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根據(jù)國際房地產(chǎn)顧問第一太平戴維斯(Savills)的數(shù)據(jù),對于增值投資者來說,在可供出售的資產(chǎn)很少的歐洲市場上,出售和租賃對于增值投資者來說正變得越來越有吸引力。
在過去的12個月里,歐洲已經(jīng)出售和回租了大約11億歐元的零售物業(yè)(SLB)。根據(jù)Savills對Real Capital Analytics數(shù)據(jù)的分析,在2018年上半年,SLB占?xì)W洲零售業(yè)總投資185億歐元的8.5億歐元(4%)。第一太平戴維斯表示,這是過去五年中銷售和租賃的六倍,比過去五年的平均水平高出28%,SLB活動尤其受到西班牙,意大利和荷蘭的推動。零售所有權(quán)仍為投資者提供機(jī)會的成熟市場。
第一太平戴維斯零售投資EMEA負(fù)責(zé)人Oliver Fraser-Looen表示:“在歐洲零售業(yè)正在發(fā)生變化的情況下,出售和回租交易對于尋求籌集資金以重新注入其核心業(yè)務(wù)的零售商來說是一個機(jī)會。 。從投資者的角度來看,只要零售商提供“面向未來”的戰(zhàn)略,其中包括良好的地理位置,合同長度和數(shù)字戰(zhàn)略,這是一個可負(fù)擔(dān)得起的替代機(jī)會,可以采購房產(chǎn)并投入大量資金。 ,產(chǎn)生長期收入來源。
“在目前的環(huán)境下,零售商不斷評估他們的房地產(chǎn)投資組合,進(jìn)行縮小規(guī)模的工作,以確保他們減少對實體所有權(quán)的影響,特別是在同一城市有多個商店的情況下。反過來,這也正在引發(fā)更適合旗艦店面的零售文化體驗。此外,即使他們知道零售商可能不會致力于某個地點,但只要收入契約足夠強(qiáng)大,投資者就會因其安全的現(xiàn)金流而被SLB本金吸引。我們相信這種趨勢將繼續(xù)下去,條件是雙方都認(rèn)為他們的交易很好??。“
繁榮和消失的零售商之間分歧的原因在于他們在采用強(qiáng)大的在線體驗,投資技術(shù),重組供應(yīng)鏈以及重新設(shè)計銷售區(qū)域以滿足客戶新的按需傾向方面的承諾和速度,薩維爾斯說。
雖然過去零售商過去通過在新的集水區(qū)開設(shè)新店來擴(kuò)大其足跡,但店內(nèi)銷售的結(jié)構(gòu)性下降需要改變戰(zhàn)略,尋找具有強(qiáng)大現(xiàn)有客流量或可能增加客流量的地點。此外,銷售和交付“從和到”路線之間的一系列組合迫使零售商修改和重組其整個供應(yīng)鏈。
第一太平戴維斯歐洲研究總監(jiān)Lydia Brissy表示:“由于這些不斷變化的動態(tài)和對物流空間的需求,我們預(yù)計該行業(yè)的收益率將在今年年底前持續(xù)走強(qiáng),同時整體零售收益率將開始趨于穩(wěn)定。由于部分物流活動被零售業(yè)吸收,兩個行業(yè)之間的界限將逐漸消失。“
根據(jù)Statista的數(shù)據(jù),歐洲的在線銷售額在過去十年中增長了2.5倍,達(dá)到了不同程度的滲透率,從3.5中歐,東歐和東南歐的比例為5%,西歐為7.5%-10%,德國為15.1%,英國為17.8%。
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