當(dāng)當(dāng)網(wǎng)老總的老婆是誰(shuí)（李國(guó)慶老婆俞渝個(gè)人照片簡(jiǎn)介）

大家好，綜合小編來(lái)為大家講解下。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)老總的老婆是誰(shuí)，李國(guó)慶老婆俞渝個(gè)人照片簡(jiǎn)介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

　　俞渝：

　　1995年，我為中國(guó)的兩個(gè)國(guó)企，中國(guó)有色和中科院的三環(huán)集團(tuán)(18.670, 0.07, 0.38%)收購(gòu)了美國(guó)通用汽車下面的磁鐵公司，這個(gè)收購(gòu)案子我非常高興，當(dāng)時(shí)中國(guó)公司一分錢沒(méi)有，我?guī)椭袊?guó)公司碼了八層的債務(wù)，連差旅費(fèi)都是我?guī)椭麄儚闹惺璧?

　　在中國(guó)公司一分錢沒(méi)有出的情況下，為中國(guó)企業(yè)賺了一億三千八百萬(wàn)，以稀土為原材料的稀土公司將近40%的股份，所以這個(gè)案子我就覺(jué)得30歲的我能夠做下來(lái)這么大，這么復(fù)雜很難度的兼并案，我是特別高興的。

　　那期間我碰到一個(gè)很聰明的上海女孩，這個(gè)上海女孩就說(shuō)服我去投資她，她在中國(guó)做了一個(gè)時(shí)尚雜志，我就投了這個(gè)時(shí)尚雜志，我認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)做圖書的我的先生李國(guó)慶，我認(rèn)識(shí)國(guó)慶的時(shí)候我們兩個(gè)人都是年過(guò)30，各自在自己生活里面做了好多單元練習(xí)，晚婚早育我們就走到一起去了。

　　大概是在那個(gè)前后，我決定回國(guó)，還是和創(chuàng)業(yè)無(wú)關(guān)，只是覺(jué)得自己一個(gè)人帶著孩子，帶著保姆在紐約，要照顧工作又要照顧小孩，很孤單。

　　我回到北京，跟國(guó)慶一起工作之后我就看，國(guó)慶他作為一個(gè)圖書的出版人，他經(jīng)常要面對(duì)8個(gè)月、10個(gè)月、一年的帳期。我作為一個(gè)讀者，在北京的圖書大廈經(jīng)常買不到我想要的書。我跟國(guó)慶在網(wǎng)上看，當(dāng)時(shí)看貝塔斯曼在線，國(guó)慶指著屏幕上的圖，說(shuō)咱們就做這個(gè)，所以99年我們倆就開(kāi)始做當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是這樣起來(lái)的。我問(wèn)國(guó)慶做網(wǎng)上書店要多少錢?國(guó)慶說(shuō)大概300萬(wàn)美金，然后我出去大概融了600萬(wàn)美金，2000年當(dāng)當(dāng)就開(kāi)始了。

　　李國(guó)慶和俞渝是怎么認(rèn)識(shí)的?李國(guó)慶的妻子俞渝是什么背景?下面這篇長(zhǎng)文應(yīng)該能讓大家了解李國(guó)慶和俞渝夫婦的年輕經(jīng)歷。

　　俞渝講述，她曾投資過(guò)一家時(shí)尚雜志，這個(gè)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)做圖書的李國(guó)慶，兩個(gè)人都是年過(guò)30，晚婚早育就走到一起去了。

　　她回憶，當(dāng)時(shí)看貝塔斯曼在線，國(guó)慶指著屏幕上的圖，說(shuō)咱們就做這個(gè)，所以99年就開(kāi)始做當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是這樣起來(lái)的。她問(wèn)國(guó)慶做網(wǎng)上書店要多少錢?國(guó)慶說(shuō)大概300萬(wàn)美金，然后她出去大概融了600萬(wàn)美金，2000年當(dāng)當(dāng)就開(kāi)始了。

