。該公司表示，這是一個(gè)強(qiáng)大的多階段訪談，其中包括模擬具有挑戰(zhàn)性，基于工作的方案，旨在幫助確定角色的最佳候選人。這位特別的候選人在訪談中表現(xiàn)出色并對(duì)反饋?zhàn)龀隽朔e極回應(yīng)“。

布蘭德說，在這次“多階段采訪”中，她幾乎要流淚了，到了公交車站的時(shí)候確實(shí)哭了。當(dāng)她后來獲得她最初接受的工作時(shí)，但在反思中強(qiáng)行拒絕，在Twitter上分享她的回應(yīng)并引發(fā)今天仍在繼續(xù)的媒體風(fēng)暴。

系統(tǒng)中存在嚴(yán)重缺陷

在最好的時(shí)候，求職面試可能會(huì)有點(diǎn)抽獎(jiǎng)。經(jīng)理們?nèi)匀粚?duì)他們充滿信心。但有證據(jù)表明，他們是一種嚴(yán)重缺陷的方式，可以找出潛在員工未來的表現(xiàn)。

求職者自然容易產(chǎn)生偏見和偏見，被“迷你消息”吸引，他們可能會(huì)提醒面試官他或她的年輕自我。非結(jié)構(gòu)化的訪談可能會(huì)揭示一些有價(jià)值的信息，但很可能不會(huì)。即使是在一個(gè)更有條理的過程中，外向的人也可以談?wù)撘粋€(gè)好的游戲，但一旦他們?cè)诤笃诰陀肋h(yuǎn)不會(huì)有更多的東西。同時(shí)，內(nèi)向的人可能無法自我推銷，保持其真正的能力和隱藏的潛力。

看起來，迪恩試圖模擬一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的加壓工作環(huán)境。但聽起來它非常人為 - 更不用說怪異了。對(duì)于大多數(shù)工作，這種方法不會(huì)真正揭示??有用的東西。事實(shí)上，一個(gè)認(rèn)為她想在那里工作的偉大人物的服務(wù)使他失去了成本。

我經(jīng)?？吹侥切┕菊f他們尋求“彈性”，只希望“強(qiáng)者”能夠生存下來，成為一種對(duì)待員工的文化的掩護(hù)。艱難和絕望可能存活下來。但是很多有才華的人都不會(huì)留下來。

求職者應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)潛力和適應(yīng)能力。候選人不太可能是成品。新員工需要數(shù)周才能適應(yīng)新的工作環(huán)境，才能發(fā)揮最佳水平。

演員和導(dǎo)演塞繆爾·韋斯特(Samuel West)在最近為“舞臺(tái)報(bào)” (The Stage newspaper)撰寫的一篇文章中試圖對(duì)人進(jìn)行試鏡時(shí)，我感到震驚。他說，在演出時(shí)，他不想“立即完美”。他所尋找的是“天賦，善良和正確的部分，按照這個(gè)順序......我認(rèn)為沒有什么比投射某人更糟糕的了，因?yàn)樗麄冞M(jìn)行了完美的試鏡，然后發(fā)現(xiàn)他們無法以任何方式改變它。”

電力不平衡

每次與老板的相遇，無論是在面試中還是在普通的事情中，都有可能出錯(cuò)。這是因?yàn)殡p方之間不可避免的權(quán)力不平衡。層次結(jié)構(gòu)并沒有死。但是，如果沒有欺凌和恐嚇，工作就足夠困難。奧利維亞·布蘭德(Olivia Bland)所描述的那種體驗(yàn) - 該公司表示滿意并不構(gòu)成不公平對(duì)待 - 在工作場所中非常普遍。

特別是千禧一代正處于這種粗糙的結(jié)局 - 即使他們努力償還學(xué)生貸款并跟上高額租金。這些壓力結(jié)合起來產(chǎn)生一些人稱之為“ 千禧年倦怠 ”的東西。

工作場所應(yīng)該是安全和富有成效的 - 有時(shí)甚至是快樂的。但有時(shí)感覺好像進(jìn)步停滯了。自亞瑟·米勒(Arthur Miller)撰寫他的劇作“推銷員之死”(Death of a Salesman)以來，已經(jīng)過去了70年，關(guān)于威利洛曼(Willy Loman 在一個(gè)殘酷的場景中，年輕的公司老板 - 洛曼也曾為之工作的創(chuàng)始人的兒子 - 以“商業(yè)就是生意”的滑稽觀察來解雇老人。羅曼疲憊不堪，抗議道：“你不能吃橘子，把果皮扔掉 - 一個(gè)男人不是一塊水果!”

老板需要明白，不只是他們采訪我們 - 這是一個(gè)雙向的過程。正如Web Applications UK所發(fā)現(xiàn)的那樣，那些被剝奪了基本尊嚴(yán)的工人將在離線和在線方面進(jìn)行反擊。對(duì)話