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在過去的10個月中,“職業(yè)生活”對我們許多人而言意味著什么。盡管許多公司都在積極探索其組織的混合工作環(huán)境是什么樣的,但有兩點很明確:
1.專業(yè)人士有能力在適當的遠程環(huán)境中進行高質量的工作。
2.現在,勞動力已經具有更大的靈活性,對于許多組織來說,倒退并要求在大流行結束后每周五天讓所有工作人員返回辦公室是愚蠢的。
這就是3-2-2模型越來越受歡迎的地方。這個想法是,專業(yè)人員應該在辦公室呆三天,在家工作兩天,每周休息兩天。
那么,在商業(yè)房地產游戲中,這種新模式對我們這些人到底意味著什么?
未來:內置更少的空間和更大的靈活性
首先,重要的是不要忽視商業(yè)房地產在過去10個月中遭受的巨大打擊,世邦魏理仕(CBRE)最近的分析表明,大流行后遠程辦公可以使辦公室空間的整體需求減少15%。
好消息:大多數公司將在這場危機的另一端回到辦公室。那些提供具有雇主(和雇員)所需要功能的高質量辦公空間的人,將處于適當的位置以填補他們的空間,而人們所追求的主要特征之一就是靈活的空間。
世邦魏理仕(CBRE)最近的趨勢報告發(fā)現,“在考慮新租約時,居住者越來越要求靈活的空間選擇,共享的會議空間,室內空氣質量,聯網的建筑應用程序和非接觸式技術。”
外賣?盡管商業(yè)租戶將來可能會減少租用的空間量,但該空間的質量將變得更加重要。
市區(qū)辦公室并沒有消失,但他們正在升級
到2020年第一季度,高達70%的辦公空間為部分或部分開放式計劃。在2021年第一季度,很難想象在一個開放的工作環(huán)境中會再次束縛員工。
當3-2-2專業(yè)人士在大流行后出現在升級后的辦公室中時,他們會期望獲得出色的辦公室體驗,從而為他們提供隱私,并能夠促進在不同空間中的協(xié)作或單獨集中。他們還將期望與設施管理團隊進行更好的溝通,因為共享空間中的健康問題將持續(xù)存在。
德勤(Deloitte)最近的一項調查發(fā)現,商業(yè)房地產持有人計劃將成本平均降低20%,但這并不意味著他們會降低其設備的等級。相反,這些受訪者“正在優(yōu)化運營成本,并使用技術來重新定位空間并進行設施管理,以[提高]運營彈性。”
雖然空間是空的,但現在是商業(yè)房地產管理公司擺脫舊趨勢,為更安全的未來做好準備的時候了。
專業(yè)人員需要專用的工作空間
自大流行初期以來,就很明顯了,當父母和學生首先被要求在同一張餐桌上完成工作時,絕大多數專業(yè)人士都希望回到大流行另一側的辦公室。
仲量聯行最近的一項調查發(fā)現,有52%的專業(yè)人員在家中感覺不到生產效率,而58%的受訪者卻很想念辦公室,但這
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