　　她還表示，當(dāng)當(dāng)從美國(guó)退市私有化是做的一個(gè)非常好的商業(yè)決定。剛剛退市不到兩年，利潤(rùn)持續(xù)增加，銷售額也持續(xù)增加。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　在那個(gè)時(shí)候的話，網(wǎng)民還非常少，300萬(wàn)，很多條件不具備，但是一路下來(lái)當(dāng)當(dāng)做了很多系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，連接供應(yīng)商、供應(yīng)鏈等等很多工作。在當(dāng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的十年，2010年12月份的時(shí)候，當(dāng)當(dāng)差不多有20多個(gè)億銷售額，2000多萬(wàn)利潤(rùn)，我們高高興興在紐交所上了市。

　　紐交所一上市的時(shí)候，當(dāng)初投資人的4000萬(wàn)美元成了差不多20多億美金市值的一個(gè)公司，我們沒(méi)有想到的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所的上市觸發(fā)了電商的一輪融資大戰(zhàn)，就在當(dāng)當(dāng)上市之后的一個(gè)季度，京東等幾十個(gè)B2C公司都拿到很大公司，資金量都是當(dāng)當(dāng)?shù)娜舾杀?，所以從上市到后?lái)的四五年，那幾年當(dāng)當(dāng)走的很艱苦，因?yàn)槊鎸?duì)這樣的一個(gè)市場(chǎng)，當(dāng)當(dāng)每走一步我們是應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，挑起價(jià)格戰(zhàn)，引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，每一個(gè)步驟都有面對(duì)市場(chǎng)的一種困惑，都有一種自我約束的累贅。

　　尤其到了2014年，阿里和京東又在美國(guó)上市了，所有對(duì)電商有興趣的機(jī)構(gòu)把錢砸向了這兩個(gè)大家伙，因此在2015年夏天我做了一個(gè)決定，當(dāng)當(dāng)從美國(guó)退市。當(dāng)當(dāng)?shù)乃接谢?016年差不多不到兩年前完成了。

　　我覺(jué)得當(dāng)當(dāng)從美國(guó)退市私有化是我做的一個(gè)非常好的商業(yè)決定，因?yàn)檫@樣給了團(tuán)隊(duì)一個(gè)緩沖的時(shí)間，在煎熬了好多年之后我們終于可以慢慢的呼吸，從容思考下一步怎么辦。

　　我先講結(jié)果，剛剛退市不到兩年，我們利潤(rùn)持續(xù)增加，我們銷售額也持續(xù)增加，各方面的情況都非常、非常好。無(wú)論是當(dāng)當(dāng)?shù)馁?gòu)物客戶端還是當(dāng)當(dāng)閱讀端，這幾方面在退市兩年一直是持續(xù)增長(zhǎng)的。

　　我在北京的時(shí)候亞布力企業(yè)家的人就向我說(shuō)，說(shuō)你一定要講講你對(duì)企業(yè)家精神的理解。我覺(jué)得剛才我跟大家講了從78年到現(xiàn)在一個(gè)40年時(shí)間跨度中間，我去過(guò)的地方做的事和做的公司，那我對(duì)企業(yè)家精神這件事情怎么理解呢?

　　俞渝：

　　1995年，我為中國(guó)的兩個(gè)國(guó)企，中國(guó)有色和中科院的三環(huán)集團(tuán)(18.670, 0.07, 0.38%)收購(gòu)了美國(guó)通用汽車下面的磁鐵公司，這個(gè)收購(gòu)案子我非常高興，當(dāng)時(shí)中國(guó)公司一分錢沒(méi)有，我?guī)椭袊?guó)公司碼了八層的債務(wù)，連差旅費(fèi)都是我?guī)椭麄儚闹惺璧?

