提案改善（關(guān)于提案改善的簡介）

大家好，提案改善，關(guān)于提案改善的簡介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、提案改善 活動是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，系統(tǒng)性引導(dǎo)各級崗位員工通過精益管理理念和IE手法，持續(xù)改善“人—人”、“物—物”和“人—物”關(guān)系，實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效一起成長，推進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。

2、讓專業(yè)的人和不專業(yè)的人、能力強的人和能力不強的人，通過提交“問題票”、“提案卡”或“提案改善計劃書”等形式，人人都能參與改善，人人都能獲得成就感。

3、“提案改善活動”近年來越來越得到迫于成本壓力的大中型企業(yè)高層的重視，在有些公司被稱為“創(chuàng)意功夫”、“提案功夫”、“合理化建議”、“全員獻策活動”等。

4、但在全國范圍內(nèi)的普及、推廣還未形成氣候，市面上也沒有系統(tǒng)性的書籍、文獻可以參考。

5、經(jīng)常會有人在學(xué)習(xí)和實踐中對什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何價值等問題疑惑不斷。

6、在《提案改善---成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的助燃劑》 一書中，戴作輝先生開創(chuàng)性地對“提案改善”進行了系統(tǒng)梳理，從行為科學(xué)的激勵理論基礎(chǔ)上默認企業(yè)改善的動機來自解決現(xiàn)行問題需要，把提案改善活動上升到理論體系的高度。

7、并參考日式、美式提案制度的優(yōu)點，按中國企業(yè)的實際情況總結(jié)出了在當(dāng)代文化背景下適于推廣的中國式提案改善活動。

8、著述成書。

9、全書邏輯清楚、通俗易懂，通過樸實生動的語句描述、圖表并茂的觀點總結(jié)和大量案例剖析教導(dǎo)的方式，把提案改善理論體系勾勒到讀者眼前。

10、這不論是對企業(yè)還是對員工個人成長都有莫大的幫助。

本文關(guān)于提案改善的簡介就講解完畢，希望對大家有所幫助。