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UPI將在2019年將Peer轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶凵探灰?/h1>
2019-03-29 17:35:47 編輯： 來源：
導(dǎo)讀 統(tǒng)一支付接口(UPI)在2018年12月首次超過10億盧比的交易額。這個(gè)數(shù)字大于印度所有商家(POS)在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的所有信用卡和借記卡交易，無論是

統(tǒng)一支付接口(UPI)在2018年12月首次超過10億盧比的交易額。

這個(gè)數(shù)字大于印度所有商家(POS)在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的所有信用卡和借記卡交易，無論是數(shù)量還是價(jià)值。與大多數(shù)其他國(guó)家不同的是，印度的數(shù)字支付領(lǐng)域正在以極快的速度增長(zhǎng)，而不是排除銀行系統(tǒng)及其提供的安全網(wǎng)，而是通過在這個(gè)國(guó)家的銀行業(yè)務(wù)之上建立UPI鐵路，更令人驕傲的是基金會(huì)。

雖然這些交易中的大部分可歸因于來自支付生態(tài)系統(tǒng)中資金充足的參與者的各種激勵(lì)要約，但整個(gè)過程最終導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)數(shù)字支付的更高采用率。除此之外，用戶的教育和習(xí)慣形成也有相當(dāng)大的增長(zhǎng)。今天，將錢從一個(gè)銀行賬戶“即時(shí)”轉(zhuǎn)移到另一個(gè)銀行賬戶不再是“魔術(shù)”，這與我們?cè)?015年初推出具有類似即時(shí)交易主張的“Chillr”不同。

無需裝錢包的資金轉(zhuǎn)移已經(jīng)變得民主，使數(shù)百萬印度人能夠?qū)崿F(xiàn)金融包容。值得稱贊的是，在短短幾年內(nèi)，UPI已經(jīng)達(dá)到如此顯著的規(guī)模和臨界速度 - 這是卡網(wǎng)絡(luò)需要幾十年才能破解的事情。

在一個(gè)共同平臺(tái)上對(duì)齊數(shù)十家銀行，特別是當(dāng)他們認(rèn)為這是對(duì)其核心業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，并非易事。展望未來，與錢包相比，UPI產(chǎn)品將繼續(xù)獲得更大的牽引力，而錢包很快就會(huì)被限制在非常小的用例中。

從衛(wèi)生的角度來看，NPCI(印度國(guó)家支付公司)正在采取積極措施，減少垃圾郵件收集請(qǐng)求，禁止將資金輪流到同一帳戶，將帳戶的總交易限制在24小時(shí)內(nèi)最多10個(gè)，和更多。

最近針對(duì)入職流程進(jìn)行一系列變更的指令肯定會(huì)大大改善安全性并降低欺詐性交易(通常涉及重復(fù)SIM卡并說服受害者共享卡片詳細(xì)信息，短信內(nèi)容等)。

UPI目前主要是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易，達(dá)到80%。隨著越來越多的在線零售商采用UPI作為支付方式，選擇使用應(yīng)用/ POS機(jī)和支付聚合器靜態(tài)或動(dòng)態(tài)地使用QR碼，使其成為其結(jié)賬產(chǎn)品的默認(rèn)部分，現(xiàn)有的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)趨勢(shì)必然會(huì)發(fā)生變化然而，今年UPI的最大勝利將取決于RBI重新考慮其基于UPI的常規(guī)指令的決定，否則這可能成為整個(gè)金融科技行業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，特別是考慮到最近的限制圍繞使用Aadhaar進(jìn)行e-KYC和電子簽名。

在離線支付方面，QR的互操作性仍然是一個(gè)主要問題。盡管存在UPI QR和Bharat QR，但生態(tài)系統(tǒng)中的大多數(shù)玩家仍然主動(dòng)避免加入商家，或者他們使用自己的專有QR這樣做。此外，多個(gè)電子商務(wù)巨頭仍然直接或間接地鼓勵(lì)用戶使用UPI來主要加載他們獨(dú)立的半封閉錢包。

UPI目前估計(jì)有7500萬獨(dú)立用戶，其中大多數(shù)現(xiàn)在都受過如何在船上進(jìn)行教育并且目前正在進(jìn)行交易。以如此快的速度獲取這些用戶對(duì)于大多數(shù)人而言是相當(dāng)昂貴的事情 - 這是為什么Chillr和Truecaller在2017年下半年聯(lián)手回歸是有道理的。

在開始階段曾有一些批評(píng)指出，UPI /一些PSP銀行傾向于擁有大量資金和機(jī)會(huì)的大型企業(yè)，而對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，它是有限的。今天的景觀非常不同。

一方面，目前的UPI交易用戶群很有可能成為更多產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)，這只是冰山一角。電子商務(wù)公司和其他業(yè)務(wù)也將越來越多地從貨到付款轉(zhuǎn)向UPI-on-delivery，廣泛擴(kuò)展數(shù)字支付生態(tài)系統(tǒng)。

對(duì)于信貸，忠誠(chéng)度，財(cái)富管理，微型保險(xiǎn)，負(fù)擔(dān)能力等小型初創(chuàng)企業(yè)而言，可能會(huì)出現(xiàn)大量機(jī)會(huì)。

從2018年12月的6億筆交易中，到2019年底，每月交易量達(dá)到150億至200億，這將是進(jìn)入新年和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一種非常有益的方式。


標(biāo)簽： 零售商交易
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