　　在中國(guó)公司一分錢沒(méi)有出的情況下，為中國(guó)企業(yè)賺了一億三千八百萬(wàn)，以稀土為原材料的稀土公司將近40%的股份，所以這個(gè)案子我就覺(jué)得30歲的我能夠做下來(lái)這么大，這么復(fù)雜很難度的兼并案，我是特別高興的。

　　那期間我碰到一個(gè)很聰明的上海女孩，這個(gè)上海女孩就說(shuō)服我去投資她，她在中國(guó)做了一個(gè)時(shí)尚雜志，我就投了這個(gè)時(shí)尚雜志，我認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)做圖書的我的先生李國(guó)慶，我認(rèn)識(shí)國(guó)慶的時(shí)候我們兩個(gè)人都是年過(guò)30，各自在自己生活里面做了好多單元練習(xí)，晚婚早育我們就走到一起去了。

　　大概是在那個(gè)前后，我決定回國(guó)，還是和創(chuàng)業(yè)無(wú)關(guān)，只是覺(jué)得自己一個(gè)人帶著孩子，帶著保姆在紐約，要照顧工作又要照顧小孩，很孤單。

　　我回到北京，跟國(guó)慶一起工作之后我就看，國(guó)慶他作為一個(gè)圖書的出版人，他經(jīng)常要面對(duì)8個(gè)月、10個(gè)月、一年的帳期。我作為一個(gè)讀者，在北京的圖書大廈經(jīng)常買不到我想要的書。我跟國(guó)慶在網(wǎng)上看，當(dāng)時(shí)看貝塔斯曼在線，國(guó)慶指著屏幕上的圖，說(shuō)咱們就做這個(gè)，所以99年我們倆就開(kāi)始做當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是這樣起來(lái)的。我問(wèn)國(guó)慶做網(wǎng)上書店要多少錢?國(guó)慶說(shuō)大概300萬(wàn)美金，然后我出去大概融了600萬(wàn)美金，2000年當(dāng)當(dāng)就開(kāi)始了。

　　我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)家要不停的從事價(jià)值鏈重建和重構(gòu)的事情，在當(dāng)當(dāng)早期全國(guó)幾百萬(wàn)網(wǎng)民沒(méi)有今天南昌上網(wǎng)的人多，當(dāng)當(dāng)先做了數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)當(dāng)給各個(gè)報(bào)紙送報(bào)公司，還有郵政公司所有的快遞系統(tǒng)，我們用社會(huì)力量組織了一個(gè)物流網(wǎng)，然后我們做了很多事情讓網(wǎng)購(gòu)成為可能。在我們?cè)缙谧龅乃羞@些跟電商基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)工作的時(shí)候，我覺(jué)得我們做的是一個(gè)價(jià)值鏈的重構(gòu)。

　　面對(duì)今天一個(gè)無(wú)線時(shí)代的時(shí)候，我們的價(jià)值在哪兒?我們覺(jué)得我們現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)膬r(jià)值更多是一個(gè)知識(shí)價(jià)值，更多是幫助用戶在一個(gè)海量信息中間尋找對(duì)他們有用的讀物價(jià)值。所以我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)家在不同的年代，要去尋找價(jià)值鏈，重新提升，這是我對(duì)企業(yè)家精神的理解。

　　我對(duì)企業(yè)家精神另外的一個(gè)理解就是要擁抱變化，剛才主持人上來(lái)就問(wèn)我，說(shuō)我是四平八穩(wěn)的人，你怎么在電商混下去了?

　　我就覺(jué)得這18年來(lái)我們當(dāng)當(dāng)擁抱了PC互聯(lián)網(wǎng)，擁抱了手機(jī)，擁抱了移動(dòng)，擁抱了圖書，擁抱了百貨，擁抱了價(jià)格戰(zhàn)，我們擁抱了各種行業(yè)的周期，還有的確電商非常多變，當(dāng)當(dāng)堅(jiān)持三條，就是要面對(duì)顧客我們的圖書要有更多的選擇，我們的價(jià)格要最低，我們服務(wù)要更為方便。這三個(gè)元素不變的情況下，當(dāng)當(dāng)其他的事情都要變，隨時(shí)變，變得很快。我覺(jué)得能夠擁抱變化，快速擁變，是企業(yè)家精神另外一個(gè)很重要的方面。

　　談到我自己，我覺(jué)得這18年來(lái)我自己也有很多的變化，早期的我更多是責(zé)任感的驅(qū)使，投資人給了我四千萬(wàn)美金，我一定要給他們10倍、20倍真金白銀很好的回報(bào)。

