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,通過(guò)減少辦公室支出來(lái)降低成本,同時(shí)提高效率并提高培訓(xùn)新員工的能力。以我公司為例,我們所做的調(diào)整不僅為新經(jīng)紀(jì)人帶來(lái)了更好的工作流程,還提供了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
這讓您感到奇怪:為什么在考慮進(jìn)行這些改進(jìn)之前,為什么有人必須等待危機(jī)發(fā)生?還有什么其他尚未開(kāi)發(fā)的改進(jìn)有待發(fā)現(xiàn),而無(wú)需陷入危機(jī)以引起所有人的注意?這些是企業(yè)高管在努力改善運(yùn)營(yíng)并進(jìn)而改善公司成功時(shí)應(yīng)不斷問(wèn)自己的問(wèn)題。
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