大規(guī)模招募大學(xué)生到鄉(xiāng)村當(dāng)協(xié)理員：解決人才短缺還是形式主義？

最近，廣西壯族自治區(qū)公布了鄉(xiāng)村振興村級(jí)協(xié)理員管理辦法（試行），并計(jì)劃在2022年10月推行鄉(xiāng)村振興協(xié)理員專項(xiàng)計(jì)劃，招用5006名高校畢業(yè)生安排到44個(gè)國家和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣部分行政村工作2年。此舉旨在依靠大學(xué)生的力量推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作，但這種高能耗的做法是否可行呢？

從招聘條件來看，鄉(xiāng)村振興協(xié)理員的職責(zé)是在村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，作為村“兩委”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的助手。村級(jí)協(xié)理員被認(rèn)為可以破解鄉(xiāng)村振興人才短板，同時(shí)也能夠發(fā)揮培養(yǎng)鍛煉青年人的作用，讓他們了解國情和民情，提升自己的素質(zhì)。然而，這種方式存在一些問題，例如剛畢業(yè)的大學(xué)生不了解農(nóng)村，到村任職無法運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，只能做文字材料工作和應(yīng)對各種檢查。此外，鄉(xiāng)村振興協(xié)理員的工資、交通補(bǔ)貼等費(fèi)用很高，增加了政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。而對于村干部而言，鄉(xiāng)村振興協(xié)理員很可能成為一個(gè)負(fù)擔(dān)。

鄉(xiāng)村振興是一個(gè)長期的歷史過程，需要久久為功。試圖通過大規(guī)模動(dòng)員實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興可能是一種高能耗做法。過度依賴外來力量，不一定有用，可能會(huì)適得其反。鄉(xiāng)村振興本質(zhì)是群眾工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興從根本上要依賴于基層組織和群眾參與。各地政府似乎都沒有耐心做群眾工作，更加依賴外來力量推動(dòng)農(nóng)村振興。近年來，鄉(xiāng)村的各種運(yùn)動(dòng)層出不窮，基層人力和財(cái)力已經(jīng)嚴(yán)重透支，基層干部急迫想回歸常態(tài)化。因此，如果將招鄉(xiāng)村振興協(xié)理員的費(fèi)用直接給基層，效果可能會(huì)更好。

總之，各地政府應(yīng)該有耐心做好群眾工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興需要依賴于廣大農(nóng)民和基層干部的積極參與和推動(dòng)。政府應(yīng)該重視農(nóng)村工作，增加對基層組織和干部的培訓(xùn)和支持力度，提高他們的專業(yè)水平和工作效能。同時(shí)，政府也應(yīng)該更加注重農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)村的發(fā)展水平和居民的生活質(zhì)量。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，讓廣大農(nóng)民和基層干部獲得更多實(shí)實(shí)在在的利益和回報(bào)。