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Groupon (納斯達克股票代碼:GRPN)是一個在線平臺,可幫助人們找到當?shù)夭宛^,商品和服務的交易。該公司在2010年成為一種流行的時尚,因為人們蜂擁而至,在當?shù)仄髽I(yè)獲得高達80%的折扣。這為這家年輕公司帶來了令人矚目的增長,導致其2011年首次公開募股。然而,隨著競爭的出現(xiàn)以及Groupon的受歡迎程度逐漸消退,收入增長在IPO后不久便收入下滑。
經(jīng)過幾年的收入下滑,Groupon 試圖通過擺脫大幅折扣的優(yōu)惠券而轉(zhuǎn)向其業(yè)務,這些優(yōu)惠券使其成為一種鼓勵更多習慣性使用的折扣驅(qū)動的用戶體驗。Groupon還投資于合作伙伴關(guān)系,以增加其平臺上可用的交易數(shù)量。這些變化是否會阻礙Groupon的銷售下滑并使平臺保持相關(guān)性?
遠離折扣券
為了改善其客戶體驗,Groupon正逐步取消其憑證系統(tǒng)。從歷史上看,Groupon用戶會預先支付交易費用,然后下載可兌換商品或服務的優(yōu)惠券。然而,最近,該公司推出了與卡相關(guān)的交易和預訂要求,以實現(xiàn)更加無縫的用戶體驗。通過使Groupon更易于使用,該公司希望客戶更頻繁地使用該平臺。
該公司于2018年推出了與卡掛鉤的交易。這種使用Groupon的新方法要求客戶將信用卡鏈接到他們的Groupon帳戶,以便在他們購買平臺上宣傳的商品或服務后獲得現(xiàn)金返還。現(xiàn)金返還金額從5%到10%的較小折扣到40%+的大幅折扣不等。與Groupon的傳統(tǒng)憑證模型不同,利用與卡相關(guān)的交易的客戶在服務點之前不會支付,并且可以無限次地使用交易(只要交易仍然有效),但與卡相關(guān)的交易傾向于比Groupon通常具有更小的折扣。
Groupon還通過要求某些優(yōu)惠券類別的預約,對其傳統(tǒng)的優(yōu)惠券優(yōu)惠券產(chǎn)品進行了更改。預約約會代替使用優(yōu)惠券代金券,旨在在客戶和企業(yè)之間創(chuàng)造更自然的互動。
最重要的是,Groupon一直在調(diào)整其核心產(chǎn)品,以增強客戶體驗并鼓勵更頻繁地使用。Groupon可能會有所作為,因為它已經(jīng)研究了多年的客戶行為,并對改善平臺的內(nèi)容有很好的認識。
投資于市場的健康
Groupon從其市場上發(fā)生的交易中收取費用。為了公司的繁榮,它必須保持一個健康的市場平臺,并進行大量的交易活動。市場有兩個方面:買方和賣方。Groupon已投資以確保其市場雙方都能在平臺上找到價值。
為了增加其平臺上的買家數(shù)量,該公司去年投入了近4億美元用于營銷。該營銷支出包括付費在線廣告,例如搜索引擎關(guān)鍵字,以及離線廣告,例如電視廣告。營銷投資吸引人們使用該平臺,但保持良好的用戶體驗使人們在平臺上。
為了增加賣家數(shù)量,Groupon與其他市場建立了合作伙伴關(guān)系。例如,Groupon與餐館的GrubHub,旅行的Viator和現(xiàn)場活動門票的Live Nation合作。Groupon將其收集的費用分配給來自市場合作伙伴的交易。雖然分攤費用使這些交易的利潤減少,但Groupon認為可用產(chǎn)品的大量增加將使整個市場對消費者更有價值。
如果沒有培育市場,市場可能是一件脆弱的事情。如果瀏覽交易的人數(shù)較少,那么市場對企業(yè)的利潤就會降低。如果平臺上的企業(yè)較少,人們將找不到那么多引人注目的交易。通過對買家和賣家進行投資,Groupon正在增強其市場的健康狀況,創(chuàng)造更好的客戶體驗。
仍是一個強大的營銷平臺
關(guān)于Groupon的故事沒有改變的一件事是,它仍然有很大的機會,可以為當?shù)仄髽I(yè)營銷他們的服務。除谷歌 和Yelp外,消費者沒有多少選擇來發(fā)現(xiàn)本地企業(yè)。這可能就是為什么Groupon的應用程序已被下載超過1.95億次并且在移動應用商店中一直排名很高。由于其受歡迎程度,本地企業(yè)可能會繼續(xù)使用該平臺尋找新客戶。
Groupon正在調(diào)整其對最終消費者和企業(yè)的方法,以便改善客戶體驗并改善其市場平臺的健康狀況。一些變化,特別是在產(chǎn)品方面,更具實驗性,并可能在未來再次發(fā)生變化。其他變化,例如增加市場合作伙伴關(guān)系,早就應該進行,并為Groupon的平臺增加了巨大的價值。
經(jīng)過多年的失望,很難評估Groupon是否能夠扭轉(zhuǎn)局面并再次顯示收入增長。然而,改善用戶體驗并對新產(chǎn)品大膽下注的新努力表明公司正在認真對待這一挑戰(zhàn)。
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