缺少中層房屋是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)可提供彈性投資和高需求

住率產(chǎn)生了影響。因此，我們了解到，從長遠(yuǎn)來看，該資產(chǎn)類別通常會(huì)以穩(wěn)定的方式運(yùn)行。”

住房金融和公共政策公司Simpson Impact Strategies的創(chuàng)始人鮑勃·辛普森(Bob Simpson) 在這種高需求，獨(dú)特的資產(chǎn)類別中看到了相同的回報(bào)。他還認(rèn)為，投資者可以利用技術(shù)來提高回報(bào)率，并為租房者創(chuàng)造更多的住房和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性。

辛普森說：“投資者在NOI方面的興趣和動(dòng)機(jī)趨于一致，這也對(duì)租房者產(chǎn)生了社會(huì)影響，” Simpson說。“具有挑戰(zhàn)性的事情是，租金增長多年來一直超過收入增長，這是不可持續(xù)的。結(jié)果，投資者通過關(guān)注房客的長期穩(wěn)定性，找到了更可持續(xù)的方式來改善NOI。通過投資于物業(yè)改善和居民服務(wù)計(jì)劃，以降低公用事業(yè)成本，延長住宿時(shí)間并減少物業(yè)的空置成本–投資者可以獲得更豐厚的回報(bào)并提高房客的穩(wěn)定性。技術(shù)使提供這些服務(wù)變得更具成本效益，尤其是那些使得按時(shí)支付租金變得更容易，可以使用租金援助計(jì)劃，

Pagan目前參與休斯敦的一個(gè)項(xiàng)目，以及阿靈頓達(dá)拉斯市郊的一個(gè)項(xiàng)目，這將為這些城市增加1,097個(gè)單位。Claridge從HUD獲得了定期定期長期債務(wù)融資項(xiàng)目的資金，費(fèi)用為HUD的65%，余額全部為個(gè)人股權(quán)，無投資者或合作伙伴參與。

“我很簡單地獲得了它們，”帕根說。“這些物業(yè)急需維修。我避免使用信用額度，因?yàn)檫@些資產(chǎn)在幾年前首次建造時(shí)就已經(jīng)發(fā)行了信用額度。這樣，我確保不再使用它們，并且能夠以足夠吸引人的底價(jià)獲得該資產(chǎn)，從而在不使用信貸的情況下對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。由于資產(chǎn)已經(jīng)損壞，我們將其用作杠桿以獲得更好的基礎(chǔ)，以便我們能夠購買并保持其可負(fù)擔(dān)性。”

這些收購正在進(jìn)行裝修，并在靠近公共交通的地方很有吸引力。裝修的一部分是對(duì)租賃中心的健康改造。

“對(duì)于東休斯頓的租賃中心，我們將更換所有地板和天花板，浴室，所有計(jì)算機(jī)和其他后臺(tái)設(shè)備，”帕根說。“我們正在增加諸如計(jì)算機(jī)的服務(wù)，并為租戶提供復(fù)印機(jī)，并在泳池區(qū)提供燒烤區(qū)，并提供一間社區(qū)室，所有新的泳池區(qū)家具和美化環(huán)境。另外，我們將在社區(qū)的新設(shè)計(jì)指導(dǎo)下應(yīng)用所有新的配色方案。”

這些升級(jí)很快就為這兩個(gè)物業(yè)總計(jì)增加了370萬美元，在第一年的休斯頓項(xiàng)目中增加了220萬美元。除了更新租賃中心外，這筆錢還用于兒童娛樂，家庭聚會(huì)區(qū)，監(jiān)控?cái)z像頭，車棚和屋頂維修以及特定單位改建(包括更換地板和櫥柜)的小型公園。

由于這些項(xiàng)目的性質(zhì)是負(fù)擔(dān)得起的建筑物，受區(qū)域中位數(shù)收入的支配，租金將保持穩(wěn)定在800美元左右。帕根說，租金在最初的16到18個(gè)月內(nèi)