亞馬遜通過收購Sizmek廣告服務(wù)器加大了對(duì)雙寡頭的挑戰(zhàn)

Jeff Bezos的巨石今天(5月31日)證實(shí)了adtech的收購，向Sizmek的客戶保證，他們將繼續(xù)以“他們期望的高標(biāo)準(zhǔn)”在一份聲明中服務(wù)。

亞馬遜指出，這兩家數(shù)字企業(yè)已經(jīng)分享了一部分客戶群。但是，目前，亞馬遜計(jì)劃將Sizmek Ad Server和Sizmek DCO與其核心廣告業(yè)務(wù)分開運(yùn)營。

聲明總結(jié)道：“我們期待與團(tuán)隊(duì)合作，隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)發(fā)明并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，以便更好地為我們的廣告客戶提供服務(wù)。”

挑戰(zhàn)谷歌

谷歌強(qiáng)大的廣告技術(shù)堆棧，廣告市場和媒體內(nèi)容使其成為廣告巨頭。

Facebook 在2013年收購Atlas時(shí)瞄準(zhǔn)了強(qiáng)大的adtech籌碼。然而，收購最終在扎克伯格的關(guān)懷下陷入困境，并在三年后被關(guān)閉，留下當(dāng)時(shí)被稱為Google DoubleClick的統(tǒng)治權(quán)。

在一封電子郵件中，F(xiàn)orrester分析師Joanna O'Connell和Collin Colburn質(zhì)疑亞馬遜是否會(huì)遇到與Facebook相同的命運(yùn)，特別是因?yàn)閺V告商厭倦了通過亞馬遜的新服務(wù)器開展業(yè)務(wù)。

“這次收購如何幫助亞馬遜競爭?” 他們寫。“它可以完善他們的能力，當(dāng)然，使其成為一個(gè)更有效的廣告平臺(tái)，這反過來可以幫助潤滑車輪與亞馬遜的額外支出。

“但品牌是否愿意讓他們的廣告服務(wù)解決方案來自亞馬遜?[我們]不相信。”

他們補(bǔ)充說，這次收購最好能在內(nèi)部激發(fā)一些創(chuàng)新，因?yàn)?ldquo;亞馬遜在改善和創(chuàng)新廣告產(chǎn)品方面一直很緩慢。”

2018年，亞馬遜的數(shù)字廣告收入達(dá)到100億美元，同比增長95%。這個(gè)數(shù)字在美國排名第三，落后于谷歌和Facebook，但亞馬遜仍然在其他地方追趕。

“在全球范圍內(nèi)，亞馬遜仍然排在阿里巴巴之后的第四位，這也是它有能力取代中國電子商務(wù)巨頭還有待觀察的地方，”eMarketer高級(jí)預(yù)測總監(jiān)Monica Peart表示。 。

對(duì)營銷人員意味著什么

但僅僅因?yàn)閬嗰R遜支持其廣告技術(shù)堆棧，并不意味著它將成為整個(gè)行業(yè)增加廣告支出的催化劑。

之前警告過Sizmek出售給亞馬遜的奧康奈爾和科爾本表示，這家科技公司此舉可能會(huì)進(jìn)一步劃分廣告支出，而不是增加整體預(yù)算。

“也就是說，新的美元來自可能來自龐大的貿(mào)易營銷世界，”他們說。“我們已經(jīng)看到從貿(mào)易和購物者營銷流入亞馬遜廣告的大量美元，這可能會(huì)推動(dòng)更多這些美元上線，因?yàn)镃PG公司因?yàn)槟軌蚝饬亢透檨嗰R遜轉(zhuǎn)換的廣告收入而受到影響。

“但無論如何，這對(duì)于那些不是亞馬遜的追求廣告收入的出版商來說無濟(jì)于事。重要的是不要忽視這一點(diǎn)。”

盡管如此，這家電子商務(wù)巨頭肯定會(huì)抓住部分廣告商的非亞馬遜預(yù)算，因?yàn)樗鼤?huì)扼殺谷歌對(duì)市場的控制權(quán)。

adtech公司Beeswax的首席執(zhí)行官Ari Paparo表示，雖然亞馬遜收購Sizmek的資產(chǎn)應(yīng)擴(kuò)大其需求方平臺(tái)，但該公司仍將不得不與營銷人員進(jìn)行公開對(duì)話。

“亞馬遜需要意識(shí)到廣告服務(wù)行業(yè)是復(fù)雜且競爭激烈的，”他說。“如果公司不投資于客戶期望的企業(yè)銷售和支持，他們不太可能使這筆交易成功。”

North 6th Agency的總裁兼首席營收官Al DiGuido支持這一說法，即亞馬遜需要建立一個(gè)實(shí)質(zhì)性的服務(wù)層，以便為營銷人員充分利用該平臺(tái)提供客戶支持。

“任何認(rèn)為這套工具都是純粹的即插即用是錯(cuò)誤的，”DiGuido說。

“營銷人員并不真正需要'工具包' - 他們需要建議和建議，包括如何將工具用于實(shí)時(shí)推動(dòng)他們所需的業(yè)務(wù)成果的想法。”