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高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量增長 北京奔馳2019再創(chuàng)輝煌

2022-07-28 01:43:21 編輯:甘士柔 來源:
導讀 即將過去的2019年對于北京奔馳來說,是具有里程碑意義的一年。面對汽車行業(yè)增長乏力的不利局面,北京奔馳逆勢而上,產(chǎn)量突破50萬輛,各項主...

即將過去的2019年對于北京奔馳來說,是具有里程碑意義的一年。面對汽車行業(yè)增長乏力的不利局面,北京奔馳逆勢而上,產(chǎn)量突破50萬輛,各項主要經(jīng)營指標均取得卓越業(yè)績,連創(chuàng)歷史新高。

對北京奔馳而言,這個成績并不意外。自2016年北京奔馳第二屆黨代會以來,北京奔馳已經(jīng)探索出一條適應合資企業(yè)、順應汽車行業(yè)趨勢的發(fā)展道路。

北京奔馳全系產(chǎn)品

注重經(jīng)營,未來發(fā)展大有可期

在戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、首都功能定位等一系列大政方針的指引下,北京奔馳以落實股東雙方制定的發(fā)展戰(zhàn)略為主線,加強經(jīng)營管理,扎實高效推進各重點項目。目前,北京奔馳已經(jīng)成為戴姆勒全球同時擁有前驅車、后驅車、電動車及發(fā)動機與電池工廠的合資企業(yè),為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

北京奔馳始終堅持“同一品牌、同一質(zhì)量”,確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2018年順利通過IATF16949質(zhì)量管理體系新標準審核,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量考核進一步與國際標準接軌。

2016年以來,北京奔馳克服諸多困難和挑戰(zhàn),在產(chǎn)品結構調(diào)整、產(chǎn)品線拓展、產(chǎn)能提升、產(chǎn)供銷綜合配套和成本控制等多方面共同發(fā)力,確保公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

因在經(jīng)營管理等各方面的突出業(yè)績,北京奔馳已成為中德合作的典范,先后榮獲了“全球卓越運營工廠”、“中德智能制造合作試點示范”、“全國文明單位”、“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”、“改革開放40年優(yōu)秀企業(yè)文化單位”等多項榮譽。

徐和誼董事長為北京奔馳“旗映星徽”黨建品牌揭牌

加強黨建,共鑄企業(yè)發(fā)展引擎

北京奔馳黨委堅持黨建引領,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力作為黨的工作的出發(fā)點和落腳點,自覺將黨建工作融入現(xiàn)代合資企業(yè)管理體系,實現(xiàn)了黨的領導和現(xiàn)代企業(yè)制度融通對接。

秉持“黨建強企業(yè)就強”的強烈責任感和使命感,北京奔馳黨委持續(xù)強化“旗映星徽@BBAC”黨建品牌建設,圍繞公司黨建六大工程,制定并全面實施“旗映星徽2.0”計劃,確立了“一核雙促”工作主線。

同時,人才培養(yǎng)也一直是公司黨委的一項重要工作。公司黨委堅持黨管干部、黨管人才。為加強干部考核與管理,黨委堅持和完善干部述職考核機制。持續(xù)豐富和完善培訓課程體系,全面提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。當前公司已有高級技師、首席技師82名,高級工、技師近4000名。優(yōu)化績效管理,實施更靈活的薪酬福利制度,促進績效杠桿效益最大化。努力改善職工薪酬福利,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

北京奔馳發(fā)動機第二工廠

在從嚴治黨方面,北京奔馳黨委以“清風奔馳”廉潔品牌建設為抓手,切實強化黨風廉政建設;堅持加強對群團工作的全面領導,堅持黨建帶工建,黨建帶團建,切實發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,持續(xù)夯實“我的工會我的家”、“團聚星徽”等品牌建設。

高質(zhì)量黨建引領北京奔馳持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。面向未來,北京奔馳將居危思危、牢記使命,迎難而上,行則致極,為建設國際化的、走向世界的高端汽車品牌標桿企業(yè)持續(xù)前行!


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