　　慢慢的我覺(jué)得我自己從一個(gè)責(zé)任感驅(qū)使的做企業(yè)的人，成為了一個(gè)使命感驅(qū)使來(lái)做企業(yè)。我現(xiàn)在的這種使命感的驅(qū)使，當(dāng)當(dāng)我們一定要用商業(yè)力量引領(lǐng)全民閱讀，在一個(gè)碎片化時(shí)代，我覺(jué)得閱歷和判斷比以往更重要，手機(jī)里頭隨時(shí)可以蹦出來(lái)滿滿干貨，你不看就虧了等等。但是如果一個(gè)人沒(méi)有閱歷，沒(méi)有見(jiàn)識(shí)，他就是不停的刷屏，他還是支離破碎。

　　我們經(jīng)常會(huì)責(zé)備，聽(tīng)到中國(guó)的教育怎么樣遏制了孩子們的創(chuàng)新能力，但是有多少中國(guó)的家長(zhǎng)，中國(guó)的爸爸媽媽安安心心的讀完了從孕期一直到青春期非常好的、非常經(jīng)典的著作，然后說(shuō)我的家庭適合這一款，這一方面的知識(shí)對(duì)于我沒(méi)有用。

　　我認(rèn)識(shí)的幾乎所有的外國(guó)父母，他們都可以做到這一點(diǎn)，我認(rèn)識(shí)的很多優(yōu)秀的企業(yè)家，我們亞布力的企業(yè)家也都是深度閱讀和完整的書本閱讀的用戶，無(wú)論是俞敏洪也好，很多、很多人他們都是深度閱讀的受益者和實(shí)踐者。

　　所以我覺(jué)得面對(duì)現(xiàn)在各種社交媒體的海量雞湯，深度閱讀的人可以為家庭，為企業(yè)做出更好的選擇和判斷。我們經(jīng)常說(shuō)日本人讀幾十本書，以色列人讀幾十本書，中國(guó)人平均一年下來(lái)包括教科書我們每年全國(guó)每人只讀0.7本書，一個(gè)小地方他可能沒(méi)有書店，但是他一定會(huì)有麻將館，一定會(huì)有按摩店。所以我覺(jué)得既然我是一個(gè)深度閱讀和知識(shí)改變命運(yùn)的受益者，那我應(yīng)該把我這種經(jīng)歷和當(dāng)當(dāng)?shù)纳虡I(yè)力量用好，去推廣這種全民的深度閱讀。

　　這40年走下來(lái)，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)還有一個(gè)個(gè)人很棒的收獲，這個(gè)收獲是什么呢?我覺(jué)得這18年的創(chuàng)業(yè)讓我非常大的一個(gè)收獲是讓我保持了一種活力，這個(gè)屏幕上有兩張照片，左邊穿紅衣服的是我，右邊中間的穿紅衣服的也是我，大家猜一下這兩張照片差多少年?東華你跟我熟，你看這兩張照片差多少年?5年、10年、15年?這兩張照片的時(shí)間跨度時(shí)間是24年。

　　左邊的照片是我在紐約在作曲家譚盾家，依然有頭發(fā)的譚盾，我們94年的時(shí)候在紐約跨年派隊(duì)，右邊我是2018年跟一些女企業(yè)家聚會(huì)，這兩張照片的時(shí)間跨度是24年。我覺(jué)得因?yàn)槲乙銎髽I(yè)，因?yàn)樽銎髽I(yè)要面臨很多事情，經(jīng)常需要折騰，這種折騰也好，這種為企業(yè)忙碌也好，一個(gè)很好的事情是給了我一種很大的活力。

　　所以展開(kāi)來(lái)看，40年的時(shí)間我從一個(gè)13歲育英中學(xué)的初中生，到了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的董事長(zhǎng)，我覺(jué)得我的確趕上了好時(shí)候，當(dāng)當(dāng)今天發(fā)展更好，我希望在下面的5年、10年，希望能夠以以前的這種速度、激情、喜歡、熱愛(ài)來(lái)和我的團(tuán)隊(duì)一起工作。謝謝大家。

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

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