吸引和留住多樣化房地產(chǎn)勞動力的15個技巧

在任何行業(yè)中，多元化帶來的好處都是無法估量的。多元化的團隊不僅可以為問題提供獨特的觀點和解決方案，而且還可以使消費者在業(yè)務(wù)中感到更多的歡迎和代表。但是，建立包容性機構(gòu)必須認(rèn)真考慮并真誠地完成。

想要吸引和留住多樣化的房地產(chǎn)人才，但不確定從哪里開始?閱讀以下內(nèi)容，以獲取《福布斯》房地產(chǎn)委員會成員的專業(yè)見解。

1.在您的文化中建立多樣性

關(guān)鍵是要擁有包含多元化的公司文化。這是你不能招募甚至面試的東西。必須每天對此進行演示，以便當(dāng)潛在應(yīng)聘者進入時，他們會被吸引到出色的員工體驗中。-杰克·馬克漢姆

2.讓您的團隊反思您想要生活的世界

這就是卡瑪拉·哈里斯(Kamala Harris)效應(yīng)。人們需要看到自己或他們希望有一天成為領(lǐng)導(dǎo)角色中的人物。干凈利落。當(dāng)您支付口頭服務(wù)而不是投入工作時，它會顯示出來。另一方面，當(dāng)您使您的團隊更能反映您想要生活的世界時，情況就會變得更好。-巴沙爾洼里，本屆大會

福布斯房地產(chǎn)理事會是一個僅邀請房地產(chǎn)行業(yè)高管人員參加的社區(qū)。我有資格嗎?

3.讓您的團隊自由表達(dá)自己

幾乎每個人都希望在工作場所環(huán)境中做的一件事就是自由表達(dá)自己真實的自我。提倡創(chuàng)造力文化而非企業(yè)單調(diào)文化會增加您吸引各種獨特人士進入房地產(chǎn)行業(yè)的可??能性。為您的員工提供一個可以補充其個性的平臺，這就是您如何在當(dāng)今的員工隊伍中獲勝。-加瀨Ellers，該加瀨Ellers集團

4.在領(lǐng)導(dǎo)層投入

它始于領(lǐng)導(dǎo)。如果您的組織致力于多樣化的員工隊伍，您將保留員工，因為他們將看到員工隊伍和工作環(huán)境的多樣性。員工必須在工作環(huán)境中感到舒適。如果您現(xiàn)在沒有多元化的員工隊伍而只雇用一兩個人，那么他們在這種情況下必須很舒服才能留在您的公司中。-亞歷Hemani，ALNA屬性

5.看多樣性帶來的更大好處

作為雇主，您必須理解并相信擁有多元化的員工并不是您為全世界所做的事情。而是從根本上說，這是組織變得更有效，更動態(tài)，更直觀，更具響應(yīng)性和更有價值的手段。當(dāng)看起來或說話不像您的員工知道您渴望他們分享重大決策的意見時，您的組織就會蓬勃發(fā)展。-馬修·摩爾，摩爾房地產(chǎn)集團

6.準(zhǔn)備提供現(xiàn)代勞動力想要的東西

在過去十年中，勞動力市場發(fā)生了巨大變化。人們在截然不同的行業(yè)中獲得機會，往往比房地產(chǎn)經(jīng)濟模型所能提供的利潤要高得多。吸引和留住多樣化的勞動力是呈現(xiàn)職業(yè)道路，利用新系統(tǒng)和新技術(shù)以及最后但同樣重要的是誘人的報酬的結(jié)合。- Elik積，SuiteSpot技術(shù)

7.促進包容性和學(xué)習(xí)

我們致力于培養(yǎng)包容性和學(xué)習(xí)性的文化，同時確