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潤東汽車集團(tuán)成立于1998年,并在2014年成功登陸香港聯(lián)交所主板,它規(guī)模雖然不及龐大集團(tuán),但在中國百強(qiáng)經(jīng)銷商集團(tuán)排名中也頗具地位,2017年和2016年的總營收排名分別達(dá)到23和20名。此次出售旗下資產(chǎn),也是銷量下行、資金緊張的無奈之舉。
據(jù)不完全統(tǒng)計,這是繼龐大集團(tuán)之后,另一家出售主營店面的上市汽車經(jīng)銷商。去年,規(guī)模位列經(jīng)銷商集團(tuán)前五強(qiáng)的龐大集團(tuán)遭遇資金難題,三個月內(nèi)連續(xù)兩次變賣資產(chǎn)。2018年,中國汽車銷量經(jīng)歷了28年來首次下降。與整車企業(yè)相比,和消費(fèi)者直接接觸的汽車經(jīng)銷商所受沖擊更大。
事實(shí)上,在去年銷量不振的市場背景下,汽車流通領(lǐng)域的經(jīng)銷商早已是“負(fù)重前行”。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解,去年,多家車企的經(jīng)銷商都出現(xiàn)了經(jīng)營困難的情況,資金鏈斷裂、跑路等新聞頻見,經(jīng)銷商與整車廠的矛盾也愈發(fā)嚴(yán)重。
值得一提的是,這樣的矛盾在部分主流品牌的廠商與經(jīng)銷商之間也同樣存在。今年1月,江蘇省汽車流通協(xié)會在官方微信公眾號上發(fā)文,斥責(zé)上汽大眾“為爭銷冠逼迫經(jīng)銷商壓庫存”,使得“各地上汽大眾4S店陷入泥潭”。
“車市低迷,整車企業(yè)已經(jīng)感受到嚴(yán)寒,經(jīng)銷商們更是艱難,他們經(jīng)歷著只有自己才能理解的痛苦。”4月8日,汽車分析師曾丕權(quán)對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,在銷量不振、成本不減的情況下,再加上新型商業(yè)模式的沖擊,汽車經(jīng)銷商新一輪的“洗牌”將在所難免。
行業(yè)也在尋求變革,不少汽車經(jīng)銷商將產(chǎn)業(yè)鏈更多地延伸至汽車后市場。以此次出售四家子公司的潤東汽車為例,其表示將進(jìn)一步發(fā)展汽車保險代理服務(wù)、汽車融資租賃以及相關(guān)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),提升盈利水平。不久之前,上汽通用也宣布,打造“7S”模塊化經(jīng)銷商服務(wù)體系,在原來4S的基礎(chǔ)上,革新原有的服務(wù)模式。
潤東縮減六成經(jīng)銷店
根據(jù)潤東汽車的公告,4月4日,公司與昆明彥恒汽車銷售服務(wù)簽訂了轉(zhuǎn)讓股份意向協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,潤東汽車將向?qū)Ψ匠鍪鬯募议g接全資附屬公司的全部股權(quán),這些公司直接、間接持有及管理潤東62家附屬公司,這些附屬公司主要經(jīng)營著合共56家汽車經(jīng)銷店。
這對潤東來說是“斷臂求生”。從公司2018年業(yè)績報告可以看出,潤東汽車共計經(jīng)營85家汽車經(jīng)銷店面(其中62家位于江蘇省),此次交易完成后,潤東汽車旗下的汽車經(jīng)銷店將大幅減少至29家,縮減65%。
之所以出售這些經(jīng)銷店,潤東汽車表示,以此“將重點(diǎn)由其汽車銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向個別品牌組合及擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)分部”。具體而言是指,將進(jìn)一步發(fā)展其汽車保險代理服務(wù)、汽車融資租賃以及相關(guān)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)“于過往年度逐漸增長且盈利可觀”。
不難看出,經(jīng)銷店規(guī)模不算小的潤東汽車,去年業(yè)績受到宏觀環(huán)境等因素的影響,不容樂觀。其2018年業(yè)績報告顯示,潤東汽車去年新車銷量為49583輛,同比下降33.8%;營業(yè)收入為人民幣127億元,同比下降33.5%;凈利潤為虧損15.2億元,由盈轉(zhuǎn)虧。
