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Farley)可以追溯到2007年,他在福特公司的表現(xiàn)一直很不錯(cuò),而他在榜首的任期也開(kāi)始了積極的開(kāi)局。除了包括新任首席財(cái)務(wù)官的管理層變動(dòng)外,這家汽車制造商還渴望為客戶提供他們想要的東西。該公式的一部分是為北美買家提供更多負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品。
更實(shí)惠的價(jià)格到底意味著什么?顯而易見(jiàn)的答案是降低標(biāo)價(jià)的車輛,但福特也在考慮增值功能,例如技術(shù)升級(jí)和長(zhǎng)期擁有成本。這是福特實(shí)現(xiàn)8%的調(diào)整后稅前持續(xù)盈利計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容,其中還包括將更多現(xiàn)金轉(zhuǎn)入盈利部門,并擴(kuò)大其商業(yè)業(yè)務(wù)。
“在過(guò)去的三年中,在吉姆·哈克特(Jim Hackett)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧擞幸饬x的進(jìn)步,并為成為一家充滿活力,盈利增長(zhǎng)的公司打開(kāi)了大門,”法利說(shuō)。“現(xiàn)在是時(shí)候通過(guò)那扇門沖鋒陷陣了。我們將像挑戰(zhàn)者一樣進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)-將資金分配給更高的增長(zhǎng)并創(chuàng)造創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào)機(jī)會(huì)-并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和豐厚的所有權(quán)體驗(yàn)贏得終身客戶。”
福特新任首席財(cái)務(wù)官約翰·勞勒無(wú)疑將在未來(lái)發(fā)揮重要作用。他接替了在另一家公司任職的蒂姆·斯通(Tim Stone),勞勒(Lawler)最終將與新的首席信息官一起工作,因?yàn)楦L噩F(xiàn)任首席信息官杰夫·萊默(Jeff Lemmer)將于今年年底退休?,F(xiàn)任首席營(yíng)銷官喬伊·法洛蒂科(Joy Falotico)僅將注意力集中在林肯上,從而為福特留出了專門的營(yíng)銷主管。至今尚未填補(bǔ)任何職位。
福特可能會(huì)對(duì)汽車大眾產(chǎn)生更大的興趣,他們正在購(gòu)買新車。對(duì)于某些人來(lái)說(shuō),這家汽車制造商的既定目標(biāo)是扭轉(zhuǎn)汽車業(yè)務(wù),向陣容中增加更多負(fù)擔(dān)得起的汽車,并向客戶提供他們想要的東西,這可能預(yù)示著北美轎車和掀背車的復(fù)蘇。Motor1.com在這個(gè)問(wèn)題上向福特施壓,盡管車門尚未完全關(guān)閉,但福特未來(lái)的重點(diǎn)似乎是跨界車,越野車,卡車。野馬仍是該計(jì)劃的一部分,并且不斷擴(kuò)大的電氣化也在發(fā)生。
除此之外,福特還試圖將自己定位在可以向其客戶更多投資的地方。如果這導(dǎo)致轎車和掀背車成為“藍(lán)色橢圓形”的有利可圖部分,誰(shuí)知道未來(lái)可能會(huì)怎樣。
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