克羅格不是唯一一家努力從數(shù)字化中賺錢的零售商

票暴跌。

Wolfe Research分析師Scott Mushkin表示，Kroger并不是唯一一家努力使電子商務(wù)盈利的雜貨商。

自亞馬遜收購Whole Foods以來，其他雜貨連鎖店一直被迫加大技術(shù)投資力度。股價克羅格 大跌后，周二該公司的財報表明，其在高科技和交付的投資服務(wù)則采取了大咬出了2019倍的利潤高于預(yù)期，但它不是唯一的雜貨連鎖店努力使電子商務(wù)的工作。

“我們正在接受這種全渠道的想法，但沒有人理解我們將如何賺錢，”Wolfe Research分析師Scott Mushkin在CNBC的“ The Exchange ”中表示。

自亞馬遜于2017年8月收購Whole Foods以來，雜貨商一直被迫加大技術(shù)投入，以避免失去電子商務(wù)巨頭的客戶。

“我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大而巨大的挑戰(zhàn)，亞馬遜正在重新定義消耗品行業(yè)，”Mushkin說。

Kroger與微軟和沃爾格林等公司建立了多種合作伙伴關(guān)系，以更多地了解客戶并將其雜貨帶給更多人。去年五月，它收購了英國在線零售商Ocado的5%股權(quán)，以換取其雜貨店服務(wù)的獨家優(yōu)惠。這些努力取得了成效，第四季度數(shù)字銷售額增長了58%。此外，91%的客戶可以購買雜貨或送貨。

周二，總部位于辛辛那提的公司表示，預(yù)計2019財年每股收益在2.15美元至2.25美元之間，低于華爾街預(yù)計的每股2.26美元。不包括合并，收購和購買租賃設(shè)施，雜貨商計劃在2019財年投入多達(dá)32億美元用于投資。

零售巨頭沃爾瑪一直專注于自己的雜貨業(yè)務(wù)，并計劃在2020財年結(jié)束前將貨物運(yùn)送到1,600個地點。在其第四季度電話會議上，該公司表示，預(yù)計今年數(shù)字銷售的虧損將加速，因為它在基礎(chǔ)設(shè)施，勞動力，在線雜貨和第8號創(chuàng)新中心上花費(fèi)更多。

而且不只是新人正在掙扎。Mushkin還引用了雜貨集團(tuán)Ahold Delhaize所擁有的Peapod作為網(wǎng)上雜貨店送貨服務(wù)的一個例子，盡管已經(jīng)存在了幾十年，但仍有令人失望的結(jié)果。

就其本身而言，亞馬遜正在追隨老派雜貨店的領(lǐng)導(dǎo)。華爾街日報上周報道稱，該公司計劃在美國幾個城市開設(shè)數(shù)十家雜貨店。