為游戲創(chuàng)造愿景并不是一件容易的事

游戲工作室常常發(fā)現(xiàn)自己陷入了同樣的境地：制作應(yīng)該在進(jìn)行中，但是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)仍然處于發(fā)現(xiàn)模式。與其花時(shí)間進(jìn)行執(zhí)行和構(gòu)建內(nèi)容，不如花時(shí)間在討論應(yīng)該在開(kāi)始時(shí)就回答的基本問(wèn)題上。游戲?qū)嶋H上是關(guān)于什么的?為什么獨(dú)特?如何運(yùn)作?這種令人沮喪而又頻繁的現(xiàn)實(shí)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢(qián)，反過(guò)來(lái)增加了項(xiàng)目和所有相關(guān)人員的壓力。充其量，團(tuán)隊(duì)會(huì)遭受?chē)?yán)重的倦怠。在最壞的情況下，工作室可能無(wú)法生存。

但是，根本原因通常是相同的。幸運(yùn)的是，完全可以避免。所有游戲產(chǎn)品的需求，但通常是完全缺乏的，是正確的產(chǎn)品愿景。

這是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的解決方案。但是，為游戲創(chuàng)造愿景并不是一件容易的事。它需要對(duì)視頻游戲背后的商業(yè)，藝術(shù)和科學(xué)有深刻而復(fù)雜的理解，并且各方需要各方的清晰協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。我將解釋產(chǎn)品愿景的關(guān)鍵要素，您可以探索，定義和與團(tuán)隊(duì)溝通，這將使您的生活更輕松，并最終使生產(chǎn)過(guò)程取得更大的成功。

了解您的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則

制作游戲時(shí)，實(shí)際上是要求您利用某些商機(jī)。換句話(huà)說(shuō)，“在這些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。”因此，在進(jìn)行任何其他操作之前，您應(yīng)該了解公司的當(dāng)前策略和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)目標(biāo)。那是因?yàn)槟谱鞯漠a(chǎn)品需要與業(yè)務(wù)保持一致。這可能意味著您需要建立特定類(lèi)型的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)特定技術(shù)或開(kāi)發(fā)流程，或者確保您的項(xiàng)目具有適當(dāng)?shù)姆秶?。然后，建立您需要考慮的任何約束，例如游戲的預(yù)期質(zhì)量水平，價(jià)格點(diǎn)，發(fā)布窗口等。我寫(xiě)了一篇關(guān)于制定業(yè)務(wù)目標(biāo)[看一個(gè)單獨(dú)的一塊這里]，這將有助于拆洗的細(xì)節(jié)，如果這是一個(gè)不確定的區(qū)域。

了解您的目標(biāo)受眾

我會(huì)向所有開(kāi)發(fā)人員提供此建議：制作游戲與您無(wú)關(guān)或與您的喜好無(wú)關(guān)。相反，您是為具有特定動(dòng)機(jī)，需求和需要的特定人群制作商業(yè)產(chǎn)品。僅僅針對(duì)“喜歡動(dòng)作游戲的任何人”或“帶電話(huà)的任何人”是不夠的，因?yàn)槟雎粤蓑?qū)動(dòng)人們選擇游戲和消費(fèi)方式的大量細(xì)節(jié)。

考慮一下在PC，控制臺(tái)或電話(huà)上播放第一人稱(chēng)射擊游戲的區(qū)別。或要求光速反射的游戲，而不是需要在做出決定之前進(jìn)行仔細(xì)的批判性分析的游戲。5分鐘的游戲時(shí)間，或5小時(shí)的游戲時(shí)間。每個(gè)選項(xiàng)都會(huì)為完全不同的人帶來(lái)完全不同的產(chǎn)品。這可能是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該擔(dān)心的事情，部分是這樣。但是，作為游戲的真正創(chuàng)造者，您有責(zé)任確保結(jié)果符合公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶(hù)期望。在沒(méi)有真正了解受眾的情況下，您冒著創(chuàng)建沒(méi)人想要的產(chǎn)品并將企業(yè)推向深淵的風(fēng)險(xiǎn)。

奇怪的是，我得到的關(guān)于如何定義受眾的最佳建議是詢(xún)問(wèn)您不是針對(duì)誰(shuí)。誰(shuí)不