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布法羅大學動機面試中心 (UBMIC) 僅運營了兩年,但它已經在地方、州和國家層面產生了影響。
UBMIC提供培訓、咨詢和實施支持服務,以幫助學習者和組織將動機性訪談應用到他們的工作中。
“動機性面試基本上是一種協作和尊重的對話方式,真正專注于改變的語言,傾聽某人可能想要做出改變的原因以及他們可能如何去做,”高級 Kurt H. Dermen 說。精神病學系研究科學家和 UBMIC 主任。“我們想幫助他們實現目標。”
Dermen 和 UBMIC 的首席培訓師兼項目經理 Molly Rath 目前正在與 Help Me Grow 國家中心合作,該中心在美國各地設有分支機構,致力于促進幼兒健康。
Help Me Grow 參與了一項新計劃,以確保他們提供的服務以父母和看護人的優(yōu)先事項為中心,而 UBMIC 將發(fā)揮關鍵作用。
“他們最近開始了一項新舉措,以確保他們所做的事情符合他們所服務的人的目標,”德曼說,他是一名獲得許可的臨床心理學家,在開發(fā)、研究和管理方面擁有 30 多年的經驗。動機性訪談干預的培訓。“我們在準備項目中與他們合作了將近一年,但此時我們即將開始實際提供培訓服務的工作。”
Dermen 和 Rath 正在與堪薩斯州長島和加利福尼亞州奧蘭治縣的分支機構合作。
“我們正在培訓在激勵性訪談中為集中接入點配備人員的人員,這樣他們就可以更好地吸引來電者,更好地了解他們的目標是什么,并以他們可能會跟進的方式指導他們,”Dermen 說,自 1997 年成立以來,他一直是培訓師動機訪談網絡的成員。
UBMIC 將在一年的時間里與 Help Me Grow 附屬機構合作,幫助他們將激勵性面試技巧和方法應用到他們的工作中。
“這是非常協作的。我們在 MI 中心和一般 MI 培訓師在我們的工作中非常協作,”Dermen 說。“我們永遠不會進來說,‘這是你需要做的,這是怎么做的。完成后給我們打電話。更多的是向他們學習他們的優(yōu)勢和目標,然后了解動機性訪談的適用范圍,并幫助他們學習并應用這些技能。
“它總是非常協作,”他指出,“而不是我們是專家,而他們只是容器。我們共同設計我們所做的一切。我們對他們的專業(yè)知識以及他們對什么有效的了解與我們分享我們的專業(yè)知識一樣感興趣。”
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