梅西的名氣很大 正在縮小商店

被稱為“世界上最大的商店”的梅西百貨認(rèn)為小一些更好。

隨著消費(fèi)者越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向在線購(gòu)物，著名的零售商正在縮小其部分商店，減少了他們的面積。該公司沒(méi)有透露哪些商店將被削減，但表示計(jì)劃在明年披露其所謂的“鄰里商店”的更多細(xì)節(jié)。

“我們目前正在為我們的社區(qū)商店測(cè)試四種不同的投資模式，旨在提高購(gòu)物的便利性和便利性，包括更多的自助服務(wù)選項(xiàng)。在2019年，我們將進(jìn)行測(cè)試和迭代，直到我們找到合適的公式來(lái)擴(kuò)展鄰里我們的車隊(duì)中都有商店，“首席執(zhí)行官Jeff Gennette在周三召開(kāi)的電話會(huì)議上討論了該公司的最新財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

該公司正在將其商店分為三類商店：較小的社區(qū)商店; 它的旗艦店，如其在紐約市先驅(qū)廣場(chǎng)的原始商店; 和“磁鐵”商店，或帶有大量商品的商店，通常位于熱門(mén)地點(diǎn)或購(gòu)物中心。其中一家這樣的社區(qū)商店是位于康涅狄格州斯坦福德的斯坦福德鎮(zhèn)中心，華爾街日?qǐng)?bào)指出，其面積減少了8%。

GlobalData Retail董事總經(jīng)理Neil Saunders在一份研究報(bào)告中說(shuō)，這種策略可以獲得回報(bào)。

“需要減少空間的因素之一是梅西在數(shù)字方面的成功，其中在線銷售繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)，”桑德斯寫(xiě)道。“然而，另一方面，在許多地方，梅西百貨并不需要提供如此多的選擇和選擇 - 特別是在時(shí)尚等類別中。因此，正確選擇其商店的自然部分是這種演變。“

周三，梅西百貨在現(xiàn)有地區(qū)連續(xù)第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。該公司還提高了其年度盈利預(yù)期。

不過(guò)，梅西的股價(jià)在午后交易中跌幅超過(guò)5%。一些分析師指出，該公司的實(shí)體店需要更多的關(guān)注和投資。 桑德斯說(shuō)：“我們意識(shí)到梅西百貨有長(zhǎng)期投資不足的房產(chǎn)，其中很多都表現(xiàn)不佳，并沒(méi)有反映出公司最新的想法。”

更新實(shí)體

像梅西百貨這樣的百貨公司面臨著越來(lái)越大的壓力，因?yàn)樵絹?lái)越多的購(gòu)物者在網(wǎng)上遷移或?qū)⑵渲С鲛D(zhuǎn)移到其他追求上。

梅西百貨正在采取一系列措施來(lái)改善客戶體驗(yàn)并促進(jìn)銷售。其中包括擴(kuò)大其商店品牌，使自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手脫穎而出，增加更多的低價(jià)Backstage商店，并使用允許客戶跳過(guò)收銀臺(tái)線路的技術(shù)。它正在推出多層技術(shù)，為人們提供無(wú)法上網(wǎng)的東西，包括在家具和化妝品部分使用虛擬現(xiàn)實(shí)。

梅西百貨也在努力變得更加靈活。它收購(gòu)了一家概念店Story，它每隔幾個(gè)月就會(huì)輪換主題和銷售的東西。作為該交易的一部分，零售商將故事創(chuàng)始人Rachel Shechtman帶到船上，幫助他們?cè)谏痰曛袆?chuàng)造更加充滿活力的購(gòu)物體驗(yàn)。

Kohl's，JC Penney和其他百貨商店正在報(bào)告未來(lái)幾周的季度業(yè)績(jī)。

梅西百貨公布的第三季度利潤(rùn)為6200萬(wàn)美元，即每股20美分。根據(jù)Zacks Investment Research的一項(xiàng)調(diào)查顯示，按一次性收益和損失調(diào)整后的每股收益為27美分，比行業(yè)分析師預(yù)期的要好13美分。辛辛那提連鎖店的收入為54億美元，也超出預(yù)期。

該公司表示，開(kāi)業(yè)至少一年的商店銷售額增長(zhǎng)3.3%，這是連續(xù)三年下滑后連續(xù)第四個(gè)季度增長(zhǎng)。該數(shù)字包括其許可部門(mén)的銷售額。