叮咚買菜加入線下折扣戰(zhàn)（關(guān)于叮咚買菜的簡介）

3月20日，叮咚買菜旗下社區(qū)超市叮咚奧萊在無錫開業(yè)，叮咚買菜正式加入線下折扣戰(zhàn)競爭當(dāng)中。本次叮咚買菜的擴(kuò)店風(fēng)格與大張旗鼓的盒馬不同，據(jù)了解現(xiàn)在叮咚奧萊業(yè)務(wù)正處于試水階段當(dāng)中。奧萊模式實(shí)際上是低價(jià)折扣的象征，現(xiàn)在零售業(yè)已經(jīng)有許多種實(shí)踐方式，叮咚買菜將以何種方式加入到線下折扣戰(zhàn)賽道，令人期待。

1.在去年11月，叮咚買菜才開始布局線下嘗試，當(dāng)時(shí)在上海松江區(qū)開出叮咚奧萊全國首家店鋪，主要經(jīng)營生鮮民生類商品。對于店鋪選址，管理人員表示當(dāng)?shù)貙ιr商品的需求量正在逐步擴(kuò)大，并且附近有許多住宅小區(qū)，人口密度大，是叮咚的理想目標(biāo)客群。

2.除了普通超市里面常見的商品之外，叮咚奧萊在本家商店內(nèi)還設(shè)有不少叮咚自有品牌，比如在烘焙區(qū)里面的“保羅工坊”產(chǎn)品，店內(nèi)多個(gè)區(qū)域都有打折的商品，還有小面積的超級折扣區(qū)。

3.進(jìn)入“后疫情”時(shí)代，生鮮類銷售平臺面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜，僅僅依靠線上難以支撐長期發(fā)展，向線下伸出觸角的嘗試有助于直接與消費(fèi)者接觸，更加深入地滲透到消費(fèi)市場，增加自有品牌的滲透率。

4.叮咚買菜一直在堅(jiān)持收縮戰(zhàn)略，去年其GMV為219.7億元，和上一年相比有所下降，叮咚買菜對此給出的解釋是受到疫情以及暫停部分城市的影響。

5.在發(fā)展中探索新的領(lǐng)域是每一個(gè)電商平臺都要嘗試的事情，現(xiàn)在線下超市強(qiáng)敵環(huán)伺，永輝超市、家家悅、重慶百貨等零售企業(yè)都在折扣賽道布局，這會形成與叮咚奧萊的業(yè)務(wù)競爭。最終哪家企業(yè)能夠獲得勝利，只有未來的市場可以給出結(jié)果。