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近日有消息稱阿里正在準備出售盒馬生鮮,此前阿里還在準備出售銀泰商業(yè),最近幾年阿里在拋售自己的線下布局陣營,這意味著馬云的新零售戰(zhàn)略宣告失敗。在2015年成立盒馬生鮮時,宗慶后就指出阿里提出的“五新”策略實際上是在炒作,如今阿里的動作似乎印證了這一觀點。
馬云提出的新零售實際上就是線上線下聯(lián)動的經(jīng)營策略,王健林也一直想要在這一領(lǐng)域布局,但嘗試之后沒有取得預(yù)想中的效果。馬云的新零售方向存在一些問題,同樣主打下沉渠道的拼多多經(jīng)過7年的努力市值超越阿里,證明這一賽道并非沒有希望。
短視頻平臺上面的電商對阿里零售模式下的傳統(tǒng)電商帶來了巨大的沖擊,拼多多的渠道下沉是阿里的第一個挑戰(zhàn)對手,短視頻則是另外一個對手。此前收購UC的策略幫助阿里在戰(zhàn)略上取得了一定的領(lǐng)先,但UC在短視頻賽道布局太慢,已經(jīng)完全適應(yīng)不上競爭對手的節(jié)奏。
在兩大競爭對手的夾縫中求生存的日子并不好過,阿里零售業(yè)未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略可能要做出調(diào)整,過去一年馬云一直在作出改革,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也開始做自營物流,這表明馬云對過去的自己做出了否定。
目前阿里的年利潤超過千億規(guī)模,這種背景下依然在積極做出調(diào)整,說明馬云具有強烈的危機意識,想要和拼多多等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭,這種能力是不可或缺的。
在新零售領(lǐng)域,阿里犯下了重大的戰(zhàn)略錯誤,想要重新贏得市場的好感,阿里要對業(yè)務(wù)做出調(diào)整,準確預(yù)測市場的變化,在競爭日益激烈的電商賽道實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
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