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消費者并購公司表示,他們認(rèn)為Facebook和谷歌第三方adtechis已經(jīng)死了?;蛘呖梢赃@樣說:“Adtech已經(jīng)死了。到場萬歲。”
在2018年,F(xiàn)acebook和谷歌Universal App campaign (UAC)的優(yōu)化算法得到了顯著改善,大大小小的廣告主都有了平等的競爭環(huán)境。
這兩家壟斷企業(yè)的adtech已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步,第三方軟件即服務(wù)的adtech提供商所擁有的優(yōu)勢已經(jīng)明顯減弱。消費者并購公司首席執(zhí)行官布萊恩•鮑曼在接受VentureBeat采訪時表示,他的公司看到了不時之需,決定做出改變。
Consumer Acquisition是Facebook和Instagram的營銷合作伙伴,與谷歌UAC、Snapchat、Pinterest和IAC合作。這聽起來像是公司在說自己的生意完蛋了。但事實并非如此。
鮑曼說,為了取得成功,社交廣告技術(shù)公司必須專注于跨平臺的廣告活動管理、先進(jìn)的創(chuàng)意報道和工作流程自動化。換句話說,作為第三方adtech公司的門檻更高。
作為對Facebook和谷歌UAC今年優(yōu)化算法改進(jìn)的直接回應(yīng),消費者收購將其平臺的成本降低到媒體支出的0.07%,每月最高上限為1.5萬美元。
鮑曼說:“要相信這符合你的最佳利益,你需要在心理上有一個飛躍,但他們的算法更有效率。”
此外,該公司的sadrules自助服務(wù)平臺現(xiàn)在支持谷歌UAC報告,它提供移動應(yīng)用廣告客戶和領(lǐng)先發(fā)電機(jī)作為獨立服務(wù)的媒體購買解決方案和先進(jìn)的報告平臺。
今年2月,鮑曼說,公司發(fā)現(xiàn)Facebook的優(yōu)化算法更好,F(xiàn)acebook和谷歌UAC的本地工具也變得更容易使用了。
鮑曼說:“人們認(rèn)為Facebook和谷歌UAC是雙頭壟斷,但我認(rèn)為他們試圖做的是降低成功廣告所需的技能,從而在非常大的廣告主和非常小的廣告主之間創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境。”
他補(bǔ)充稱,兩家公司簡化了廣告客戶管理媒體購買和競價的方式,因此消費者收購的重點轉(zhuǎn)向了創(chuàng)意市場和幫助廣告客戶識別并解決創(chuàng)意疲勞和受眾飽和問題的軟件。
鮑曼說:“我們對自己的方法和行業(yè)前進(jìn)的方向非常有信心,因此我們從根本上降低了自助軟件的收費。”
在adtech市場上,消費者獲取并不是唯一一家降低社交活動管理軟件價格的公司。Marin Software是一家上市公司,為業(yè)績驅(qū)動型的廣告商和廣告公司提供數(shù)字營銷軟件。該公司最近也宣布,將把其模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_固定費用模式,而不是使用傳統(tǒng)定價作為數(shù)字廣告支出的百分比。
“我不會說adtech已經(jīng)死了,”柏林手機(jī)游戲發(fā)行商Wooga(剛被Playtika收購)的用戶獲取主管Jessica Hasenplaugh在接受VentureBeat采訪時表示。
Wooga是消費者收購公司的客戶之一,但哈森普勞格承認(rèn)情況正在發(fā)生變化。
她說:“我敢肯定地說,我們在兩個最大的廣告網(wǎng)絡(luò)谷歌和Facebook的工作中看到了大量的自動化。”“我們專注于可以完成的事情,比如專注于創(chuàng)意。創(chuàng)意是大型廣告網(wǎng)絡(luò)無法自動處理的事情之一。我們還做了其他的事情,比如利用我們的數(shù)據(jù),這越來越好,更好地了解我們的用戶群。我們找到我們浪費的地方并消除它,然后我們處理廣告欺詐。如果我們投入一些時間和精力,我們會專注于其他我們可以從中受益的網(wǎng)絡(luò)。”
她承認(rèn)你不需要像過去那樣在一款游戲中創(chuàng)造許多活動,也不需要像過去那樣頻繁地改變這些活動。
鮑曼認(rèn)為,任何一家adtech公司,如果只是試圖跟上Facebook和谷歌的本地工具功能,或者那些已經(jīng)構(gòu)建了專有優(yōu)化或人工智能算法的公司,他們的解決方案的價值將迅速下降到接近于零的水平。
鮑曼表示:“在2月份之前,我們的老策略是投放大量廣告,每天每個廣告可能會有5到10個變化。”這種方法已經(jīng)不管用了。這既有好處也有壞處,因為它從根本上簡化了我們在Facebook上運行的方式。”
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