決定是上市還是保持私有的5個建議

如果你是一名技術領域的企業(yè)家，你知道陷入兩種相互競爭的商業(yè)模式中間的感覺。 一方面，有一些風險公司可以讓你保持隱私，但代價是過度增長。 另一方面，公眾投資者會要求盈利，也許在你的公司準備提供盈利之前很久。

對于企業(yè)家來說，這兩條路都充滿了危險。 你的公司需要資本來增長，但你不希望這些錢把它的長期健康置于危險之中，或者把你的生活變成一個不停的雜耍行為來保持股價的上漲。

在過去的幾年里，我花了大量的時間在輕松的資金和穩(wěn)定的公司之間尋找聯(lián)系。 有了事后諸葛亮的好處，以下是我在這條路上學到的五件關鍵的事情。

風險投資并不適合所有人。 游戲計劃包括加速增長，以擊敗競爭對手進入市場，將貴公司置于收購或IPO的高速路線上，無論它是否適合這種速度。

大規(guī)模失敗被烘焙成配方。 從投資者的觀點來看，這樣的想法是，偶爾的全壘打?qū)浹a大量罷工。 但是，如果你的公司的自然增長率不適合快速、快速、快速的增長，請記住，對于每一只獨角獸，都有數(shù)百燒毀的外殼。 這就是為什么越來越多的初創(chuàng)企業(yè)開始放棄VC現(xiàn)金。

繼續(xù)專注于漫長的比賽。 你進入這個冒險的想法，你的公司可以達到的高度。 確保新資本有助于你的設想，而不是顛覆它。

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你拿的錢越多，你擁有的所有權和控制權就越少。 關鍵是平衡資本投資與公司的長期增長..

早期的投資者自然在尋找一個發(fā)薪日——希望是一個大的發(fā)薪日。 但第一輪投資者和企業(yè)家之間的平均關系將持續(xù)10年。 這和結婚沒什么不同，你需要確?；橐龅募嫒菪?。

如果裂縫出現(xiàn)，你不僅在努力發(fā)展你的業(yè)務。 你在爭取第二個支持和未來的資金。 如果你的副隊長正朝著相反的方向劃道，那么航行到目的地要困難得多。

直到最近，IPO才是一家新興公司的終極頭獎，但最近對WeWork、Peloton、Uber和Lyft的審判使其光芒暗淡。

一些公司轉(zhuǎn)而選擇反向收購，這是外國公司經(jīng)常用來迅速進入美國公共貿(mào)易的策略，也是加拿大的一種常見做法。

通過收購一家?guī)缀鯖]有活動的上市公司，一家私人公司可以在一個月內(nèi)開始交易，避免時間、成本和監(jiān)管上的糾纏，從而使IPO持續(xù)多年。 它允許你擴大你的融資選擇，而你的原始投資者獲得更大的流動性。

但正如你現(xiàn)在肯定知道的，每一步都有缺點。 反向收購也意味著你繼承了一份股東名冊，而沒有以前對你的公司效忠。 而且，由于他們持有的股票基本上是毫無價值的，所以他們很有可能在稍有上漲的時候拋售股票。

上市帶來了焦點的根本變化。 在你曾經(jīng)專注于發(fā)展業(yè)務的地方，現(xiàn)在你50%的時間都集中在管理公共方面。 有月度文件，季度文件，新聞稿和法律驗證，以確保您的合同通過公眾審查。

同時，你與股東的關系立即發(fā)生變化。 交易規(guī)則意味著你不能再隨便討論新的發(fā)展或潛在的合同。 沒有這些非正式的進展報告，投資者就只能進行投機，帶來更大的審查和第二次猜測。

你需要接受你現(xiàn)在經(jīng)營兩個不同的業(yè)務：公共方面和你的業(yè)務運作。 你需要一種渴望為兩者都戴上帽子。

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你進入這個項目的夢想是，你的公司可以在哪里，你將如何保持對這段旅程的控制。 然而，對資本的需求不可避免地腐蝕了這一愿景。 將有多輪的資金，每一輪都稀釋了你的所有權和最終控制權。 在這一點上，人性迫使太多的企業(yè)家開始更加強調(diào)自己的軟著陸，而不是公司的最大成功。

了解到你將需要一個現(xiàn)實的地圖到一個結束游戲，如擁有15%的公司，或任何情況下。 沒有別人的幫助，你就無法到達你要去的地方。 這需要一個意愿，把他們切在一塊餡餅上-并對餡餅將是什么有發(fā)言權。 希望每個人都能享受戰(zhàn)利品。