杰西·杰克遜致優(yōu)步 發(fā)布多樣性數(shù)據(jù)

舊金山-民權領袖杰西·杰克遜呼吁優(yōu)步釋放其員工的人口統(tǒng)計學并加入到"改變技術的面貌。"的戰(zhàn)斗中

杰克遜在致首席執(zhí)行官TravisKalanick的一封信中敦促打車公司在二月中旬之前報告其多樣性數(shù)據(jù)。

“硅谷和科技產(chǎn)業(yè)，在最好的情況下，可以成為世界上一個非常積極的變革推動者，”彩虹推送聯(lián)盟主席兼創(chuàng)始人杰克遜周四在給卡蘭尼克的信中寫道?！白顗牡那闆r是，你可以將舊的排外和事實上的隔離模式制度化?！?/p>

EEOC：在技術招聘方面需要更多的多樣性

在杰克遜提出這一要求之際，優(yōu)步聘請了希拉里·克林頓(Hillary Clinton)總統(tǒng)競選團隊的首席多樣性官伯納德·C·科爾曼三世(Bernard C.Coleman III)負責科爾曼是非裔美國人，是第一位總統(tǒng)競選的首席多樣性官。他是幫助科技行業(yè)建設更多樣化員工和更具包容性的工作場所的越來越多的知名人物之一。

優(yōu)步首席人力資源官莉安·霍恩西(Liane Hornsey)在一份聲明中表示：“多樣性是招聘和留住最優(yōu)秀人才的關鍵。”科爾曼將建立“正確的程序和團隊，使優(yōu)步成為一個很好的工作場所?！?/p>

杰克遜已將他的目光投向了優(yōu)步（Uber），價值為68億美元，是世界上最具價值的私營科技公司。這也是少數(shù)持異議者中的一員，抵制要求披露其員工的人口統(tǒng)計學的呼吁。這甚至像谷歌、蘋果和Facebook一樣，以及像Airbnb和Pinterest這樣的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)向公眾提供了數(shù)據(jù)。

優(yōu)步過去拒絕發(fā)布其人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這符合其傲慢的企業(yè)性格。該公司的目標是顛覆行業(yè)，挑戰(zhàn)監(jiān)管機構，最近一次是在加州，該公司不得不在舊金山叫停一名自動駕駛汽車駕駛員。

在今天對美國的一份聲明中，優(yōu)步用了一種更溫和的語氣。”我們感謝大家的關注和關注。杰克遜提出了這些問題，并期待著我們繼續(xù)與RainbowPUSH聯(lián)盟的討論。

給卡蘭尼克的這封信是杰克遜在科技行業(yè)加快招聘非裔美國人和拉美裔員工的活動的一部分。自2014年以來，科技公司一直在報告員工的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并公開承諾增加勞動力的多樣性。然而，進展緩慢。

杰克遜表示，他希望優(yōu)步披露其員工的種族和性別構成，包括董事會和高管，以及聯(lián)邦承包商必須向政府提交但不要求公開披露的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。他還要求提供2014年至2016年期間優(yōu)步招聘的人數(shù)，以及非裔美國人或拉美裔員工的比例。他還要求提供有關優(yōu)步多元化、包容政策和做法的詳細信息。

Uber在加州奧克蘭的主要擴張，希望和關注

在科技產(chǎn)業(yè)，特別是硅谷的能源中心，多樣性已經(jīng)變得越來越緊迫。這里的科技公司大多由白人和亞洲男性組成，他們擔心，隨著人口結構的迅速變化，他們將失去與多樣化的新興國家--乃至世界--的聯(lián)系。這些國家和世界構成了他們的消費基礎。與此同時，婦女和少數(shù)民族正被排除在美國經(jīng)濟中增長最快、收入最高的部門之外。

優(yōu)步（Uber）允許人們通過智能手機按鈕召喚乘客，但它很少公開表示自己對員工多樣性的立場。

這引起了人們對優(yōu)步的擔憂，因為優(yōu)步準備在2018年初將成千上萬的員工帶到奧克蘭，讓優(yōu)步成為該市最大的雇主之一。

雖然這個行業(yè)為許多人創(chuàng)造了高薪工作，但非洲裔美國人和拉美裔人很少持有，這些人占奧克蘭居民的一半以上。

奧克蘭科技中心為多樣性而戰(zhàn)

在奧克蘭，杰克遜說，他想看到優(yōu)步雇傭當?shù)氐墓と撕推髽I(yè)，并投資于包括奧克蘭統(tǒng)一學區(qū)在內(nèi)的社區(qū)。他還警告Uber去"注意不要破壞和加速置換和基因化。"

杰克遜在給Kalanick的信中寫道：“優(yōu)步選擇把你的總部設在這里，這是非常重要的?！薄案匾氖?，優(yōu)步創(chuàng)建一家能夠體現(xiàn)奧克蘭和東灣社區(qū)多種族、多文化特征的公司，以及它倡導種族平等和經(jīng)濟公正的傳統(tǒng)?！?/p>

科爾曼的任務是幫助優(yōu)步建立一個員工隊伍，反映出他們希望贏得的消費者，就像他為克林頓建立了一個不同的政治人員來呼吁國家改變?nèi)丝诮Y構。然而，在此，挑戰(zhàn)將更加艱難，規(guī)模大得多。

優(yōu)步和其他硅谷公司迅速成長，從創(chuàng)辦人和員工“社會和專業(yè)連接”中挑選新員工。Uber成立于2009年3月，已經(jīng)有數(shù)千名員工。

在競選期間，科爾曼對《赫芬頓郵報》（HuffingtonPost）表示，他在快速招聘時抵制誘惑，只帶來了你所知道的人，投入更多的深思熟慮的招聘做法。

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