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被稱為“世界上最大的商店”的梅西百貨認(rèn)為小一些更好。
隨著消費者越來越多地轉(zhuǎn)向在線購物,著名的零售商正在縮小其部分商店,減少了他們的面積。該公司沒有透露哪些商店將被削減,但表示計劃在明年披露其所謂的“鄰里商店”的更多細(xì)節(jié)。
“我們目前正在為我們的社區(qū)商店測試四種不同的投資模式,旨在提高購物的便利性和便利性,包括更多的自助服務(wù)選項。在2019年,我們將進(jìn)行測試和迭代,直到我們找到合適的公式來擴展鄰里我們的車隊中都有商店,“首席執(zhí)行官Jeff Gennette在周三召開的電話會議上討論了該公司的最新財務(wù)業(yè)績。
該公司正在將其商店分為三類商店:較小的社區(qū)商店; 它的旗艦店,如其在紐約市先驅(qū)廣場的原始商店; 和“磁鐵”商店,或帶有大量商品的商店,通常位于熱門地點或購物中心。其中一家這樣的社區(qū)商店是位于康涅狄格州斯坦福德的斯坦福德鎮(zhèn)中心,華爾街日報指出,其面積減少了8%。
GlobalData Retail董事總經(jīng)理Neil Saunders在一份研究報告中說,這種策略可以獲得回報。
“需要減少空間的因素之一是梅西在數(shù)字方面的成功,其中在線銷售繼續(xù)保持良好的增長,”桑德斯寫道。“然而,另一方面,在許多地方,梅西百貨并不需要提供如此多的選擇和選擇 - 特別是在時尚等類別中。因此,正確選擇其商店的自然部分是這種演變。“
周三,梅西百貨在現(xiàn)有地區(qū)連續(xù)第四個季度實現(xiàn)銷售增長。該公司還提高了其年度盈利預(yù)期。
不過,梅西的股價在午后交易中跌幅超過5%。一些分析師指出,該公司的實體店需要更多的關(guān)注和投資。 桑德斯說:“我們意識到梅西百貨有長期投資不足的房產(chǎn),其中很多都表現(xiàn)不佳,并沒有反映出公司最新的想法。”
更新實體
像梅西百貨這樣的百貨公司面臨著越來越大的壓力,因為越來越多的購物者在網(wǎng)上遷移或?qū)⑵渲С鲛D(zhuǎn)移到其他追求上。
梅西百貨正在采取一系列措施來改善客戶體驗并促進(jìn)銷售。其中包括擴大其商店品牌,使自己與競爭對手脫穎而出,增加更多的低價Backstage商店,并使用允許客戶跳過收銀臺線路的技術(shù)。它正在推出多層技術(shù),為人們提供無法上網(wǎng)的東西,包括在家具和化妝品部分使用虛擬現(xiàn)實。
梅西百貨也在努力變得更加靈活。它收購了一家概念店Story,它每隔幾個月就會輪換主題和銷售的東西。作為該交易的一部分,零售商將故事創(chuàng)始人Rachel Shechtman帶到船上,幫助他們在商店中創(chuàng)造更加充滿活力的購物體驗。
Kohl's,JC Penney和其他百貨商店正在報告未來幾周的季度業(yè)績。
梅西百貨公布的第三季度利潤為6200萬美元,即每股20美分。根據(jù)Zacks Investment Research的一項調(diào)查顯示,按一次性收益和損失調(diào)整后的每股收益為27美分,比行業(yè)分析師預(yù)期的要好13美分。辛辛那提連鎖店的收入為54億美元,也超出預(yù)期。
該公司表示,開業(yè)至少一年的商店銷售額增長3.3%,這是連續(xù)三年下滑后連續(xù)第四個季度增長。該數(shù)字包括其許可部門的銷售額。
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