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我把它作為一個成熟的面孔的真正歡迎,告訴他們我的州立學校背景和以前在酒吧,商店和加油站的工作。他耐心地聽著,疑惑地點點頭,然后走開了。提示竊笑。
雖然他幾乎肯定在沒有意識到惡意的情況下提出這個問題,但他的問題清楚地表明了他對于誰屬于我們行業(yè)的假設。
值得慶幸的是,事情發(fā)生了徹底的變化?,F(xiàn)在,這些意見與一個充滿活力的行業(yè)不一致,這個行業(yè)負責幫助儲蓄者實現(xiàn)他們的財務目標。我與之交談的絕大多數(shù)人都認識到,多元化是建立一支能夠了解所服務的員工,創(chuàng)造新解決方案并在不斷變化的世界中保持相關性的勞動力的關鍵。
綜述:2018年的關鍵多元化舉措
社會多樣性是關鍵。沒有人會因為他們的成長經(jīng)歷而將自己從事資產(chǎn)管理職業(yè)。
但是,很明顯,我們的行業(yè)并沒有盡可能多樣化。薩頓信托基金最近的一份報告發(fā)現(xiàn),61%的資產(chǎn)管理領導者去了獨立學校,而只有11%的人去了綜合學校。
收集有關新加入者背景的信息是不尋常的。我懷疑是否應該。畢竟,沒有人愿意根據(jù)他們的年齡,性別,種族或性別來定義 - 社會背景也是如此。
動搖行業(yè)化妝
我們需要謹慎,我們不要急于將人們分類,以使我們更加多樣化。
進一步的挑戰(zhàn)是談判社會階層的語言。我們很難找到描述特權或缺乏特權的詞語,并同意對其含義達成共識。
但是,雖然某人的社會背景可能比他們的年齡或職業(yè)歷史更難描述或衡量,但這并不意味著我們不能采取行動。
部分原因在于我們?nèi)绾握心?。首先,我們應該歡迎來自不同學術背景的申請,并在我們訪問的大學中擴大我們的網(wǎng)絡以尋找人才。
我們?nèi)匀恍枰詈煤妥盥斆?,但這些不僅存在于英格蘭東南部。我們需要改變招聘人員的心態(tài),并致力于為具有才能和潛力的年輕人提供更遠的地方。
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