房屋建筑商正在重塑品牌以趕上史詩般的科技股熱潮

名字叫什么?具體而言，一個新的商標名稱，這是一個$ 3十億加，公開交易的前20名的住宅建筑商已宣布在本周，信號它的脫落過去的人物和擁抱一個技術映射的未來?

從表面上看，這是對總部位于內華達州特里普安特住宅公司(紐約證券交易所代碼：TPH)的Incline Village的細微調整，來自先前的公司名稱特里普安特集團。

但是，這是公司名稱更改故事所在的表面之下。也許是顯而易見的，這才是隱藏的原因，而不僅僅是一個價值3,000億美元的新住宅建筑和住宅開發(fā)業(yè)務復合體，要謹慎地通過大流行的危險中間局。

此舉還表明，在大流行之前，中期和之后，許多行業(yè)參與者沉迷于更深層次，更普遍的含義，從過去的經(jīng)濟市場成功走向沉迷于工作和公平的未來的可怕地峽-創(chuàng)建。如果他們能夠盡可能直接地利用華爾街當下的寵兒技術，他們中的許多人都會大吃一驚。

讓我們從兩個訪問點探討Tri Pointe的商標演變。這樣，我們將掌握機構資本投資做市商對公司身份進行重組的含義，并且還可以窺見利益相關者(制造商，土地賣方，分銷商，分包商，員工團隊成員，至關重要的是，消費者– TRI Pointe的戰(zhàn)略領導者在規(guī)劃前進的道路時牢記在心。

估值高峰

如今，華爾街，供應渠道，政策中心和主街這四個關鍵的市場制造者突破者，對那些具有外向性格和內部運作與以下五個特征相匹配的公司品牌給予了明確的獎勵：

減少摩擦的客戶體驗

機器學習，技術和數(shù)據(jù)核心

統(tǒng)一的產(chǎn)品開發(fā)，功能和運營系統(tǒng)

知識產(chǎn)權護城河

再生的商業(yè)文化

程序化，標準化，輕資產(chǎn)化，迭代式問題解決和解決問題的業(yè)務模型表明自己是這樣，投資，政策，供應和分銷合作伙伴渠道中的利益相關者越多，而消費者市場則對其予以獎勵。 。

現(xiàn)在，最近有誰看過公開交易的房屋建筑企業(yè)?顯然，這些業(yè)務的結構性支柱中沒有出現(xiàn)的是上述任何特征。在大多數(shù)既得資產(chǎn)和投資對象的心目中，房屋建筑商被束縛在一起，作為一個同伴團體，彼此聯(lián)結在一起，成為舊經(jīng)濟商業(yè)模式的敘事，從本質上講是由投機者周期性地受到挑戰(zhàn)。在過去的十年中，一些更聰明的人意識到，資產(chǎn)輕巧靈活，影響深遠，局部規(guī)模化的影響力一兩拳，將使他們釋放大量揮霍無用的資本并招致風險，然后將這些資源重新分配給更多的人?？深A測的批次庫存轉向需求的拉動。

因此，特里·普安特(Tri Pointe)的創(chuàng)始人在2009年將剛剛起步的房屋建筑初創(chuàng)公司命名為“大衰退”的核冬天最黑暗的日子，如今，它的重命名又回到了未來。2014年，Tri Pointe收購了Weyerhaeuser的WRECO部門的五家皇冠