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阿迪達(dá)斯 (納斯達(dá)克股票代碼:ADDYY)最近宣布與碧昂斯達(dá)成 “標(biāo)志性合作伙伴關(guān)系”,開(kāi)發(fā)新的標(biāo)志性鞋類(lèi)和服裝系列。阿迪達(dá)斯還將幫助重新啟動(dòng)Ivy Park,這是三年前共同創(chuàng)立的運(yùn)動(dòng)服品牌Beyonce。
在新聞稿中,碧昂斯稱(chēng)這筆交易為“終身合作伙伴關(guān)系”,并表示阿迪達(dá)斯“在推動(dòng)創(chuàng)意界限方面取得了巨大成功。” 阿迪達(dá)斯董事會(huì)成員Eric Liedtke稱(chēng)Beyonce是“標(biāo)志性的創(chuàng)造者”和“經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的商業(yè)領(lǐng)袖”,并聲稱(chēng)這種伙伴關(guān)系可以“激勵(lì)變革并賦予下一代創(chuàng)作者權(quán)力。”
這標(biāo)志著碧昂斯第一次支持鞋類(lèi)品牌,并補(bǔ)充了阿迪達(dá)斯招募Kanye West和Kylie Jenner等知名名人設(shè)計(jì)和推廣自有品牌的戰(zhàn)略。
NPD分析師馬特鮑威爾估計(jì),2018年第四季度阿迪達(dá)斯的Yeezy銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)六倍,而Jenner對(duì)Adidas'Falcon運(yùn)動(dòng)鞋的推廣可能吸引了她的1.31億Instagram粉絲的興趣。Beyonce幾乎與Jenner的Instagram影響力達(dá)到了1.26億粉絲。
這筆交易對(duì)阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)好消息。該公司通過(guò)五年(2015-2020)周轉(zhuǎn)計(jì)劃重振其品牌,該計(jì)劃側(cè)重于供應(yīng)鏈改進(jìn),積極擴(kuò)展到城市市場(chǎng)以及擴(kuò)展其電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。但對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安德瑪 (紐約證券交易所代碼:UA) (紐約證券交易所代碼:UAA)來(lái)說(shuō),這可能是一個(gè)可怕的消息,該公司一直在努力跟上阿迪達(dá)斯在北美市場(chǎng)的步伐。
為什么阿迪達(dá)斯是Under Armour一方的荊棘
北美占2018年阿迪達(dá)斯銷(xiāo)售額的21%。該地區(qū)的銷(xiāo)售額在年內(nèi)增長(zhǎng)10%(按固定匯率計(jì)算為15%)至47億歐元(53億美元)。其中,91%來(lái)自阿迪達(dá)斯品牌產(chǎn)品,其余來(lái)自其較弱的Reebok品牌。
2018年,Under Armour 71%的銷(xiāo)售額來(lái)自北美,但該地區(qū)的全年收入下降2%至37億美元。以下是Under Armour的北美增長(zhǎng)與過(guò)去四個(gè)季度阿迪達(dá)斯增長(zhǎng)的比較:阿迪達(dá)斯的增長(zhǎng)正在減速,但它可能不會(huì)失去UA,UA在其最大市場(chǎng)面臨負(fù)面銷(xiāo)售增長(zhǎng)。與此同時(shí),阿迪達(dá)斯似乎仍在以UA為代價(jià)增長(zhǎng)。
美國(guó)青少年更喜歡阿迪達(dá)斯而不是Under Armour
去年秋天,在Piper Jaffray的半年度“青少年托管”調(diào)查中,美國(guó)青少年將耐克 (紐約證券交易所代碼:NKE),VF的Vans和阿迪達(dá)斯列為他們?nèi)齻€(gè)最受歡迎的鞋類(lèi)品牌。Under Armour未能突破前五。
Under Armour的聲譽(yù)因一系列糟糕的設(shè)計(jì)決策而受到損害,首席執(zhí)行官凱文普朗克對(duì)特朗普總統(tǒng)的有爭(zhēng)議的贊譽(yù)(這引起了該公司名人代言人的反對(duì)),以及過(guò)去兩年來(lái)耐克投手凱文杜蘭特的侮辱。體育局的破產(chǎn)加劇了這種痛苦。
Plank試圖將Under Armour變成一家生產(chǎn)可穿戴設(shè)備和移動(dòng)應(yīng)用程序的科技公司,這也是公司關(guān)注的焦點(diǎn),因?yàn)榘⒌线_(dá)斯用泡沫底鞋UltraBoost鞋吸引了運(yùn)動(dòng)員的注意力。隨著阿迪達(dá)斯的共同行動(dòng),UA犯下了所有這些錯(cuò)誤,并在城市地區(qū)推出了名人設(shè)計(jì)的鞋子,大膽的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及新的實(shí)體店。
阿迪達(dá)斯與碧昂斯的新協(xié)議是這一長(zhǎng)期戰(zhàn)略中的又一步,它可能會(huì)傷害Under Armour。在上一季度的電話(huà)會(huì)議上,UA首席運(yùn)營(yíng)官Patrik Frisk強(qiáng)調(diào)其新的女性產(chǎn)品,如Breathe Lace運(yùn)動(dòng)鞋,作為潛在的增長(zhǎng)催化劑。
首席財(cái)務(wù)官大衛(wèi)·伯格曼(David Bergman)也宣稱(chēng)他對(duì)UA女性業(yè)務(wù)的進(jìn)展感到“自豪”,并且它沒(méi)有遇到“任何真正的驚喜”。不幸的是,Beyonce決定設(shè)計(jì)和推廣新的Adidas產(chǎn)品并將其常春藤園產(chǎn)品帶到商店應(yīng)該是對(duì)Under Armour的“真正的驚喜”。
避免Under Armour的另一個(gè)原因
Under Armour的銷(xiāo)售下滑,利潤(rùn)不穩(wěn)定,以及可疑的管理舉措已經(jīng)使其成為比阿迪達(dá)斯或耐克更弱的鞋類(lèi)游戲。阿迪達(dá)斯與碧昂斯的交易只是強(qiáng)化了我的信念,即UA將繼續(xù)在最重要的市場(chǎng)中掙扎。
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