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中國(guó)遠(yuǎn)景集團(tuán)近日正式宣布將控股日產(chǎn)汽車旗下電動(dòng)電池業(yè)務(wù)部門(mén)Automotive Energy Supply Corporation(下稱“AESC”),同時(shí)還收購(gòu)日本電氣(NEC)旗下的電池電極生產(chǎn)業(yè)務(wù)公司 NEC Energy Devices, Ltd. 的全部股權(quán),收購(gòu)?fù)瓿珊螅债a(chǎn)將擁有新公司20%的股權(quán)。
這和筆者之前推測(cè)的AESC后續(xù)故事的可能性倒是比較相似的:在中國(guó)追尋其他資金方,這個(gè)概率是30%,事情做了一半,NEC該退出也退出了,接下來(lái)導(dǎo)入資金,買(mǎi)賣價(jià)格上可能更優(yōu)惠一些。
圖1 遠(yuǎn)景能源的接盤(pán)
遠(yuǎn)景能源成立于 2008 年 3 月,注冊(cè)資本 3500 萬(wàn)美元。我們可以查到這家公司主要是從風(fēng)電設(shè)備開(kāi)始起家的,如下圖所示,這是2009年公司的介紹資料。
圖2 遠(yuǎn)景能源的進(jìn)展
1.基本情況介紹
過(guò)去十年,遠(yuǎn)景能源在行業(yè)中的排名迅速躥升,2017年成為了中國(guó)第二大風(fēng)機(jī)創(chuàng)造商,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的15%,僅次于行業(yè)龍頭金風(fēng)科技。
截至2017年年中,遠(yuǎn)景能源員工數(shù)量超過(guò)1500人,總資產(chǎn)約156億元,負(fù)債總額124億元。2016年,遠(yuǎn)景能源總營(yíng)收75.9億元,凈利潤(rùn)7億元,同比下降28%和53%。風(fēng)機(jī)創(chuàng)造是遠(yuǎn)景能源的首要業(yè)務(wù),2016年風(fēng)機(jī)創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入73.1億元,占總營(yíng)收的比例達(dá)到95.8%。
遠(yuǎn)景能源原先擁有三座總產(chǎn)能9GW的工廠,主要生產(chǎn)2MW的小型風(fēng)機(jī),今年3月在江蘇射陽(yáng)新建了一座年產(chǎn)能0.7GW的工廠,用于生產(chǎn)4MW和6MW的中大型風(fēng)機(jī)。
2015年“搶裝”風(fēng)機(jī),國(guó)內(nèi)新增裝機(jī)量創(chuàng)下30.8GW的歷史新高,之后的2016年和2017年,中國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)量延續(xù)兩年下滑,導(dǎo)致風(fēng)電企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)普遍滑坡。所以風(fēng)機(jī)創(chuàng)造雖然是遠(yuǎn)景能源的業(yè)務(wù)核心,但是也是未來(lái)需要轉(zhuǎn)型的。
2.智慧風(fēng)場(chǎng)
除風(fēng)機(jī)創(chuàng)造外,遠(yuǎn)景能源過(guò)去三年已逐漸將更多的資源投入到產(chǎn)業(yè)鏈下游的風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)中,投資的目的是在未來(lái)為公司帶來(lái)更穩(wěn)定的現(xiàn)金流。遠(yuǎn)景能源在國(guó)內(nèi)最早投資的風(fēng)電場(chǎng)位于山西大同,該電場(chǎng)的一期項(xiàng)目于2014年運(yùn)營(yíng)。另外的兩座風(fēng)電場(chǎng)位于廣西和安徽,為公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。投資風(fēng)電場(chǎng)帶來(lái)的電力收入,占比還不到遠(yuǎn)景能源總營(yíng)收的3%。
遠(yuǎn)景能源1GW的風(fēng)電場(chǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張相當(dāng)部分仍來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其在山西、廣西等地已有項(xiàng)目布局。規(guī)模為236MW的風(fēng)電場(chǎng)預(yù)計(jì)今年就能投入運(yùn)營(yíng),另外300MW則處于前期階段。2015年和2016年,遠(yuǎn)景能源接連收購(gòu)了位于墨西哥(擁有80%權(quán)益)、法國(guó)和阿根廷的三個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目,總投資額超過(guò)3.6億元。其中,位于法國(guó)的一座小型風(fēng)電場(chǎng)已經(jīng)建成啟用,另外404MW的海外風(fēng)電機(jī)組則有待建設(shè)。這些項(xiàng)目會(huì)成為“1GW計(jì)劃”的一部分,同時(shí)也需要公司持續(xù)不斷地投入。
