快手扭虧轉(zhuǎn)盈營(yíng)收突破千億（關(guān)于快手的簡(jiǎn)介）

3月20日港股盤后，快手公布了2023第四季度及全年財(cái)報(bào)，這家一年之前虧欠接近60億的公司在一年之后收獲萬(wàn)億GMV、百億盈利，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整快手的經(jīng)營(yíng)邏輯從過(guò)去的用虧損換來(lái)高增長(zhǎng)的模式轉(zhuǎn)換成為關(guān)注利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

1. 快手業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要來(lái)源于電商業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張，在完整生態(tài)循環(huán)當(dāng)中，快手的廣告保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2023年快手推出廣告重度捆綁電商、廣告投放商家與電商共建等經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)廣告與電商協(xié)同發(fā)展。

2.對(duì)基建、算法、產(chǎn)品優(yōu)化的轉(zhuǎn)化效率進(jìn)行提升之后，快手的外循環(huán)廣告持續(xù)回暖，主要業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一些變化，品牌廣告開(kāi)始以效果為導(dǎo)向作出了更多的改動(dòng)，快手電商帶動(dòng)廣告客群的引流，擴(kuò)大了客流群體。

3.在電商商家端，快手去年推出“全店ROI”經(jīng)營(yíng)理念和“低價(jià)好物”戰(zhàn)略，并推出“川流計(jì)劃”打通達(dá)人和商家底層生態(tài)，實(shí)現(xiàn)泛貨架場(chǎng)景與直播場(chǎng)景融合。

4.快手的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)離不開(kāi)流量生態(tài)的托底，用戶基本盤方面，第四季度快手日活躍用戶同比增長(zhǎng)4.5%，越活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)9.4%，首次超過(guò)7億，用戶粘性也得到提升，用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到124.5分鐘。

5.最近幾年在短視頻、電商等領(lǐng)域牢牢鎖住自己的第二位置，保證基本盤的穩(wěn)固，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)出了強(qiáng)大的產(chǎn)品韌性，拼多多打開(kāi)的下沉市場(chǎng)道路引起了其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的爭(zhēng)先模仿，抖音、快手、小紅書(shū)等都悄悄在本地賽道布局，還有許多互聯(lián)網(wǎng)公司并沒(méi)有大張旗鼓地宣揚(yáng)，但早已經(jīng)在市場(chǎng)當(dāng)中尋找戰(zhàn)略高地，得益于這一戰(zhàn)略的推動(dòng)，快手也實(shí)現(xiàn)了可觀的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。