實現(xiàn)房地產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟鼓勵更好的經(jīng)濟表現(xiàn)

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正如Arup和Ellen MacArthur基金會的報告描述了這些模型一樣，靈活性是通過釋放“建筑物中未充分利用的空間的潛力，同時平衡通常與保有權(quán)期短所帶來的風(fēng)險”來實現(xiàn)的。適應(yīng)性“考慮到能夠通過適應(yīng)其他用途而適應(yīng)不斷變化的市場條件和社會期望的建筑的價值。”

重新利用未利用的空間有助于實現(xiàn)環(huán)境和社會目標，同時實現(xiàn)更好的經(jīng)濟績效。靈活且適應(yīng)性強的建筑模型可以潛在地擴展建筑物的使用壽命，同時利用未使用的空間。建筑物必須在空間規(guī)劃，用戶流程和可提高組織績效的用戶有效的布局設(shè)計方面更具延展性。它們的設(shè)計應(yīng)考慮到將來擴展或擴展以及針對不同用途進行重新設(shè)計的可能性。

在調(diào)試和填充后，對使用后的評估和對建筑物使用情況的監(jiān)控至關(guān)重要。根據(jù)同一份報告，目前，“大約20-40%的建筑能源可以節(jié)約成本，而許多建筑物的性能未達到設(shè)計要求。” 一種稱為績效采購的模型采用一種產(chǎn)品即服務(wù)的方法，即按績效而不是固定的金額進行支付，從而促使建筑運營商以可持續(xù)的方式經(jīng)營建筑物。

在全球范圍內(nèi)，CRE公司已經(jīng)成熟并采取了各種措施，通過采用面向未來的解決方案來擁抱創(chuàng)新，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的城市發(fā)展，包括使用可再生材料，可再生或可持續(xù)能源，建立自然資本，支持人類健康和福利以及為投資者創(chuàng)造價值。邁向循環(huán)構(gòu)建環(huán)境涉及到所有活躍利益相關(guān)者的角色和業(yè)務(wù)模型的轉(zhuǎn)變，因為協(xié)作方法是導(dǎo)航對政府機構(gòu)，金融和投資者機構(gòu)，供應(yīng)鏈，建筑等的依賴的唯一方法，同時還能提高績效一路上。