圖3 從設(shè)備到風(fēng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
3.智能業(yè)務(wù)版圖
實(shí)際上在原有的路徑上延展,感覺(jué)有很大的瓶頸。遠(yuǎn)景能源需要為自己打上了可再生能源革命的標(biāo)簽。實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)的途徑,是這家公司所言的構(gòu)建一個(gè)覆蓋全球的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。名為EnOS的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在2016年就已面世,已經(jīng)連接了連接協(xié)同全球5千萬(wàn)個(gè)風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、充電樁、電動(dòng)汽車和樓宇智能終端。
圖4 除風(fēng)電之外的拓展,主要還是以此為核心
在2016年,遠(yuǎn)景能源就宣布了四宗海外投資,包括新能源資產(chǎn)治理軟件公司BazeField、電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)公司ChargePoint、智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司AutoGrid以及歐洲儲(chǔ)能公司Sonnen。
2017年,遠(yuǎn)景能源還投資了國(guó)內(nèi)初創(chuàng)電動(dòng)車生產(chǎn)商威馬汽車,南京遠(yuǎn)克投資治理有限公司受遠(yuǎn)景能源(江蘇)有限公司全資控股。
表1 威馬的股東變更
2018年4月,遠(yuǎn)景能源在新加坡交易所發(fā)行了一筆3億美元的三年期債券?,F(xiàn)在看來(lái)這筆錢(qián),后來(lái)是用在了AESC上面。我們可以做一些基本的揣測(cè):
遠(yuǎn)景把AESC買(mǎi)下來(lái)以后,原有動(dòng)力電池業(yè)務(wù)單元仍舊會(huì)繼續(xù)保留,可能還會(huì)解一下威馬的圍,這個(gè)比谷神電池靠譜一些,也會(huì)在價(jià)格長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)為威馬增加一些競(jìng)爭(zhēng)力
遠(yuǎn)景集團(tuán)會(huì)大量的在風(fēng)場(chǎng)里面加入儲(chǔ)能的業(yè)務(wù),主要是為了風(fēng)電的可持續(xù)進(jìn)展提供支持
依托于投資的歐洲儲(chǔ)能公司Sonnen構(gòu)建個(gè)人儲(chǔ)能和樓宇儲(chǔ)能的解決方案,擴(kuò)大在太陽(yáng)能和智能樓宇終端的硬件解決方案
光賣軟件是很難做銷售額的,從風(fēng)電領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,是需要營(yíng)業(yè)額支撐的,把AESC業(yè)務(wù)拿下來(lái),從整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)占比和未來(lái)來(lái)看是值得期待的。
圖5 智慧儲(chǔ)能業(yè)務(wù)
日產(chǎn)的情況比較清楚了,原本打算賣10億美金。按照之前朋友給我的信息,金沙江付了5000萬(wàn)美金的定金,而這次折價(jià)20%的股份,則實(shí)際遠(yuǎn)景能源需要支付8億美金。前面一筆3億美金的資金是可以用的。剩下的錢(qián)怎么解決也是一個(gè)問(wèn)題。從日產(chǎn)的情況來(lái)看,上半年一共銷售4.2萬(wàn)臺(tái)LEAF,目前它的電池供應(yīng)比較特別,分為幾個(gè)部分:
中國(guó):東風(fēng)日產(chǎn)軒逸EV采納寧德時(shí)代動(dòng)力電池
日本和歐洲:目前在日本和歐洲,2018年的LEAF賣得還可以,用戶除了在快充限流的問(wèn)題上意見(jiàn)比較大以外,還能接受。
美國(guó):目前40kWh的2018版本的銷售惟獨(dú)約1000出頭一些,真的需要快速切換到60kWh的版本才干與Model 3這樣的纏斗下去。
圖6 日產(chǎn)2018年上半年LEAF銷量
日產(chǎn)的混動(dòng)其實(shí)最近賣得不錯(cuò),最近一年里面光靠One-note的e Power都賣了10萬(wàn)臺(tái)了。目前在日本當(dāng)?shù)馗鼘⒂瓉?lái)更新版的Serena e-POWER EV 混動(dòng)版本,接下來(lái)這項(xiàng)技術(shù)將繼續(xù)在歐洲和日本推廣,所以總體來(lái)說(shuō),給AESC還是會(huì)有比較穩(wěn)定的混動(dòng)電池的訂單。
圖7 日產(chǎn)e-Power電池系統(tǒng)
小結(jié):
遠(yuǎn)景能源以集團(tuán)層面拿下AESC長(zhǎng)期來(lái)看是其進(jìn)展戰(zhàn)略的一環(huán),但遠(yuǎn)景能源本身的體量和資金籌集能力,是否經(jīng)得起AESC進(jìn)展所需要的投入需求,還需要持續(xù)觀察。
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