一部首開史半座北京城首開股份的發(fā)家史

首開股份于期末持有北京的土地儲備約400萬平方米，稱之為北京最大“地主”。

在全國化布局上，首開股份的策略是，統(tǒng)籌布局京津冀、長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”三大區(qū)域，著力在鞏固京廣、進入滬深、拓展境外方面實現(xiàn)新突破。2018年，首開股份開始向長三角、珠三角、成渝地區(qū)等經(jīng)濟發(fā)達的京外地區(qū)發(fā)展，這一年，北京區(qū)域資源占比首次降至50%以下。

進入2019年，首開增加京外區(qū)域投資力度，全年京外區(qū)域新增土儲占比達八成。2019年新增16宗土地中，5宗土地位于京內(nèi)區(qū)域，累計規(guī)劃建筑面積為51.07萬平方米，同比減少51%;其余11宗土地分別位于蘇州、福州、溫州、成都、保定、寧波及珠海等京外區(qū)域，累計規(guī)劃建筑面積209.44萬平方米，同比增加27%。

在“調(diào)倉”京外的背景下，首開股份京外項目收入份額有所增長，京外地區(qū)業(yè)務(wù)收入占比由2018年的44.79%升至2019年的56.18%，北京地區(qū)的收入則由2018年的55.21%降至2019年的43.82%。

但北京地區(qū)的業(yè)務(wù)比重仍然較大，2017 年、2018 年、2019 年及 2020年 3 月末，在北京地區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入占比分別為 49.18%、55.21%、43.82%和 36.02%，單個區(qū)域業(yè)務(wù)仍較為集中。

近幾年，首開在拓展過程中，采取的是多是聯(lián)合拿地的方式。例如，2017年，在首開所取得的16宗地中，14宗為聯(lián)合拿地;2018年，首開直接參與拿下了6宗宅地，其中有5宗為聯(lián)合拿地。

外界評價，首開風(fēng)格大變發(fā)生在 2015 年 7 月，潘利群上任集團董事長后。彼時首開一改以往謹慎路線，大舉攻城略地。與此同時，首開還與其它房企持續(xù)開展合作。也在當年，首開重回京城銷冠。

2019年8月，李巖接棒潘利群，掌舵首開股份后，還在繼續(xù)這一拿地風(fēng)格。2020年以來， 首開與旭輝、金地、龍湖等房企組成聯(lián)合體，在全國攻城略地。7月14日，首開又聯(lián)合金茂在蘇州常熟市以40.72億元拿下4宗涉宅地塊。

這種方式，極大地助力了首開的規(guī)模和業(yè)績上升，但是也平攤了其權(quán)益。首開流量銷售額在2018年破千億，但權(quán)益銷售額卻相對較低，2018年約731億元?？硕饠?shù)據(jù)顯示，2020上半年，首開股份全口徑銷售金額為410.3億元，位列房企銷售榜地36名;而權(quán)益銷售金額為248.2億元，排在第45名。

聯(lián)合拿地為首開分擔了地價快速攀升帶來的潛在風(fēng)險，補齊操盤短板，但同時也面臨著去化難、毛利低，主動權(quán)弱受制于人的窘境。事實上，聯(lián)合拿地中，如何平衡聯(lián)合體中各家房企的利益訴求，一直是個爭執(zhí)難解的命題。

另外，在業(yè)務(wù)增速的同時，首開的債務(wù)規(guī)模也在快速增長，由 2016 年末的 786.79 億元上升至 2019 年 9月末的 1,213.54 億元，