潤東汽車坦言,“維持汽車經(jīng)銷店的成本不斷上漲,而汽車銷售業(yè)務(wù)的盈利能力,受成本增加的負(fù)面影響。”在這種情況下,若能順利出售上述資產(chǎn),將為公司帶來有效現(xiàn)金流入,支持業(yè)務(wù)營運(yùn)及擴(kuò)張。
潤東汽車只是汽車流通行業(yè)的一個縮影。去年,在汽車銷量整體下行、汽車經(jīng)銷商庫存指數(shù)多次高于預(yù)警的背景下,經(jīng)銷商的困境可想而知。除了潤東,銷量曾榮居全國榜首的龐大集團(tuán)也曾轉(zhuǎn)讓旗下資產(chǎn),以渡難關(guān)。
“經(jīng)銷商陷入困境的原因是,汽車需求增長放緩,但上游整車廠銷售的模式?jīng)]有改變,壓力全部在經(jīng)銷商身上,所以出現(xiàn)了零售終端大打價格戰(zhàn)的情況,而經(jīng)銷商又是重資產(chǎn)的運(yùn)營模式,維持盈利非常難。”一位長期觀察汽車行業(yè)的分析師對記者表示。
此前,中國汽車流通協(xié)會對經(jīng)銷商生存狀態(tài)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2018年,經(jīng)銷商的虧損面高達(dá)39.3%,也就是說,100個4S店中,有近40家店虧損,另外有27家店持平,只有33家店是盈利。而且,今年的情況并未有好轉(zhuǎn),一季度整體還維持了2018年的狀況。
延展服務(wù)模式求生?
近期,中國汽車流通協(xié)會再次啟動了大規(guī)模的汽車流通企業(yè)生存狀況及營商環(huán)境調(diào)查,擬從基本情況、經(jīng)營環(huán)境等七個層面進(jìn)行調(diào)研和評估。一位協(xié)會內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,從目前經(jīng)銷商的反饋情況來看,2019年依然會“很痛苦”,很顯然,“寒冬”不會馬上過去。
他透露,這次經(jīng)銷商們的訴求仍主要集中在車企銷售政策層面,另一方面,經(jīng)銷商也很迷茫,未來出路在哪里?特別是來自新能源汽車大潮的沖擊,傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商模式也將要順勢變革,但如何變革仍是眾多經(jīng)銷商的難解之謎。
曾丕權(quán)對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱,實(shí)際上,汽車經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)不僅僅在于總體銷量的降低,也有新能源汽車爆發(fā)式增長帶來的影響。“新能源汽車的銷售體系和傳統(tǒng)燃油車不同,特別是像蔚來汽車這樣的造車新勢力,其線上與線下渠道的緊密結(jié)合,大大降低了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的存在價值。”
在他看來,新能源汽車增長的影響主要有兩方面:一是其帶來的銷售模式和銷售渠道的顛覆,除了造車新勢力的“自產(chǎn)自銷”擠壓4S店生存空間之外,諸如比亞迪、吉利等傳統(tǒng)車企的新能源汽車產(chǎn)品也通過非傳統(tǒng)模式投入市場,如以租代售;二是新能源汽車的支持政策以及其自身特性,也使得越來越多的消費(fèi)者開始觀望,不急于購買燃油車,擠壓了燃油車的市場份額。
在行業(yè)變革下,不少車企和經(jīng)銷商已經(jīng)開始了變革。上汽大眾、上汽通用等車企今年宣布,將升級原來的4S店為7S店,其中,上汽通用新增的“3S”分別是:二手車(pre-owned Car Service)、共享(Sharing)和金融服務(wù)(Financial Support),上汽大眾新增的“3S”是智能體驗(yàn) (Smart)、共享服務(wù)(Share)和互動社群(Social)。
潤東汽車董事長楊鵬在此前接受媒體采訪時表示,經(jīng)銷商雖能避免4S店模式短期內(nèi)被顛覆,卻無法回避未來在產(chǎn)業(yè)鏈所扮演角色將發(fā)生轉(zhuǎn)變。為應(yīng)對挑戰(zhàn),經(jīng)銷商要搭建一條覆蓋從新車、售后到置換完整產(chǎn)業(yè)鏈的交易場景,并持續(xù)改善消費(fèi)體驗(yàn),否則很難支撐后市場服務(wù)的延伸。
不過,曾丕權(quán)表示,企業(yè)層面的調(diào)整是市場化的行為,但每家企業(yè)情況不一樣,只要石油存在,拉鋸戰(zhàn)就會一直存在,夾在中間的經(jīng)銷商也需在這個過程中不斷調(diào)節(jié)自身,求變求存。
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