驅(qū)逐休假可能對(duì)可負(fù)擔(dān)房屋供應(yīng)產(chǎn)生負(fù)面影響

和住房提供者都不知所措。這個(gè)論點(diǎn)的情感方面也沒有讓我迷失，我相信支持性和整體性解決方案是驅(qū)逐的更好選擇。但是，在Covid-19期間，無論是向租戶還是代表租戶支付刺激費(fèi)，都需要進(jìn)行調(diào)解，簡化獲得慈善和非營利支持的結(jié)構(gòu)化，支持性解決方案。除了比以前的失業(yè)獎(jiǎng)金和刺激支票少的以外，這些結(jié)構(gòu)化的支持解決方案不在這里。

同時(shí)，根據(jù)美國人口普查局(US Census)2018年的《租賃住房融資調(diào)查》(Rental Housing Finance Survey)，該國約有4800萬個(gè)租賃單位中的近2000萬個(gè)租賃單位歸個(gè)人所有者而非企業(yè)所有。其中許多是中等收入，勤奮的美國人，他們要付出實(shí)際的硬成本-抵押，物業(yè)稅，維修和保養(yǎng)成本，房主協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。出租房屋也是他們的主要收入來源。如果您的雇主要求您無薪工作9個(gè)月會(huì)怎樣?如果在這段時(shí)間內(nèi)被迫免費(fèi)生產(chǎn)和銷售其產(chǎn)品，可以期望什么樣的企業(yè)能夠生存下來，而其發(fā)展規(guī)模則要小得多?

答案是顯而易見的。您不會(huì)繼續(xù)為該雇主工作，并且其中大多數(shù)業(yè)務(wù)都會(huì)失敗。因此，如果我們想增加住房選擇的供應(yīng)，最終導(dǎo)致居民成本降低，那么我們就需要支持住房提供者。

接下來發(fā)生什么?

當(dāng)前的驅(qū)逐暫停措施忽略了對(duì)這些業(yè)務(wù)的負(fù)面影響。他們彌補(bǔ)損失的資金并保護(hù)其業(yè)務(wù)運(yùn)營的唯一方法是降低未來的風(fēng)險(xiǎn)。這意味著他們需要驅(qū)逐那些無法支付房租并可能收取更多費(fèi)用的人，并對(duì)未來的房客建立更嚴(yán)格的篩選機(jī)制。

在短期內(nèi)，我們可以預(yù)期，所有經(jīng)濟(jì)適用房的保證金都會(huì)增加，要求更高的信用評(píng)分，并需要更多的就業(yè)和收入核查。如果準(zhǔn)租房者實(shí)際上確實(shí)在您的租房歷史中有驅(qū)逐行為，那很可能是一個(gè)不起眼的人。

此外，我擔(dān)心驅(qū)逐暫停令進(jìn)一步混淆了我們關(guān)于經(jīng)濟(jì)適用房的所有主要目標(biāo)。我們已經(jīng)面臨著急需住房的人的嚴(yán)重短缺，而健全的住房政策的目標(biāo)應(yīng)力求減輕這種短缺，以便所有尋求住房的人都能獲得住房。

對(duì)于需要更好住房選擇的低收入房客來說，這一切都是非常壞的消息。這將變得越來越難。但是，今后，無論采取何種政策，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和民選官員都必須支持居民和住房提供者。