后泛濫世界中的企業(yè)房地產(chǎn)規(guī)劃

公司現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入遠(yuǎn)程工作的第四季度，對10個主要城市的一項分析顯示，只有25%的工人回到了辦公大樓。公司文化駐留在會議室，會議室或公共區(qū)域的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今，辦公空間可以在任何地方-臥室，家庭辦公室，彈性空間或聯(lián)合辦公場所。

盡管像Twitter和Square這樣的一些公司已承諾長期進(jìn)行遠(yuǎn)程工作，但還有許多其他公司可以重新考慮辦公空間規(guī)劃及其商業(yè)房地產(chǎn)需求。未來的辦公室布局如何?當(dāng)企業(yè)在計劃未來兩年，五年或十年的空間時，他們需要什么平方英尺?公司將如何制定商業(yè)空間利用策略?

在Covid-19大流行之前很久，Instant就為企業(yè)提供了有效的公司辦公空間策略的咨詢服務(wù)，幫助他們快速保護(hù)空間并交付和管理交鑰匙的定制工作區(qū)。隨著大流行，我們的工作方式和工作方式發(fā)生了根本變化，預(yù)計這種變化將是長期的。至少在接下來的一到兩年內(nèi)，將需要更改房地產(chǎn)策略，以確保隨著租賃期滿或被打破，對彈性空間的使用以及傳統(tǒng)解決方案進(jìn)行審查，以保留最大的靈活性，從而使商業(yè)辦公空間繼續(xù)成為推動者企業(yè)戰(zhàn)略。

對于商業(yè)租賃決策，敏捷性意味著什么?

在與小型企業(yè)到財富500強企業(yè)的對話中，我們了解到一些企業(yè)希望在五年內(nèi)將其投資組合縮減多達(dá)40%。通過空間規(guī)劃，增加的投資組合靈活性達(dá)到了新的平衡，將短期租賃和靈活的合同引入了長期核心辦公室租賃。這樣可以降低投資組合成本，并鼓勵明智地使用資本支出，同時還可以根據(jù)期限不斷改進(jìn)的工作空間進(jìn)行合理設(shè)計。

當(dāng)談到敏捷性時，公司會明智地從確定優(yōu)先級和了解單個員工隊伍中的角色開始。一旦對公司員工的地域足跡進(jìn)行了評估并了解了未來的變化方式，該公司就可以為空間規(guī)劃制定職能和位置。其中包括核心辦公室，彈性空間，協(xié)同工作空間和虛擬辦公室空間，僅舉幾例。

公司現(xiàn)在可以做些什么來評估2021年及以后的辦公空間需求?

在大流行之前，在家工作只是公司空間規(guī)劃的一小部分。大部分工作在核心辦公室中進(jìn)行，總部和擁有主要業(yè)務(wù)職能的核心租賃辦公室是主要的空間需求。

現(xiàn)在，房地產(chǎn)正在煥然一新。從需求的角度來看，通過Covid-19，中央商務(wù)區(qū)(CBD)遭受的打擊最大。他們通常也是按平方英尺計算的最大辦公室，并附帶最昂貴和最不靈活的合同。結(jié)果，我們看到投資組合計劃已成為公司的新常態(tài)。人力資源，房地產(chǎn)和IT團隊需要回答以下關(guān)鍵問題：

•該辦公室的目的是什么?

•誰需要參加，何時參加?

•頻率和功能如何?

•需要什么規(guī)模?

•主要位置注意事項是什么?

•我們?nèi)绾螢槠涮峁┵Y金，運營