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近日阿里盒馬創(chuàng)始人兼CEO侯毅宣布退休,這意味著盒馬進(jìn)入新的發(fā)展階段。此前有消息稱(chēng)阿里的新零售道路將會(huì)告一段落,侯毅的退休證明了這一點(diǎn)。曾經(jīng)有知名零售企業(yè)的從業(yè)者表示,盒馬是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)可能做到千億美金的零售企業(yè),但盒馬經(jīng)過(guò)多次戰(zhàn)略調(diào)整,如今的發(fā)展前景變得搖擺不定。
1.盒馬在盒馬鮮生、盒馬mini、盒馬奧萊的業(yè)務(wù)邏輯之下,發(fā)展出了倉(cāng)店一體的“30分鐘達(dá)”配送體系,在零售行業(yè)從業(yè)者的眼中,這是最能代表未來(lái)的資產(chǎn),也為盒馬今后占據(jù)更多的市場(chǎng)份額打下了良好的基礎(chǔ)。
2.阿里在技術(shù)方面的持續(xù)投入幫助盒馬形成了良好的線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)能力,盒馬是典型的算法驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式,本質(zhì)還是對(duì)零售生意進(jìn)行改造,從線(xiàn)下走到線(xiàn)上是零售行業(yè)發(fā)展的必然之路,盒馬正在加速這一進(jìn)程。
3.作為新品牌和產(chǎn)品的免費(fèi)首發(fā)地,盒馬的渠道費(fèi)用比連鎖便利店更少,這能幫助新興品牌起到更好的展示效果和品牌效應(yīng),借助盒馬的流量,還能達(dá)到更好的曝光度。
4.盒馬經(jīng)歷了一系列的摸索才逐漸發(fā)展處現(xiàn)在的體系和業(yè)界地位,在多個(gè)品牌商和平臺(tái)的加持之下,盒馬產(chǎn)品毛利逐步提高,品牌聲量也在變得越來(lái)越大,面對(duì)資本和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的雙重壓力,盒馬還在折扣領(lǐng)域做出重大調(diào)整。
5.有相關(guān)人士透露,盒馬的平均線(xiàn)上訂單比例為75%,實(shí)際上盒馬想要拿到更多的線(xiàn)下訂單,因?yàn)檫@種訂單利潤(rùn)較高,這也是盒馬對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化,發(fā)起折扣大戰(zhàn)的重要北京。侯毅的離開(kāi)將盒馬的問(wèn)題丟給了后來(lái)者,盒馬接下來(lái)將要何去何從,還需要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
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