企業(yè)內(nèi)控制度（關(guān)于企業(yè)內(nèi)控制度的簡介）

大家好，企業(yè)內(nèi)控制度，關(guān)于企業(yè)內(nèi)控制度的簡介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。

2、現(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。

3、企業(yè)在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強(qiáng)自身的競爭能力，需不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4、該制度包括的基本要素是： (1) 明確合理的職責(zé)分工制度。

5、(2) 嚴(yán)格的審批檢查制度。

6、(3) 健全的會計(jì)制度和企業(yè)管理制度。

7、(4) 嚴(yán)密的保管保衛(wèi)制度。

8、(5) 有效的內(nèi)部審計(jì)制度。

9、(6) 勝任的工作人員。

10、由于內(nèi)部控制制度的嚴(yán)密程度直接決定著被審單位提供的會計(jì)數(shù)據(jù)和其他經(jīng)濟(jì)資料的可靠性，現(xiàn)代審計(jì)總是把被審單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度當(dāng)作審查的起點(diǎn)和重點(diǎn)，通過對內(nèi)部控制制度的調(diào)查、核實(shí)和評價確定審計(jì)工作的范圍、深度和側(cè)重點(diǎn)。

本文關(guān)于企業(yè)內(nèi)控制度的簡介就講解完畢，希望對大家有所幫助。