建筑商競標緩解勞動力困境挖掘小房子和大數(shù)據(jù)

那不是謎語。這是建筑工人自由落體的記分卡。對于房屋建筑商而言，這種指責算數(shù)可能會破壞他們認為自己注定要扮演的英雄角色：白馬的經(jīng)濟騎士。住宅建筑的熟練的人力勞動力，尤其是當數(shù)學建設(shè)新家園站成一個大流行的市場經(jīng)濟影響力的為數(shù)不多的真正標上晃來晃去的brink-之一織機作為一個攪局者。

加起來就是這樣。不會有新的人才涌入建筑行業(yè)，也沒有以住房和住宅投資為主導的經(jīng)濟從2021年幾乎確定的衰退中復蘇。

計數(shù)在熟練工連續(xù)體的兩端切開：很少進入，甚至更少堅持;許多年長的工人退出。對于進入美國庇護所必不可少的25個左右建筑領(lǐng)域中的每一個新進入者，有5名經(jīng)過現(xiàn)場測試，熟練且可靠的商人和婦女“衰老”或受傷。建筑行業(yè)的五分之二的工人有望在2031年退休。因此，盡管住房活動本身預(yù)計將在未來八年內(nèi)將實際職位空缺擴大多達10%，但勞動力的規(guī)模和能力反向旋轉(zhuǎn)。

在其驚人的損耗率下，三種反趨勢開始發(fā)揮作用。第一個是絕對數(shù)量的技術(shù)熟練人才的空洞化，職位空缺超過了雇用人數(shù)，而職位離職的人數(shù)超過了新求職者的人數(shù)。另一個更隱蔽的流血影響著一整套耗盡的勞工所做的工作。如果年齡更大，技能更強，經(jīng)驗更豐富的工人按他們的工作速度退休，這意味著效率和質(zhì)量都會下降，錯誤(以及昂貴的回撥和修復)會增加。第三個，甚至更為蒙蔽但有力的因素，是建造貿(mào)易承包商公司本身的消失，因為沒有第二代或第三代后代計劃跟隨父親或母親的腳步。

在關(guān)鍵時刻，軌跡(每條指數(shù))加在一起就變成了一條濕透的濕毯。稱其為建筑的既存條件。從2007年至2013年，建筑行業(yè)失去了超過2,300,000個工作崗位，并失去了150,000多家公司。但是，隨著行業(yè)開始復蘇，住房需求增長，工人沒有回來，導致嚴重的勞動力短缺。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，截至9月底，在3月和4月?lián)p失的110萬個工作崗位中，建筑業(yè)已經(jīng)恢復了64%，并且擁有超過260,000個職位空缺。五分之四的建筑公司表示，他們很難填補空缺職位。

對于建筑商而言，這種漫長的人力能力下降預(yù)兆不僅對單個公司不利，而且對所有人而言都是不利的，因為它們都來自相同的，大多是本地和區(qū)域承包商。他們需要進行曲折，以有效地扭轉(zhuǎn)人類技能的負面外流，使之退潮。

要不然。

當他們需要用來開發(fā)和建造更多房屋的一種或多種基本資源匱乏時，他們通常會做什么，例如土地，資本，材料，在這種情況下，就是勞動力。是的，什么都不做。隨著時間的流逝，周期性的力量逐漸消散，通常，工人以便宜的，可預(yù)測的速度變得富裕。這次不是很多。實