新數字模型對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響

說話(和寫作)，了解對傳統(tǒng)銀行業(yè)務分部新的數字競爭對手沖擊的潛在幾年后，他們開始看到一些跡象表明，企業(yè)正在獲得牽引力Fintech。

由咨詢公司奧緯咨詢最近的一份報告提出的一些這方面的典范例子，因為是成功的公司XTX市場，在自成立以來短短三年時間里，一直放在前五大公司貨幣交易中的情況下，一個平臺，花費一半的大銀行。

另一個指數增長的例子是中國數字保險公司中安 - 四年前由阿里巴巴，Tenzent和平安創(chuàng)立。當時，中安通過開放式架構平臺贏得了4億多客戶，該平臺允許在阿里巴巴銷售保險微型計算機。

不過，這并不走這么遠。在歐洲，數字neobancos正在開始一個蛋糕銀行終生挺大一塊。因此，Monzo，Revolut，凌動(其中資本投入BBVA)等數字的銀行已經擁有250萬個用戶，在英國和提供金融產品的一個非常基本的菜單的全方位銀行都不見了傳統(tǒng)。

這些(和其他人)已經實現(xiàn)這些初創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)內由于如此重要??的位置說：“就目前而言，愿意犧牲短期收益，以換取建設一個業(yè)務，可以迅速升級。” 此外，“感謝支持有耐心的投資者的專業(yè)從事數字經濟，”報告說。

但新數字業(yè)務的影響不僅通過管理的數百萬歐元或客戶數量來衡量。該報告回顧，金融科技公司已成為該行業(yè)的一個小風，并徹底改變了理解流程和產品的方式。

傳統(tǒng)銀行可以做些什么?

然而，Oliver Wyman認為該行業(yè)有可能扭轉局面。當然，如果他想這樣做，他需要擺脫“他繼承的基礎設施的枷鎖，開始沒有聯(lián)系的新旅程”。

同樣，為了在這家公司取得成功，它需要“全新的技術，全新的組織，并完全專注于客戶”，顧問建議。