與時俱進(jìn) 擁抱不斷發(fā)展的零售中心的價值

如今，商店倒閉已經(jīng)太普遍了，每半周發(fā)布一次公告。諸如維多利亞的秘密(Victoria's Secret)，蓋普(Gap)和杰西·彭尼(JC Penney)之類的家喻戶曉的大規(guī)模關(guān)閉事件引起了開發(fā)商的擔(dān)憂，即隨著電子商務(wù)的興起，傳統(tǒng)零售中心正面臨滅絕的危險。幸運的是，前景并非如此悲觀。實際上，這些空盒子釋放了新的電子商務(wù)概念和替代用途的潛力，并可能引領(lǐng)我們邁入實體零售的全新時代。

根據(jù)Nuveen的《 2019年房地產(chǎn)展望》，擁有與消費者相關(guān)的引人注目的資產(chǎn)的購物中心將在今年吸引投資者，尤其是諸如提供體驗式產(chǎn)品的目的地購物中心等物業(yè)。為了利用新的機會并增加價值，開發(fā)人員必須了解推動行業(yè)變化的消費者期望，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整以滿足不斷變化的需求。

購物中心多元化

現(xiàn)在，比以往任何時候都更有利可圖的零售中心正在偏離傳統(tǒng)。購物中心經(jīng)常被重新開發(fā)，并重命名為“市中心”，“商店”和“村莊”，并且老年人通常被非傳統(tǒng)的零售租戶取代。郊區(qū)的零售開發(fā)商意識到，將零售中心轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合用途的目的地將吸引主要的人口，其中包括準(zhǔn)備在城市地區(qū)外定居的千禧一代。

盡管混合使用趨勢已經(jīng)流行，但這并不是一個新現(xiàn)象。CoStar的研究顯示，區(qū)域購物中心非零售租戶所占空間份額從2012年的10.5%上升到2016年的13.0%。通過減少對大型購物中心或服裝店等傳統(tǒng)購物中心零售商的依賴，開發(fā)商可以為其他租戶騰出空間，例如設(shè)施，健身中心，酒店，美食大廳概念和多戶家庭用品。這些多樣化的租戶組合通過在一個位置滿足多種需求，滿足了消費者對速度和便利性的需求。采用混合用途使開發(fā)人員可以在不放棄原始零售中心概念的情況下填補空缺并增加價值。

填充混合用途中心

在簽署新的租約之前，開發(fā)商和業(yè)主必須分析區(qū)域消費者趨勢。零售中心在郊區(qū)嗎?如果是這樣，將居家，食物和飲料以及場所的人混合在一起將增加不同年齡段的吸引力。該物業(yè)在市區(qū)就業(yè)驅(qū)動因素附近嗎?增加手工藝品釀造酒吧或健身俱樂部是吸引年輕專業(yè)人士的好方法。

當(dāng)要創(chuàng)建成功的租戶組合時，這種開箱即用的思維至關(guān)重要。我們生活在一個即時滿足的時代，消費者期望并欣賞一站式購物體驗，因此開發(fā)人員需要確定并實施策略來滿足這一需求。例如，RD管理公司最近在Parsippany的Waterview市場的租戶組合中增加了MedFirst初級和緊急護(hù)理服務(wù)，新澤西州MedFirst將加入DSW，Whole Foods Market，Ulta Beauty，Orangetheory Fitness，Homesense，Shake Shack，B.GOOD和The Paper完成后存放在中心。這使得區(qū)域購物者可以輕松訪問主要零售商以及提供健康和保健產(chǎn)品，而社區(qū)醫(yī)療服務(wù)就在隔壁。

從藥房到共同工作空間，如今在租賃零售中心方面幾乎沒有規(guī)則。不變的一件事是，必須有一個強大的錨點，最好是雜貨店，并且要有互補但又多樣化的在線租戶。這種結(jié)合將使任何零售中心都獲得長期成功。這也為開發(fā)人員提供了另一個進(jìn)行戰(zhàn)略思考的機會。什么是最適合該地區(qū)并吸引其他租戶的流量?可為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造價值的地方社區(qū)缺少什么?

由于百貨商店正在失去賺錢的動力，因此開發(fā)商應(yīng)在確定租戶之前分析當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>

值得關(guān)注的趨勢

對行業(yè)趨勢的深入了解對于任何企業(yè)的生存至關(guān)重要。對于零售中心開發(fā)商而言，也不例外。重要的是要保持不斷變化的消費者偏好，以保持成功。毫不奇怪，當(dāng)今的許多趨勢都受到技術(shù)的影響，并在很大程度上受到千禧一代的推動。

尤其是千禧一代，是體驗式零售業(yè)增長的原因，對于開發(fā)商而言，這意味著創(chuàng)造一個獨特的，可上照片的購物環(huán)境，以吸引年輕的購物者。這也解釋了針對年輕人流量較大的地區(qū)的彈出式商店數(shù)量激增。彈出式窗口缺乏持久性，但它們吸引客戶的能力使它們成為有效的營銷工具。

網(wǎng)上商店越來越多地使用彈出式商店，以尋求提高其全渠道形象的機會。它使他們能夠測試實體零售，而無需承擔(dān)長期租賃的負(fù)擔(dān)。隨著本地數(shù)字零售商認(rèn)識到需要顧客觸摸和感覺他們的產(chǎn)品以刺激業(yè)務(wù)增長，今年對實體零售的興趣將繼續(xù)增長。

盡管有商店關(guān)門的頭條新聞，但零售商還是有很強的房地產(chǎn)價值。為了吸引最新的概念和客戶，開發(fā)人員必須樂于多樣化。通過分析和創(chuàng)造性思維構(gòu)想的多功能零售中心將在未來數(shù)月和數(shù)年內(nèi)獲得成功。

理查德·伯德霍夫(Richard Birdoff)擔(dān)任RD Management的總裁兼總裁，RD Management是一家私有房地產(chǎn)開發(fā)和管理組織，在其投資組合中擁有150多個商業(yè)物業(yè)。