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在將自己的公司出售給微軟公司四年多后,6Wunderkinder的聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯蒂安·雷伯(Christian Reber)希望從該軟件巨頭那里購(gòu)買(mǎi)核心產(chǎn)品。
2010年,Reber幫助6Wunderkinder從柏林開(kāi)始,與他的5位聯(lián)合創(chuàng)始人一起,他們?cè)O(shè)法以Wunderlist的形式創(chuàng)造了市場(chǎng)上最受歡迎的生產(chǎn)力應(yīng)用程序之一,在此過(guò)程中籌集了大約3500萬(wàn)美元的投資者現(xiàn)金。
快進(jìn)到2015年,微軟來(lái)了一個(gè)電話,搶購(gòu)了這家初創(chuàng)企業(yè),據(jù)報(bào)道這個(gè)數(shù)字在1億到2億美元之間。通常情況下,任何一個(gè)受歡迎的獨(dú)立服務(wù)被一家企業(yè)巨頭收購(gòu),Wunderlist社區(qū)很快就想知道微軟是否會(huì)殺死或以其他方式破壞該應(yīng)用程序,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Todoist 全力以赴地吸引擔(dān)心的Wunderlist用戶。用戶的擔(dān)憂是合理的 - 微軟在2017年宣布,它最終將退出Wunderlist,因?yàn)樗鼘⑵渥罴压δ苻D(zhuǎn)變?yōu)槊麨門(mén)o-Do的新生產(chǎn)力應(yīng)用程序。
這個(gè)過(guò)渡沒(méi)有時(shí)間框架,應(yīng)用程序之間的功能轉(zhuǎn)移存在一些技術(shù)復(fù)雜性 - 就在幾天前,Wunderlist仍然無(wú)法提供最終消亡的日期。
然而,現(xiàn)在,Reber已經(jīng)轉(zhuǎn)向Twitter,要求微軟甚至首席執(zhí)行官Satya Nadella將Wunderlist應(yīng)用程序賣(mài)給他。“仍然很傷心@Microsoft希望關(guān)閉@Wunderlist,盡管人們?nèi)匀幌矚g和使用它,”他說(shuō)。“我很認(rèn)真@satyanadella @marcusash,請(qǐng)讓我買(mǎi)回來(lái)。
自從將自己的公司出售給微軟以來(lái)的幾年中,Wunderlist的原創(chuàng)作者 - 包括Reber--繼續(xù)推出了一個(gè)新的VC支持的創(chuàng)業(yè)公司Pitch,這是一個(gè)下一代協(xié)作演示平臺(tái)。Reber現(xiàn)在也是德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Freigeist的投資人。所以他已經(jīng)有了很多東西,但顯然Reber對(duì)Wunderlist有足夠的感覺(jué),可以將另一個(gè)項(xiàng)目添加到他的待辦事項(xiàng)清單中,可以這么說(shuō)。
目前還不清楚微軟近期的Wunderlist計(jì)劃是什么,或者它是否真的會(huì)考慮幫助其中一位原始創(chuàng)作者從廢品堆中拯救應(yīng)用程序。VentureBeat聯(lián)系微軟征求意見(jiàn),但在撰寫(xiě)本文時(shí),該公司沒(méi)有什么可分享的。
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