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史玉柱賣掉了腦白金和黃金搭檔(史玉柱吃腦白金是什么梗?當(dāng)年是如何翻身的?)

2022-05-23 03:09:04 編輯:許群紈 來源:
導(dǎo)讀 大家好,綜合小編來為大家講解下。史玉柱賣掉了腦白金和黃金搭檔,史玉柱吃腦白金是什么梗?當(dāng)年是如何翻身的?很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們

大家好,綜合小編來為大家講解下。史玉柱賣掉了腦白金和黃金搭檔,史玉柱吃腦白金是什么梗?當(dāng)年是如何翻身的?很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、  北京時(shí)間昨天,在巨人集團(tuán)30周年慶典上,巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱表示:從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,我每天都在吃腦白金,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的冤枉。

2、  36年前,他成為了當(dāng)?shù)氐母呖紶钤?

3、  25年前選擇下海創(chuàng)業(yè),當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了千萬的利潤;

4、  20年前一夜之間負(fù)債上億……

5、  13年前,選擇再次創(chuàng)業(yè),三年凈賺120多億;

6、  11年前,第三次創(chuàng)業(yè),如今身價(jià)500億!

7、  他就是傳奇大佬——史玉柱!

8、  史玉柱曾自嘲為“中國著名的失敗者”。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,從黃金搭檔到《征途》游戲,史玉柱無疑是最具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。他曾是莘莘學(xué)子萬分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才,也曾是無數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型。那么他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我們帶來哪些啟示呢?

9、  創(chuàng)業(yè)初期要聚焦重點(diǎn),把產(chǎn)品做到極致

10、  1989年,從深圳大學(xué)讀完研究生,史玉柱開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

11、  史玉柱把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選在自己所熟悉的軟件開發(fā)上。他的四人開發(fā)團(tuán)隊(duì)用了8個(gè)月的時(shí)間,對(duì)開發(fā)的軟件進(jìn)行了完善。史玉柱記得,那時(shí)除了每天睡六七個(gè)小時(shí)的覺,幾乎所有精力都花在軟件的完善上。“創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)最核心的問題就是產(chǎn)品好不好,方不方便。”至今,史玉柱仍然對(duì)初次創(chuàng)業(yè)記憶猶新。他認(rèn)為產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有問題, 接下來最重要的工作就是營銷,用最少的錢讓別人知道產(chǎn)品。

12、  當(dāng)時(shí),史玉柱想到了在專業(yè)媒體上刊登廣告。他找到了當(dāng)時(shí)中國唯一的專業(yè)化媒體中國計(jì)算機(jī)報(bào)。從未寫過廣告的史玉柱用3個(gè)月找到了寫廣告的竅門,并一炮走紅。 “有好的產(chǎn)品,好的廣告,好的營銷模式,市場自然就打開了。”史玉柱回憶,當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金只有4000元。在他看來,創(chuàng)業(yè)初期一定要緊盯項(xiàng)目,對(duì)選中的項(xiàng)目要聚焦、聚焦、再聚焦,把自己的才智發(fā)揮到極致。所以在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候,一個(gè)人,一個(gè)時(shí)間點(diǎn)只能干一件事。北京時(shí)間昨天,在巨人集團(tuán)30周年慶典上,巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱表示:從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,我每天都在吃腦白金,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的

13、  盡量不要多元化

14、  對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全身心投入,使得史玉柱積累了人生的第一桶金,在上世紀(jì)90年代初,賣軟件一個(gè)月的利潤就有上千萬元。成功一度讓史玉柱迷失了自我。史玉柱說:“幸福來得太突然,頭腦發(fā)昏,當(dāng)時(shí)就以為做啥都能成。”接下來,他將自己的創(chuàng)業(yè)大船開向了“深海”。

15、  史玉柱開始涉足醫(yī)藥、化妝品、服裝、房地產(chǎn)、保健品等領(lǐng)域,迅速構(gòu)筑起自己的產(chǎn)業(yè)帝國。很快,史玉柱就嘗試到失敗的滋味,由于對(duì)不少領(lǐng)域并不熟悉,加之?dāng)傋愉伒眠^大,不僅血本無歸,還背了兩億多元的債。

16、  “對(duì)證券市場來說,雞蛋不能放在一個(gè)籃子里;但是對(duì)創(chuàng)業(yè)、做企業(yè)來說,雞蛋必須放在一個(gè)籃子里,搞實(shí)業(yè)必須專業(yè)化。”史玉柱認(rèn)為,在競爭日益激烈的今天,只有產(chǎn)品比別人更好,商業(yè)模式比別人更巧妙,走專業(yè)化道路,才能在自己最懂的領(lǐng)域,做深做透,超越對(duì)手。

17、  精確的產(chǎn)品市場定位

18、  在經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的慘敗之后,史玉柱選擇了保健品行業(yè)繼續(xù)第二次創(chuàng)業(yè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平得到提高,老百姓對(duì)生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高,因此國民對(duì)于保健品的需求正逐步放大。從腦白金到五糧液黃金酒再到黃金搭檔,他都是對(duì)產(chǎn)品做了精準(zhǔn)的定位,史玉柱說過:不要總想著同競爭對(duì)手對(duì)立,而是要想辦法讓自己彌補(bǔ)競爭對(duì)手的不足。比如在浙江,首先啟動(dòng)臺(tái)州。先猛砸一個(gè)月廣告和報(bào)道,受廣告影響的消費(fèi)者就會(huì)去商店問有沒有腦白金,問得多了,商店就會(huì)問經(jīng)銷商有沒有腦白金,“經(jīng)銷商就會(huì)找我們。”此時(shí),史玉柱堅(jiān)決要求讓手下堅(jiān)持現(xiàn)錢提貨。

