多家庭如何支持永久性遠(yuǎn)程工作

在2020年之前，對(duì)于許多專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)程工作是一種正常的生活方式。GlobeSt報(bào)告稱，2019年，遠(yuǎn)程員工占總勞動(dòng)力市場(chǎng)的11.9%。然后這一數(shù)字激增至35%以上。

盡管許多職業(yè)都允許在2020年之前進(jìn)行遠(yuǎn)程工作，但許多房地產(chǎn)專業(yè)人員是為數(shù)不多的很少在家中工作的人。為什么?對(duì)于多戶家庭專業(yè)人士而言，向人們展示公寓社區(qū)周邊環(huán)境的主要方式是親自進(jìn)行展示，而日常管理職責(zé)則需要現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的參與。但是，這種流行病為一種新的租賃方式提供了啟示：虛擬租賃。

從現(xiàn)場(chǎng)租賃到遠(yuǎn)程租賃的轉(zhuǎn)變并非史無(wú)前例。在之前，一些多戶團(tuán)隊(duì)研究了一種“區(qū)域化”的租賃模型，該模型會(huì)將現(xiàn)場(chǎng)租賃團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到一個(gè)集中的租賃團(tuán)隊(duì)中，該團(tuán)隊(duì)涵蓋了定義區(qū)域內(nèi)的固定資產(chǎn)數(shù)量?，F(xiàn)在，此模型現(xiàn)在更可行。

最初，在大流行開(kāi)始之初，這種向遠(yuǎn)程工作的過(guò)渡對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō)似乎是暫時(shí)的。但是，越來(lái)越多的公司現(xiàn)在看到公司將遠(yuǎn)程工作納入其長(zhǎng)期計(jì)劃中。這怎么可能?技術(shù)。

技術(shù)如何使團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程工作

技術(shù)的發(fā)展是令人難以置信的。如果回想一下，三十年前，大多數(shù)人只是發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)是什么，十年前，您無(wú)法在手機(jī)上預(yù)訂乘車(chē)共享。21世紀(jì)迎來(lái)了無(wú)數(shù)改變生活的創(chuàng)新。實(shí)際上，德勤發(fā)現(xiàn)數(shù)字成熟度會(huì)影響財(cái)務(wù)績(jī)效，這使數(shù)字技術(shù)對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。

根據(jù)SWZD的2021年IT狀況報(bào)告，接受調(diào)查的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者中有76%感到被迫制定策略以通過(guò)其IT帶來(lái)長(zhǎng)期變化。

由于流行病大規(guī)模的遠(yuǎn)程工作實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，許多公司已經(jīng)為員工實(shí)施了永久性的遠(yuǎn)程選擇。現(xiàn)在對(duì)于一些多家庭專業(yè)人士也可以這樣說(shuō)。

多戶業(yè)主和管理者意識(shí)到，在現(xiàn)場(chǎng)的租賃專業(yè)人士減少，而在現(xiàn)場(chǎng)的額外工作人員則提供了足夠的覆蓋面。大流行證明，通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和培訓(xùn)，租賃專業(yè)人員與持續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)支持相匹配，即使在家中舒適，也可以做得更好，甚至可以做得更好。

多戶業(yè)主和管理者是否應(yīng)該允許永久遠(yuǎn)程工作?

顯然，遠(yuǎn)程工作的需求一直存在?，F(xiàn)在，對(duì)您的工作環(huán)境具有靈活性已成為許多求職者的關(guān)鍵因素。長(zhǎng)期以來(lái)，多家庭社區(qū)無(wú)法提供這種便利。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者希望在他們的租賃過(guò)程中進(jìn)行虛擬巡回演出，這放松了實(shí)際的租賃限制。這使多家庭社區(qū)能夠吸引那些希望增加遠(yuǎn)程工作的求職者。

一個(gè)以現(xiàn)場(chǎng)工作人員，多家族所有者和管理人員的高周轉(zhuǎn)率著稱的行業(yè)，應(yīng)該尋求將這種轉(zhuǎn)變整合到遠(yuǎn)程工作中的方法。它不僅可以減少現(xiàn)場(chǎng)工作人員的流失，而且可以合并一個(gè)模型，該模型需要較少的租賃代理商才能提供與較大的團(tuán)隊(duì)相同的結(jié)果。在這種模式下，這將