利用貴公司的文化和多元化推動大規(guī)模創(chuàng)新

超越國界的事實。通過我們在全球范圍內(nèi)的項目，我們可以以一種比一個人、實體甚至政府的努力更具體、更有影響力的方式來應(yīng)對氣候變化、社會不平等和公共衛(wèi)生等挑戰(zhàn)。確定您的企業(yè)最適合傳遞積極變革的利基市場，然后從更大的團隊中匯集最佳資源，率先迎接挑戰(zhàn)。

3. 讓您員工的不同背景和觀點相吻合。

混合和匹配來自公司內(nèi)部意想不到的來源的想法的機會是大型多元化團隊的另一個關(guān)鍵優(yōu)勢。某一領(lǐng)域的專家可以為不同領(lǐng)域的同事提供見解。例如，我們在醫(yī)療保健設(shè)計方面的熟練程度為我們支持所有類型建筑物中用戶的安全和福祉提供了信息，這對于后 Covid 的未來變得尤為重要。

承擔(dān)各種規(guī)模的項目還為您的公司提供了融合技能和觀點的機會。它們還有助于使您的經(jīng)驗組合多樣化，并向您介紹有朝一日可能成為主要客戶的新興客戶。在 Gensler，我們每年承擔(dān)的精品項目都受益于我們設(shè)計建筑、機場和房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗。同樣，由于我們與新客戶和新興客戶的合作，這些努力得到了加強和完善，他們的需求經(jīng)常引導(dǎo)我們走向令人興奮的新創(chuàng)新。

隨著世界繼續(xù)擺脫大流行和經(jīng)濟開始復(fù)蘇，許多公司將發(fā)現(xiàn)自己已準備好實現(xiàn)大幅增長。通過關(guān)注文化、聯(lián)系和思想的交叉?zhèn)鞑?，您可以抓住機會以支持創(chuàng)新和公司長期盈利能力的方式發(fā)展。實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是將注意力集中在員工身上。正如我們的創(chuàng)始人 Art Gensler 所說，我們是一群明星，每個人都在公司的整體成功中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。