19、  當(dāng)初做腦白金是,他針對(duì)競爭對(duì)手“五盒一療程”的宣傳廣告打出腦白金“四盒見效”的廣告語,還有那句經(jīng)典廣告語“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”,幾乎無人不知,深深的抓住了消費(fèi)者的心理,把握消費(fèi)者內(nèi)心的消費(fèi)訴求引導(dǎo)消費(fèi)。后來的黃金酒和黃金搭檔也是如此。北京時(shí)間昨天,在巨人集團(tuán)30周年慶典上,巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱表示:從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,我每天都在吃腦白金,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的

20、  創(chuàng)業(yè)就怕老板架子大

21、  重新創(chuàng)業(yè),他選了腦白金,創(chuàng)業(yè)初期,一把手要親力親為,別上來一個(gè)很小的公司,一把手就想坐在老板椅上去當(dāng)管理者,現(xiàn)在有PE了,有很多人,有好想法,引來錢,我做個(gè)管理者,自己并不去抓研發(fā)和市場,這種失敗率很高的,失敗率是非常高的。

22、  在腦白金之前,失敗的是轟轟烈烈,在半年之內(nèi),全國網(wǎng)上搜到了有兩萬篇對(duì)史玉柱的負(fù)面報(bào)道——內(nèi)容是有重復(fù)的。全中國人民一下都知道巨人了。

23、  就是因?yàn)閼K,它帶來一個(gè)好處,在總結(jié)自己教訓(xùn)的時(shí)候深刻,所以又把自己打回了創(chuàng)業(yè)初期的那種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)。

24、  所以公司就怕老板架子大,為什么大公司會(huì)犯很多毛病,大公司為什么沒有創(chuàng)新力,創(chuàng)新力為什么都在小公司。其實(shí)有很多方面,其中一個(gè)方面還是一把手是不是在干活,而且干的是最重要最關(guān)鍵的活。一把手領(lǐng)導(dǎo)全面沒問題,但是也得干當(dāng)時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)的工作,而且要親自干,否則的話,這個(gè)一把手不稱職。

25、  投資要謹(jǐn)慎

26、  因?yàn)閾碛写笃鸫舐涞慕?jīng)歷,讓史玉柱的投資變得謹(jǐn)慎,他講到:“可以說是那段經(jīng)歷造就了我投資風(fēng)格——穩(wěn)健,或者說是保守。李嘉誠曾說過,投資首先是要看退出機(jī)制通暢不通暢,其次才是看收益高不高,我覺得很對(duì),所以我想尋找的是風(fēng)險(xiǎn)不大、變現(xiàn)能力強(qiáng)的行業(yè)?;谶@種認(rèn)識(shí),我投資了銀行。我有自己的投資紀(jì)律,除了保健品、銀行和互聯(lián)網(wǎng),其他行業(yè)我基本不碰。原因就是,這三個(gè)行業(yè)都具有非常清晰的盈利模式。”史玉柱現(xiàn)在變得越來越膽小,他不再輕易做無謂的冒險(xiǎn),曾經(jīng)失敗的經(jīng)歷使得他的危機(jī)感更加強(qiáng)了。他認(rèn)為企業(yè)家最大的挑戰(zhàn)在于是否能抵擋(住)誘惑,在過去的十年間他拒絕了很多次的投資邀請(qǐng),因?yàn)檫@些行業(yè)無法滿足他對(duì)于投資的風(fēng)險(xiǎn)控制和變現(xiàn)要求。

27、  創(chuàng)業(yè)內(nèi)容要與愛好結(jié)合起來

28、  出身軟件工程師的史玉柱,玩游戲是他的偏好。因?yàn)橄矏郏螒蛞猜蔀樗聵I(yè)的重要組成部分。

29、  “我適合打天下,守業(yè)不行,我就培養(yǎng)總裁、副總裁。”腦白金成功后,史玉柱就漸漸淡出了管理,但對(duì)游戲卻總是愛不釋手。慢慢地史玉柱從一個(gè)游戲愛好者成了一個(gè)游戲狂人。“每天不睡覺,酷愛游戲,做夢(mèng)的時(shí)候就是游戲。”

30、  正是對(duì)游戲的喜愛,史玉柱投了2000萬元成立了專業(yè)的游戲開發(fā)公司,開始玩自己的游戲。四年間,史玉柱幾乎沒用過手機(jī),并把大部分精力都放在了游戲虛擬的世界里。如果發(fā)現(xiàn)游戲哪個(gè)地方不合理,即便是在夜里,他也會(huì)把研發(fā)人員叫起來,第二天就進(jìn)行更新。

31、  作為一個(gè)游戲玩家,史玉柱做的游戲有許多創(chuàng)新,也為他帶來了一個(gè)月上億元的利潤。

32、  史玉柱說:“我的事業(yè)與愛好高度吻合。如果你做的事業(yè),你本身不喜歡,覺得很枯燥,就不要去做。”北京時(shí)間昨天,在巨人集團(tuán)30周年慶典上,巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱表示:從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,我每天都在吃腦白金,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的

33、  史玉柱的成功在很大程度上還要?dú)w功于它不同尋常的營銷方式和理念,以及他對(duì)消費(fèi)者的重視,他說創(chuàng)業(yè)成功的導(dǎo)師只有一個(gè),那就是消費(fèi)者。史玉柱的創(chuàng)業(yè)人生就像是一本好書,隨便翻翻都能學(xué)到很多。

本文到此分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。


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