快手扭虧轉盈營收突破千億（關于快手的簡介）

3月20日港股盤后，快手公布了2023第四季度及全年財報，這家一年之前虧欠接近60億的公司在一年之后收獲萬億GMV、百億盈利，經過一年的調整快手的經營邏輯從過去的用虧損換來高增長的模式轉換成為關注利潤，實現華麗轉身。

1. 快手業(yè)績的增長主要來源于電商業(yè)務的持續(xù)擴張，在完整生態(tài)循環(huán)當中，快手的廣告保持強勁的增長態(tài)勢，2023年快手推出廣告重度捆綁電商、廣告投放商家與電商共建等經營模式，實現廣告與電商協同發(fā)展。

2.對基建、算法、產品優(yōu)化的轉化效率進行提升之后，快手的外循環(huán)廣告持續(xù)回暖，主要業(yè)務也出現了一些變化，品牌廣告開始以效果為導向作出了更多的改動，快手電商帶動廣告客群的引流，擴大了客流群體。

3.在電商商家端，快手去年推出“全店ROI”經營理念和“低價好物”戰(zhàn)略，并推出“川流計劃”打通達人和商家底層生態(tài)，實現泛貨架場景與直播場景融合。

4.快手的業(yè)務增長離不開流量生態(tài)的托底，用戶基本盤方面，第四季度快手日活躍用戶同比增長4.5%，越活躍用戶數同比增長9.4%，首次超過7億，用戶粘性也得到提升，用戶日均使用時長達到124.5分鐘。

5.最近幾年在短視頻、電商等領域牢牢鎖住自己的第二位置，保證基本盤的穩(wěn)固，在企業(yè)競爭中體現出了強大的產品韌性，拼多多打開的下沉市場道路引起了其他互聯網大廠的爭先模仿，抖音、快手、小紅書等都悄悄在本地賽道布局，還有許多互聯網公司并沒有大張旗鼓地宣揚，但早已經在市場當中尋找戰(zhàn)略高地，得益于這一戰(zhàn)略的推動，快手也實現了可觀的業(yè)績增長。