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你喜歡你的工作嗎?蓋洛普的全球勞工調(diào)查顯示,只有13%的員工覺得自己很投入工作。這樣的數(shù)據(jù)相當讓人憂傷,因為我們有相當一部份的人生,是花在工作之上的。
有許多作者希望能告訴人們,如何改善工作生活。
Twitter的歐洲副總裁和英國商業(yè)節(jié)目主持人布魯斯·戴斯利(Bruce Daisley),在過去幾年,都致力于同工作場所文化領(lǐng)域的頂尖專家聊天,并用證據(jù)找到改善員工厭惡工作的方法。今年一月他出了一本書,書名叫《工作的樂趣》(The Joy of Work)。這本書未有中文版,英國的《經(jīng)濟學人》雜志有一篇文章談到這本書,認為戴斯利對人們痛恨上班提供了一系列合理又不賣弄術(shù)語的解決方法。
戴斯利認為,人們痛恨工作,是因為管理者將我們綁上手機的枷鎖,或?qū)⑽覀兯瓦M毫無意義的會議。這種做法是讓員工厭惡工作的主因。
戴斯利的建議,目標是管理者而非員工。
不要工作到缺乏睡眠;保持會議簡短,而且只讓一小群人參加;脫離你的手機一段時間;休息一下,出去走一走;在輕松的氣氛下與同事進行社交互動,你們就會更能合作完成任務(wù);給予其他人思考和發(fā)揮創(chuàng)意的空間。
部份合理建議說起來有些諷刺。因為戴斯利是在Twitter工作,而Twitter正是工作時最讓人分心的事物之一。
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