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電動汽車似乎已經(jīng)成為日常生活的??停还苁锹飞显絹碓蕉嗟木G色牌照新能源汽車,還是此起彼伏的電動汽車自燃事件,又或者是限行限外政策引發(fā)一張免費牌照和購置稅減免的誘惑。
對于電動汽車的記憶,在不遠的過去就是比亞迪的那個含糊身影,再就是特斯拉各種顛覆汽車歷史的高調亮相,然后就是一批批從未聽說過的電動汽車品牌逐一閃亮登上汽車舞臺,當下卻越來越成為傳統(tǒng)車企的主場。
從美國的特斯拉開始,到中國的樂視、蔚來、小鵬、威馬,在各個場次的公布會上,都讓人驚嘆造車似乎成為一件復雜但不困難的事情。各路資金蜂擁而至,在汽車增長乏力,甚至于下跌的背景下,電動汽車市場卻一片欣欣向榮。
造車不簡單,賣車更不易
承諾總是要兌現(xiàn)的,那些年說過的話,現(xiàn)在看起來是那么的青澀而單純。樂視帝國倒塌,法拉第未來的破產(chǎn)危機成為造車新勢力的最大陰影。彼時隨著新車交付日期臨近,特斯拉Model 3 和蔚來ES8 陸續(xù)陷入批量交付延遲的困境,緊接著小鵬、威馬那些雄心勃勃的交付目標也無奈推遲。
曾經(jīng)擔憂的造車資質問題,通過代工模式和直接收購被化解;造車所需要的資金、工廠和人員也通過金融市場和傳統(tǒng)車企得到了解決。“造車不是一件簡單的事情”,傳統(tǒng)車企一句掛在嘴邊的話題,曾經(jīng)以為是對造車新勢力的“惡言相向”,最終卻被證實為“好言相勸”。
特斯拉的普及型車型Model 3 陷入交付延遲的困境,通過全產(chǎn)業(yè)鏈付出難以理解的努力終于實現(xiàn)了預定的產(chǎn)能,卻依然在汽車品質上無法令人放心。第一批中國交付的Model 3,天窗漏水、翼子板缺胳膊少腿、車牌架位置偏置、方向盤異響等等業(yè)界少見的問題都一一被車主曝光。
造車不簡單,賣車更不易
作為中國自主豪華品牌的蔚來ES8 尾隨著Model 3 的腳步,陷入了交付延遲的泥潭,與江淮的代工模式更是讓市場對其品質持保留態(tài)度。如果說北汽、江淮、奇瑞等等傳統(tǒng)車企在共享和運營市場導入低端純電動汽車,實現(xiàn)了電動汽車產(chǎn)銷量的突破,蔚來的高端路線要在銷量上實現(xiàn)突破就只能依靠市場實實在在的支持了。
蔚來對此的解決方案是無微不至的用戶服務體系,包括前無古人、后無來者的車主俱樂部——蔚來中心、遍布高速公路的換電站以及獨具特色的充電和服務隊伍。在服務上的投入,讓蔚來在自主豪華市場起碼守住了一塊陣地,也實現(xiàn)了自主品牌的全新突破。
然而,造車不簡單,賣車卻更加困難,這個問題對于電動汽車來說更加嚴峻。電動汽車對比燃油車的劣勢、造車新勢力全新品牌的影響力不足、市場對造車新勢力的汽車品質以及電動汽車安全性的擔憂,都讓電動汽車的銷售難上加難。
造車不簡單,賣車更不易
比亞迪作為電動汽車的鼻祖,在汽車創(chuàng)造上實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)覆蓋之后,早已在電動汽車銷售市場找到了一條似乎是目前最佳的解決方案,電動出租車、電動網(wǎng)約車,這些似乎都是比亞迪開創(chuàng)的市場。
傳統(tǒng)車企的北汽、奇瑞和江淮似乎在共享汽車找到了市場存在感,而后來者的造車新勢力的小鵬和威馬,傳統(tǒng)車企的廣汽和吉利,都把市場瞄準了網(wǎng)約車。
威馬在運營和公共用車市場全面發(fā)力,小鵬、廣汽和吉利都公布了移動出行公司,通過新能源汽車組建網(wǎng)約車車隊,并進一步拓展與網(wǎng)約車巨頭滴滴的合作。對比零售市場的艱苦,這種大客戶模式是新能源車企實現(xiàn)銷量突破的最快和最簡單的方法。
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