吸引和留住多樣化房地產(chǎn)勞動(dòng)力的15個(gè)技巧

在任何行業(yè)中，多元化帶來的好處都是無法估量的。多元化的團(tuán)隊(duì)不僅可以為問題提供獨(dú)特的觀點(diǎn)和解決方案，而且還可以使消費(fèi)者在業(yè)務(wù)中感到更多的歡迎和代表。但是，建立包容性機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真考慮并真誠(chéng)地完成。

想要吸引和留住多樣化的房地產(chǎn)人才，但不確定從哪里開始?閱讀以下內(nèi)容，以獲取《福布斯》房地產(chǎn)委員會(huì)成員的專業(yè)見解。

1.在您的文化中建立多樣性

關(guān)鍵是要擁有包含多元化的公司文化。這是你不能招募甚至面試的東西。必須每天對(duì)此進(jìn)行演示，以便當(dāng)潛在應(yīng)聘者進(jìn)入時(shí)，他們會(huì)被吸引到出色的員工體驗(yàn)中。-杰克·馬克漢姆

2.讓您的團(tuán)隊(duì)反思您想要生活的世界

這就是卡瑪拉·哈里斯(Kamala Harris)效應(yīng)。人們需要看到自己或他們希望有一天成為領(lǐng)導(dǎo)角色中的人物。干凈利落。當(dāng)您支付口頭服務(wù)而不是投入工作時(shí)，它會(huì)顯示出來。另一方面，當(dāng)您使您的團(tuán)隊(duì)更能反映您想要生活的世界時(shí)，情況就會(huì)變得更好。-巴沙爾洼里，本屆大會(huì)

福布斯房地產(chǎn)理事會(huì)是一個(gè)僅邀請(qǐng)房地產(chǎn)行業(yè)高管人員參加的社區(qū)。我有資格嗎?

3.讓您的團(tuán)隊(duì)自由表達(dá)自己

幾乎每個(gè)人都希望在工作場(chǎng)所環(huán)境中做的一件事就是自由表達(dá)自己真實(shí)的自我。提倡創(chuàng)造力文化而非企業(yè)單調(diào)文化會(huì)增加您吸引各種獨(dú)特人士進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的可??能性。為您的員工提供一個(gè)可以補(bǔ)充其個(gè)性的平臺(tái)，這就是您如何在當(dāng)今的員工隊(duì)伍中獲勝。-加瀨Ellers，該加瀨Ellers集團(tuán)

4.在領(lǐng)導(dǎo)層投入

它始于領(lǐng)導(dǎo)。如果您的組織致力于多樣化的員工隊(duì)伍，您將保留員工，因?yàn)樗麄儗⒖吹絾T工隊(duì)伍和工作環(huán)境的多樣性。員工必須在工作環(huán)境中感到舒適。如果您現(xiàn)在沒有多元化的員工隊(duì)伍而只雇用一兩個(gè)人，那么他們?cè)谶@種情況下必須很舒服才能留在您的公司中。-亞歷Hemani，ALNA屬性

5.看多樣性帶來的更大好處

作為雇主，您必須理解并相信擁有多元化的員工并不是您為全世界所做的事情。而是從根本上說，這是組織變得更有效，更動(dòng)態(tài)，更直觀，更具響應(yīng)性和更有價(jià)值的手段。當(dāng)看起來或說話不像您的員工知道您渴望他們分享重大決策的意見時(shí)，您的組織就會(huì)蓬勃發(fā)展。-馬修·摩爾，摩爾房地產(chǎn)集團(tuán)

6.準(zhǔn)備提供現(xiàn)代勞動(dòng)力想要的東西

在過去十年中，勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。人們?cè)诮厝徊煌男袠I(yè)中獲得機(jī)會(huì)，往往比房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模型所能提供的利潤(rùn)要高得多。吸引和留住多樣化的勞動(dòng)力是呈現(xiàn)職業(yè)道路，利用新系統(tǒng)和新技術(shù)以及最后但同樣重要的是誘人的報(bào)酬的結(jié)合。- Elik積，SuiteSpot技術(shù)

7.促進(jìn)包容性和學(xué)習(xí)

我們致力于培養(yǎng)包容性和學(xué)習(xí)性的文化，同時(shí)確