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阿里巴巴在3月28日發(fā)布重要的內(nèi)部組織變革,這一次將從頂層設計開始入手,內(nèi)部的變革速度非常的快,直接向業(yè)務方面延伸,據(jù)內(nèi)部了解戴珊帶領的淘寶天貓商業(yè)集團首先在阿里巴巴內(nèi)部完構架調(diào)整,率先自我設計,成立三大行業(yè)發(fā)展部,以及將阿里巴巴集團相關的職能中臺團隊全部歸納到淘寶天貓,淘寶天貓成立新的集團,正式對人、財、事形成完整獨立的建制,也就意味著全方面獨立的全球最大的消費平臺正式的登場。
24年以來重要的變革
阿里巴巴目前已經(jīng)開啟24年以來重要的一次變革,對淘寶天貓商業(yè)、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛六大業(yè)務集團、本地生活、菜鳥等來進行設立,與此同時飛豬、阿里健康、大潤發(fā)、夸克等多家業(yè)務公司也即將設立,也就是要完成1+6+N的組織構架,這一次的組織變革并不是簡單的業(yè)務板塊的劃分,而是將六大業(yè)務集團調(diào)整過后統(tǒng)一實行CEO負責,成為主要的負責人, CEO每年都需要對業(yè)務的規(guī)劃和人事安排以及薪酬福利等各方面要進行重大的決定,然后再向董事會詳細的匯報。
變成N個阿里巴巴
阿里巴巴經(jīng)過改革之后直接變成N個阿里巴巴,每一個業(yè)務集團都可以完善獨立來面對市場的競爭,甚至有條件的業(yè)務公司以及集團都可以通過融資來進行上市,這也是阿里巴巴在成立以來作出最重要的組織變革的決定,據(jù)內(nèi)部員工表示這是阿里巴巴24年以來前所未有的變化,但是具體分析指出阿里巴巴做出調(diào)整之后,長期的要以組織的創(chuàng)新驅動業(yè)務為主要的創(chuàng)新思路,繼續(xù)將敏捷組織的戰(zhàn)略延續(xù)下去。
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