受監(jiān)管公司的增加推高了高級(jí)管理人員的工資

根據(jù)Misco的報(bào)告，馬耳他最近的市場(chǎng)發(fā)展繼續(xù)導(dǎo)致受監(jiān)管和大公司的高級(jí)管理人員的工資增加。

由于新職責(zé)的發(fā)展，高級(jí)管理職位已經(jīng)擴(kuò)大并變得更加復(fù)雜，從而導(dǎo)致創(chuàng)建更專業(yè)和規(guī)范的職能，從而對(duì)薪酬方案產(chǎn)生影響。

第四版Misco執(zhí)行和董事會(huì)薪酬報(bào)告由Misco獨(dú)家編制，基于馬耳他領(lǐng)先組織(包括上市公司，受監(jiān)管公司和大型組織)的廣泛研究。主要通過與公司代表在六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行的個(gè)人訪談收集的數(shù)據(jù)包括有關(guān)此類組織中高級(jí)管理層或董事會(huì)層面常見職位的基本薪酬和總薪酬待遇的信息。

“今天的市場(chǎng)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)，雇主需要確保他們的獎(jiǎng)勵(lì)政策和做法適用于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)。通過我們與眾多不同客戶的接觸，我們注意到越來越多的本地企業(yè)在不斷發(fā)展和擴(kuò)張，他們需要擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才來管理他們的公司，“Misco的創(chuàng)始人Lawrence Zammit說?；锇?。

“我們還注意到組織結(jié)構(gòu)如何發(fā)展，創(chuàng)造了專門的高級(jí)管理職位，以及結(jié)構(gòu)化的董事會(huì)職能和執(zhí)行委員會(huì)。因此，這些組織必須審查其薪酬戰(zhàn)略，以提供可以幫助他們吸引和留住高素質(zhì)人才的一攬子計(jì)劃，“Zammit先生補(bǔ)充說。

Misco的董事喬安妮•邦丁(Joanne Bondin)表示，還建議召集薪酬委員會(huì)，將個(gè)人聚集在一起制定高管獎(jiǎng)勵(lì)決策。

“該委員會(huì)最好由獨(dú)立董事和/或非執(zhí)行董事組成，并應(yīng)獨(dú)立于該組織。該結(jié)構(gòu)化治理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策應(yīng)力求吸引和留住最優(yōu)秀的人才，支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，人力資源管理的結(jié)構(gòu)和方法，強(qiáng)化獨(dú)特的組織文化和管理風(fēng)格，確保獎(jiǎng)勵(lì)方式不存在任何不當(dāng)之處給出了，“她說。

“雖然高管薪酬的設(shè)計(jì)應(yīng)使管理人員的績(jī)效與組織的更廣泛的目標(biāo)和目標(biāo)保持一致，但雇主需要意識(shí)到?jīng)]有”一刀切“的方法，但有一些框架可以幫助利益相關(guān)者發(fā)展薪酬政策，做法和結(jié)構(gòu)。獲取市場(chǎng)信息對(duì)于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)也至關(guān)重要。“